各位，中超聯(lián)賽靠金元足球崛起的那些年，不僅沒多少俱樂部消亡，反而猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。反倒是限制投資卻大量解散，為何？人們往往用“愿望是好的，結(jié)果是殘酷的”來形容好心干錯(cuò)事。近期，足壇一批俱樂部紛紛退出引起大量熱議，中甲中乙俱樂部關(guān)注度不太高也就罷了，沒想到中超球隊(duì)也開始出現(xiàn)問題。近日，天津天海發(fā)公告宣布俱樂部0元轉(zhuǎn)讓，中超球隊(duì)的價(jià)值貶值至斯，令人錯(cuò)愕不已。

可以理解，天海的情況實(shí)屬無奈。作為曾經(jīng)的中超新貴+土豪，但在失去資金來源后，由于“供血”不足不得不為生存而低頭，如今到了最后攤牌的時(shí)刻。何去何從就看天津有沒有接盤俠，否則球隊(duì)大概率就此解散，前2年還在亞冠大殺四方打進(jìn)8強(qiáng)的球隊(duì)，如今可能說沒就沒了，讓人一聲嘆息！

大批足球俱樂部難以為繼誰之過？是因?yàn)榻鹪闱蜻€是其它？眾說紛紜，說啥的都有，有人說是因?yàn)榻鹪闱驅(qū)е鲁杀咎撸腥苏f是俱樂部造血能力不足等等，看似都有道理，但這肯定不是所有的原因。人們總說旁觀者清，有影視劇的知名編劇再次站出來有話要說，他認(rèn)為足協(xié)機(jī)械模地仿歐洲搞死自己的俱樂部。

談到有人說大量足球俱樂部關(guān)閉跟足協(xié)沒關(guān)系時(shí)，（下圖）知名編劇汪海林在個(gè)人社交平臺(tái)上懟道：“錯(cuò)！禁止企業(yè)冠名，禁止異地轉(zhuǎn)讓，都是脫離中國國情違反市場規(guī)律的規(guī)定，機(jī)械地模仿歐洲搞死了自己的俱樂部，非常愚蠢。足協(xié)的限制投資，表面看是保護(hù)小俱樂部，實(shí)際是抑制大俱樂部投入，各國都是豪門拉動(dòng)足球市場，打擊豪門無法保護(hù)小俱樂部，其實(shí)是打擊市場。”

禁止企業(yè)冠名強(qiáng)行要求使用中性名，禁止異地轉(zhuǎn)讓為的是“保護(hù)”本地俱樂部，始發(fā)的愿望都是好的，但在中國足壇的現(xiàn)狀下卻是行不通的。單單以禁止異地轉(zhuǎn)讓為例，如果天海在天津找不到接手的企業(yè)，那么很難繼續(xù)下去。但如果允許異地轉(zhuǎn)讓，雖然俱樂部搬到了外地，也換了老板，但球員們卻不至于繼續(xù)被欠薪或失業(yè)。

向歐洲向五大聯(lián)賽學(xué)習(xí)的愿望是好的，但人家有成熟配套的盈利模式，而我們呢？是俱樂部使用中性名重要，還是保證俱樂部的生存更重要，足協(xié)需要認(rèn)真權(quán)衡考量。在俱樂部經(jīng)營模式單一，沒有可靠的收入來源的情況下，我們可以學(xué)習(xí)歐洲，但不能照搬。

有些人把矛頭對(duì)準(zhǔn)了金元足球！可奇怪的是，中超聯(lián)賽靠金元足球崛起的那些年，不僅沒多少俱樂部消亡，反而猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。反倒是限制投資卻大量解散，為何？那么，中國聯(lián)賽俱樂部的生存危機(jī)什么時(shí)候開始呈現(xiàn)？可能恰恰就是從2017年開始。

這一年，足協(xié)頒布u23新政和外援新政等一系列規(guī)定，導(dǎo)致聯(lián)賽失去活力、競爭性和觀賞性。本來中超聯(lián)賽的熱度蒸蒸日上，2015年甚至體奧動(dòng)力以5年80億的天價(jià)拿下中超版權(quán)，創(chuàng)造了中超歷史之最。但好景不長，到了2017年，根據(jù)報(bào)道：“因?yàn)橹谐米愿淖兇笳结樥撸瑖?yán)重侵害并影響了版權(quán)商的利益，要求將現(xiàn)有的5年80億元版權(quán)費(fèi)改為10年80億元”。

