在過去的2019年當中，智能手機市場充滿了濃濃的火藥味。從年初雷布斯的那句“生死看淡，不服就干！”之后，各手機廠商之間也算是徹底卸下了面具，針鋒相對pk起來。而放眼整個2019年，有關性價比的爭斗可謂是貫穿始末，尤其在5g市場尚未全面爆發之際，想要維持住市場份額就只有靠極具性價比的產品。作為2019年剛剛獨立的紅米品牌而言，更是將性價比演繹到了極致。

在此，我們針對過去一年內有關紅米品牌發生的大事記進行了簡單匯總，以供大家參考：

2019年1月：1月3日，小米官微宣布，紅米品牌成為獨立品牌；1月10日，紅米召開新品發布會，推出品牌獨立后首款產品——redmi note 7，當天雷軍還發布了關于盧偉冰的任命通知，任命盧偉冰先生為小米集團副總裁，兼紅米redmi品牌總經理，負責紅米redmi的品牌打造，產品設計，生產，銷售

2019年3月：3月18日，redmi品牌正式發布redmi note 7 pro和redmi 7；同時還發布了redmi airdots 真無線藍牙耳機及redmi全自動波輪洗衣機1a 8kg

2019年5月：5月24日，redmi 7a在線上發布；5月28日，redmi k20、redmi k20 pro在北京發布，同時還有首款筆記本產品redmibook 14

2019年8月：8月19日，redmi總經理盧偉冰公布了redmi首款智慧電視外觀，屏幕尺寸為70英寸；8月29日，redmi在北京召開新品發布會，發布redmi note 8和redmi note 8 pro

2019年9月：9月25日，redmi 8a在印度發布

2019年12月：12月10日，redmi k30系列發布，全網通雙模5g版1999元起售

現如今的手機行業，整體出貨量層面都在不斷萎縮，尤其在國內市場縮減的速度要更嚴重。加上大家對于換機的興趣比較保守，價格一度成為換機與否的關鍵影響因素。這次我們專門從“品牌獨立”、“性價比競爭”、“多品類布局”等領域進行分析，以便讓大家深入了解紅米在2019年究竟有哪些值得關注的表現？

品牌宣告獨立，分而治之讓紅米更聚焦

2019年的手機行業發展趨勢比較另類，因為各大手機廠商雖然表面上都爭得面紅耳赤，但實際上主動參與競爭的，都是旗下的子品牌。而在手機行業發展史當中，子品牌確實占據了很大板塊。包括華為的榮耀、中興的努比亞、金立的iuni、酷派的大神、小米的紅米、oppo的realme、vivo的iqoo等等，這些子品牌的誕生其實都是為了完善產品線，使品牌縱向延伸。

當然，即使手機巨頭們在子品牌的擴充上不遺余力，然而真正能在市場上掀起波瀾的并不多。尤其一些早先的子品牌現如今幾乎都已經銷聲匿跡，而到了2019年，各大手機廠商旗下的子品牌又開始萌發。不過歷史告訴我們，在這樣一個復雜且多變的市場環境中，如若找不到適合自己發展的道路，那么這些子品牌很可能面臨再次被遺棄的命運。

回到紅米品牌的獨立上，雷軍曾表示：“把小米和紅米分開，各自按不同的方向發展，可以把小米品牌做得更好。紅米redmi專注極致性價比，主攻電商市常小米專注中高端和新零售。”

由此可見，這次品牌拆分的意圖，一方面是為了鞏固紅米的“江湖地位”，畢竟在國內市場知道小米的消費者要遠遠多于紅米，而事實上紅米的出貨量占據了小米手機整體出貨量的大半。

而另一方面就是小米自身品牌定位正在向上邁進，但紅米手機拉低了小米整體品牌的調性，導致小米在高端市場遲遲沒有建樹。在紅米品牌獨立出去之后，分而治之的做法可以讓各自的品牌更加聚焦，更有針對性。而且獨立子品牌的另一大好處就是，主品牌不方便直接去做的嘗試，可以讓子品牌先去試探。

發動“性價比戰爭”，開啟“不服就干”模式

雖然紅米品牌在獨立后的目的性更強，就是依靠性價比與其它友商的子品牌進行競爭，不過性價比可謂是一把“雙刃劍”。尤其是關于小米選擇走性價比路線的觀點層出不窮，甚至有人認為，“性價比成就了小米，同時也會毀了小米。”

