株洲日?qǐng)?bào)記者/胡文潔

“我們‘四上’企業(yè)培育的‘小目標(biāo)’，就是超過(guò)醴陵，目前還差200多家。”7月29日上午，市二季度“三個(gè)高地”建設(shè)工作講評(píng)會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)前來(lái)觀摩項(xiàng)目的市領(lǐng)導(dǎo)以及各縣市區(qū)、相關(guān)市直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，株洲高新區(qū)（天元區(qū)）主要負(fù)責(zé)同志向醴陵發(fā)出“挑戰(zhàn)書(shū)”。

比學(xué)趕超、互學(xué)互鑒，推動(dòng)“三個(gè)高地”建設(shè)再上新臺(tái)階。7月28日、29日，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別率隊(duì)在城區(qū)、各縣市觀摩重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開(kāi)講評(píng)會(huì)，總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)不足。

株洲為何要在這個(gè)時(shí)候舉行這樣一場(chǎng)工作講評(píng)和項(xiàng)目觀摩？加快打造“三個(gè)高地”，株洲又是如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、謀劃未來(lái)的？隨行參加活動(dòng)的知株俠在此一一道來(lái)。

重新定義：什么是好項(xiàng)目

知株俠注意到，此次觀摩的項(xiàng)目包括：天元區(qū)世鑫新材碳陶新材料項(xiàng)目、石峰區(qū)三一能源裝備項(xiàng)目、荷塘區(qū)雪寶智能制造總部基地二期項(xiàng)目、蘆淞區(qū)歐睿服飾產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、淥口區(qū)時(shí)代華昇高端pi膜二期項(xiàng)目以及炎陵縣歐科億數(shù)控刀具產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、茶陵縣寧嘉機(jī)電項(xiàng)目、攸縣旭日陶瓷二期高端巖板生產(chǎn)線項(xiàng)目、醴陵市旗濱玻璃高性能電子玻璃生產(chǎn)線二期項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目，并不全是動(dòng)輒投資十幾億、數(shù)十億的大項(xiàng)目。但認(rèn)真研究可以發(fā)現(xiàn)，這些項(xiàng)目都是拿得出手、經(jīng)看耐看的好項(xiàng)目。

比如，天元區(qū)世鑫新材碳陶新材料項(xiàng)目，源于中南大學(xué)“高性能碳陶復(fù)合材料制備技術(shù)”的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的高速列車碳陶制動(dòng)盤(pán)可打破國(guó)外壟斷，并實(shí)現(xiàn)單列高速列車減重10噸，市場(chǎng)前景巨大。

又如，醴陵市旗濱玻璃高性能電子玻璃生產(chǎn)線二期項(xiàng)目，作為本土龍頭企業(yè)裂變項(xiàng)目，主要生產(chǎn)智能手機(jī)、平板電腦玻璃。產(chǎn)線建成后不僅能帶來(lái)巨大產(chǎn)值，同時(shí)將培育一批高端玻璃生產(chǎn)人才，為旗濱玻璃進(jìn)一步做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在知株俠看來(lái)，此次觀摩的項(xiàng)目，一定程度上重新定義了好項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。

從項(xiàng)目來(lái)源看，好項(xiàng)目不一定非要從外地引進(jìn)。堅(jiān)持“裂變”，挖掘本土核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力和細(xì)分市場(chǎng)空間，也可以孵化培育好項(xiàng)目。比如上述旗濱玻璃高性能電子玻璃生產(chǎn)線二期項(xiàng)目、時(shí)代華昇高端pi膜二期項(xiàng)目、歐科億數(shù)控刀具產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。

從項(xiàng)目投資額看，畝均投資強(qiáng)度更能體現(xiàn)項(xiàng)目“內(nèi)涵”。比如，上述三一能源裝備項(xiàng)目、歐睿服飾產(chǎn)業(yè)園歐薇服飾全國(guó)總部基地項(xiàng)目等，都是畝均投資接近或超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目。這樣的項(xiàng)目，投資強(qiáng)度高、科技含量高、土地利用率高。

從發(fā)展前景看，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向的項(xiàng)目，更可能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。比如，歐薇服飾全國(guó)總部基地項(xiàng)目。走進(jìn)該項(xiàng)目智能車間，你會(huì)被服飾生產(chǎn)領(lǐng)域加快智能制造的速度“驚嚇到”。據(jù)介紹，該車間可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)精品成衣120萬(wàn)件，大幅提升了傳統(tǒng)服飾企業(yè)生產(chǎn)效率、降低了經(jīng)營(yíng)成本。

年中檢驗(yàn)：“指揮部”運(yùn)轉(zhuǎn)如何

今年，市委、市政府成立市打造“三個(gè)高地”指揮部，以超常規(guī)舉措推進(jìn)“三個(gè)高地”建設(shè)，人民群眾高度關(guān)切。半年過(guò)去了，成績(jī)?nèi)绾危?/p>

先進(jìn)制造業(yè)高地建設(shè)方面，株洲實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值增速居全省第二、制造業(yè)投資增長(zhǎng)14.6%、引進(jìn)億元以上項(xiàng)目55個(gè)、新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)量居全省第四。