中超聯(lián)賽變?yōu)殄憻捘贻p球員的訓(xùn)練場，難怪贊助商叫苦要求降低投資單價(jià)。于是，2018年1月，中超公司就調(diào)整中超版權(quán)合同一事發(fā)出征詢函，主要內(nèi)容是將原本五年的版權(quán)合同延長為十年，價(jià)格也在80億的基礎(chǔ)上增加到110億。

本來平均每年能拿16億，如今變成平均每年只能拿11個(gè)億，相當(dāng)于一下子每年中超少賺了5個(gè)億。要知道，這5個(gè)億平攤到16家中超球隊(duì)身上，相當(dāng)于每家中超球隊(duì)每年少賺了3000多萬，而這筆縮水的責(zé)任應(yīng)該算到誰的頭上？恐怕足協(xié)逃不脫干系。

但這還沒完！足協(xié)接著推出4大帽，即“注資帽”+“薪酬帽”+“獎(jiǎng)金帽”+“轉(zhuǎn)會(huì)帽”等措施，本意是以此來限制俱樂部的投資。看似是好事，但又被“念歪了經(jīng)”。我們就拿“引入國內(nèi)球員資金支出不超過2000萬元/人次”這項(xiàng)規(guī)定來說，如今已經(jīng)形同“廢紙”，俱樂部紛紛用不同的策略來規(guī)避。

大俱樂部用各種辦法來規(guī)避2000萬的限制，中小俱樂部就慘了。原本他們的經(jīng)營可能就需要靠賣球員來生存，如今足協(xié)的規(guī)定無疑又砍掉了他們的一塊收入來源。我們以主要靠賣球員為繼的遼足來舉例子。

過去七年間，遼足賣掉的球員（轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)＞50萬歐元）11人，共進(jìn)賬4.38億元（下圖）。大家請(qǐng)注意最后3名球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，他們都是在2019年離開遼足的，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都沒超過2000萬人民幣。2017年曾入選國足并參加過中國杯比賽的門將石笑天以260萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)，這跟2016年張鷺轉(zhuǎn)會(huì)的980萬歐相比，簡直是一個(gè)天一個(gè)地。都是國門，遼足賣張鷺的收入，幾乎等于要賣3.7個(gè)石笑天。

以前賣球員好歹能活著，如今賣球員卻難以為繼，這才是問題核心。足協(xié)限制俱樂部投資，對(duì)大俱樂部來說沒啥損失，無非就是拿2000萬+球員來規(guī)避，反倒卻苦中小俱樂部。因?yàn)樗麄兏枰目赡懿皇墙粨Q而來的球員，而是更多的收入。有沒有球員加盟大不了降級(jí)，但沒錢卻是生存的問題。

類似的情況也發(fā)生在天海的身上。近期深足官宣前天海球員裴帥和鄭達(dá)倫加盟，據(jù)東體的報(bào)道，“為得到這兩名球員，深足不惜選擇“捆綁交易”，同時(shí)還買下了三名天海青年隊(duì)球員。”為了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)不超過2000萬，各家俱樂部可謂各顯神通。但這對(duì)于資金不充裕的天海就苦了，放在以前至少有上億收入的轉(zhuǎn)會(huì)，可如今不僅拿不到這個(gè)數(shù)，反而還要用3名青年球員來搭添頭。

中超分紅變少，轉(zhuǎn)會(huì)收入變少。各位，這2點(diǎn)可是一家俱樂部收入的主要來源啊，如今都縮水了，經(jīng)營能不難嗎？再加上禁止企業(yè)冠名，如今連企業(yè)投資足球的廣告效應(yīng)也將沒了。在投資足球沒有任何好處的情況下，企業(yè)退出足壇，退出聯(lián)賽可能已經(jīng)是早晚的事。

俱樂部沒有造血功能，而足協(xié)又過于強(qiáng)調(diào)俱樂部的責(zé)任，卻沒有承擔(dān)自己所應(yīng)有的義務(wù)。我們是應(yīng)提倡學(xué)習(xí)歐洲聯(lián)賽的經(jīng)驗(yàn)，但不應(yīng)機(jī)械地模仿，譬如人家的職業(yè)聯(lián)盟我們就早應(yīng)該學(xué)了，為何到現(xiàn)在還沒有成立？曾經(jīng)中超土豪天海墜落的背后，折射出中國足球的不少問題，難怪知名編劇懟足協(xié)：機(jī)械模仿歐洲搞死自己的俱樂部。

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