但事實上，紅米品牌獨立之后，已經很明確告訴外界，“我要繼續走極致性價比路線！”正如盧偉冰在年初發布redmi品牌獨立宣言時表達的觀點，“向一切不合理的溢價宣戰”。與此同時，站在2019年這個歷史基點來看，國內各手機廠商早已“殊途同歸”，不管是榮耀、紅米，還是iqoo、realme，子品牌的產品策略都是指向“性價比”，但如何才能避免同質化競爭加劇呢？

我們之前在總結realme品牌2019年的表現時曾提到過，5g千元機市場將會是2020年各子品牌重磅押注的絕對戰場。而在2019年的12月10日這天，紅米發布了目前售價最低的5g全網通雙模手機——紅米k30 5g，價格僅售1999元。這樣的售價可能要比某些4g旗艦還低，而紅米之所以提前挑起5g手機價格戰，其背后的邏輯也是為了2020年的5g競爭提前做好鋪墊。

根據艾媒咨詢的報告顯示，2020-2023年將會出現5g手機的“換機潮”。在市場持續下滑的背景下，任哪個品牌都不想錯過5g這個大風口，當然紅米同樣也不愿錯失，尤其是小米整體出貨量再度面臨危機的情況下。據idc報告顯示，在2019年第三季度，小米手機出貨增幅大跌30.5%，國內出貨量僅有9.7%，與華為、oppo、vivo等同陣營的頭部手機品牌相比，出貨量是最少的。在這樣的背景下，為了力挽下滑趨勢，redmi k30“敢為天下先”的做法也就不難解釋了。

全品類之爭，紅米跨界狂掀“價格戰”

眾所周知，小米不僅僅是一個手機品牌，其生態鏈布局可謂是所有手機廠商中最為全面的，尤其是iot物聯網業務較為全面。據小米2019年q3財報顯示，小米iot平臺設備連接數量已經超過2.1億臺，同比增長62%；小愛同學、米家app月活用戶分別達到5790萬臺和3210萬臺。這是小米的成功之道，同時也給紅米提供了一條思路。

其實，很多朋友在購買iot產品時都會想到小米，家中也總會有那么幾件小米的智能設備，比如智能音箱或者空氣凈化器等等。所以，小米生態的厲害之處就在于什么都敢做，又做得還不錯，這就是一個巨大的優勢。

由于背靠小米供應鏈，紅米更沒有理由不搭上這列順風車，尤其在品牌獨立之后，紅米不斷在拓寬自己的產品品類。比如2019年紅米不光推出了多款新機型，還推出了無線藍牙耳機、洗衣機、電視、筆記本電腦等新產品。當然，想必很多人都會對小米既然已經構建生態鏈，為何還要添加子品牌作為“競爭對手”的做法感到疑惑不解？但其實這背后的邏輯并不難理解。

再比如在紅米發布售價僅為3799元的70英寸電視后，盧偉冰與小米電視總經理李肖爽雙雙接受了媒體采訪，并針對“為什么要做電視雙品牌？”的問題進行了解答。盧偉冰認為，“一方面是消費者的需求產生了分化，要通過雙品牌運作去滿足不同消費者需求，這是多品牌或者雙品牌產生背后的根源。另一方面是想要更高的市場占有率或者更大的規模必然會形成多品牌訴求。可見，紅米做電視，其實是與手機品牌定位類似，同樣是也是紅米聚焦性價比，小米則面向30%的高端市場用戶。”

不可否認的是，紅米以性價比路線切入不同行業，未來都將扮演“攪局者”的身份，因為價格戰是不可避免的。只是盧偉冰認為，“價格戰哪一年都慘，電視行業、手機行業這么多年沒有一年不慘的。價格戰是商業競爭中最基本、最常用的一種手段，他沒有看到有什么負面影響。”

可以預見的是，未來不管紅米跨界哪個新的品類市場，勢必都將會掀起新一輪的價格戰，血雨腥風的場景應該是避免不了的。

寫在最后

縱觀紅米的2019年，確實是出盡了風頭，不管是note 7到note 8，還是k20到k30，這些機型的銷量和口碑都表現得相當不錯，甚至一度掩蓋了小米主品牌產品的光芒。再加上不僅是國內市場，連國外市場都是紅米的銷量占據上風，所以就紅米品牌獨立這件事上，初步來看應該算是成功了。

不過，由于2019年尚處于4g向5g的過渡年，所以紅米暫時的成功，并不能意味在2020年就能延續。畢竟如今的市場，不只有老對手榮耀的面孔，還有新來者的入局，尤其是不管iqoo還是realme都算是紅米今后的勁敵。

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