【中國中華廚具網】 記者分析發現，國內櫥柜市場已經有了很明顯的地域界限，市場已經分成了三塊：以北京為中心的華北市場;以上海為中心的長江三角洲;以廣州為中心的珠江三角洲。

行業格局的新時代，正越來越清晰地出現在櫥柜行業同仁的面前。櫥柜行業在高速發展的同時，也不可避免地出現很多問題。

問題一：同質化現象

中國櫥柜行業發展近二十年，產品同質化越來越明顯，產品的差異化程度和差異化時間越來越有限。雖然大家都知道，只有不斷的發明創造、自主創新，才可以促進產品的更新換代，提高產品的質量，降低生產成本，從而確保在市場競爭中處于不敗之地。但面對激烈的市場競爭，很多櫥柜企業為了避免被洗牌，堅持將拷貝進行到底，無所不用其極的對品牌櫥柜進行復制，結果在市場上，相似的櫥柜產品層出不窮，根本談不上差異化。

問題二：泛家居多元化

近兩年，“大家居”熱潮風起云涌，從地板到衣柜、木門，從衛浴到櫥柜……開始推行“泛家居”多元化。確實，通過多元化經營，可以擴展產品線，為企業提供新的利潤增長點，也能實現產品、資源上的優勢互補，是保證品牌在泛家居領域強者恒強的現實出路。但是，實力雄厚的外來企業對原有的櫥柜企業造成很大的沖擊。面對強勢進駐的“入侵者”、“外來客”，櫥柜企業有何核心競爭力?如何在這樣一個狀態下守住自己的一席之地?

問題三：電子商務

品牌服裝在網上賣得風生水起，吸引了不少消費者的眼球，自然也讓不少櫥柜企業對電子商務躍躍欲試。但事情總是事與愿違，櫥柜行業的電子商務并沒有多大進展。其實，電子商務并不是開個網店那么簡單，它的本質是商務，需要獨立的運營平臺、運營機制、運營團隊，僅憑一己之力進入電子商務領域，其中的投入、難度、風險都是巨大的。面對新興渠道，櫥柜企業要做的不僅僅是找平臺、尋機制，更多的是如何突破定制化生產的限制及完善售后服務?

突破行業限制，面對電子商務新渠道，櫥柜企業再也不會是“想說愛你不容易”了。

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