科技創(chuàng)新高地建設(shè)方面，株洲研發(fā)投入強(qiáng)度強(qiáng)勢(shì)保持全省第一；先后與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成科技型中小企業(yè)入庫(kù)907家，同比增長(zhǎng)92.6%，居全省第二位。

改革開(kāi)放高地建設(shè)方面，國(guó)企改革實(shí)現(xiàn)“三降一升”、園區(qū)基本完成社會(huì)管理職能剝離、專項(xiàng)債發(fā)行全省排位大幅靠前、工業(yè)用地全生命周期管理機(jī)制基本建立、標(biāo)準(zhǔn)地出讓率提升至22%以上、湘粵非鐵海聯(lián)運(yùn)班列實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。

從上述指標(biāo)看，抓與不抓還真不一樣。

知株俠尤其要提醒的是，上述一些重點(diǎn)指標(biāo)在全省實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，其實(shí)是“逆勢(shì)上揚(yáng)”或者“首次進(jìn)位”，這充分彰顯了成立市打造“三個(gè)高地”指揮部以超常規(guī)舉措解決長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、根本性問(wèn)題的“初心”。

談到“初心”，知株俠還不得不提到去年召開(kāi)的市第十三次黨代會(huì)。作為謀劃未來(lái)一段時(shí)期株洲發(fā)展的大會(huì)，它所明確的“十四五”時(shí)期株洲工作指導(dǎo)方針，貫徹落實(shí)黨中央以及省委工作要求，代表著全市人民的決心和意志，任何時(shí)候都不能丟。而去年以來(lái)株洲在打造“三個(gè)高地”上所取得的亮眼成績(jī)也充分證明，按照“聚焦、裂變、創(chuàng)新、升級(jí)、品牌”工作思路，始終保持戰(zhàn)略定力，全力培育制造名城、建設(shè)幸福株洲，我們的方向明確、路線清晰，我們擘畫(huà)的美好藍(lán)圖正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。

面向未來(lái)：直面差距前行

在對(duì)比中最容易看到問(wèn)題和不足。

正如市委主要領(lǐng)導(dǎo)在講評(píng)會(huì)上所言，重視學(xué)習(xí)歷史、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

知株俠注意到，一些調(diào)離不久的縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志，趁著此次互相觀摩項(xiàng)目的契機(jī)“故地重游”時(shí)，發(fā)出了“變化很大”的感慨。這就是在對(duì)比中“不懼問(wèn)題”“直面差距”的表現(xiàn)。

成績(jī)不講不會(huì)跑，問(wèn)題不講不得了。成立市打造“三個(gè)高地”指揮部，就是要解決那些長(zhǎng)期想解決卻沒(méi)能解決的問(wèn)題。碰到困難和問(wèn)題在所難免，工作陷入被動(dòng)也很正常。怕就怕一遇到問(wèn)題就退縮，剛出一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就自得。

在講評(píng)會(huì)上，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在肯定成績(jī)的同時(shí)，也明確指出了當(dāng)前推進(jìn)“三個(gè)高地”建設(shè)中暴露出的突出問(wèn)題，主要集中在干部能力提升、項(xiàng)目建設(shè)管理、重大改革推進(jìn)、要素配置和防風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、市場(chǎng)主體培育等六個(gè)方面，表現(xiàn)在干部能力與高質(zhì)量發(fā)展需求不匹配、引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目不夠多、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不夠快、縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡等。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。這里，知株俠尤其想重點(diǎn)談?wù)劯刹磕芰μ嵘膯?wèn)題。

就在此次項(xiàng)目觀摩啟動(dòng)的同一天，7月28日，一場(chǎng)招商夏季攻勢(shì)總結(jié)表彰簽約大會(huì)在株洲高新區(qū)（天元區(qū)）舉行，41個(gè)總投資超50億元的項(xiàng)目簽約。亮眼的招商成績(jī)，是在株洲高新區(qū)（天元區(qū)）剛剛完成園區(qū)體制機(jī)制改革的背景下取得的。正如市委主要領(lǐng)導(dǎo)所稱贊的“面對(duì)疫情影響和巨大改革發(fā)展壓力，株洲高新區(qū)深入開(kāi)展招商夏季攻勢(shì)，敢于走出去，勇闖大灣區(qū)，彰顯了新區(qū)干部的精氣神。”

“只有登上高地，才能看到大多數(shù)人看不到的風(fēng)景。”對(duì)比先進(jìn)地區(qū)，我們的干部對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)的理解還有巨大差距。破解之道，在于我們每個(gè)人都要勇于跳出舒適區(qū)，以“高地”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)、在游泳中學(xué)會(huì)游泳，在攻下一個(gè)個(gè)山頭中推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。

在知株俠看來(lái)，成立市打造“三個(gè)高地”指揮部，實(shí)際也是在宣揚(yáng)一種全員動(dòng)員、向高地沖鋒的精神。我們不僅需要打造“三個(gè)高地”，更需要在登上一個(gè)個(gè)高地、一座座高峰中“看到大多數(shù)人看不到的風(fēng)景”。

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