在前海深港青年夢工場的工匠社辦公室里，32歲的ceo招俊健沒有給自己安排辦公桌。他的辦公場地就是在各部門間來回穿梭，習(xí)慣了扁平化管理方式的他已經(jīng)帶領(lǐng)這家格斗機(jī)器人公司，從零走到了“一”，這個“一”是全球首家技術(shù)成熟、產(chǎn)品落地的體感格斗機(jī)器人公司。招俊健的故事，就是一個依靠奮斗，實現(xiàn)夢想的故事。
兒時變身機(jī)器人的夢想，如今有了實現(xiàn)的土壤
“可能每一個男孩子都有過這樣的幻想：開著一臺戰(zhàn)斗機(jī)器人，和另外一個人戰(zhàn)斗，決一勝負(fù)。”32歲的深圳工匠社科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo招俊健也有過這樣典型的童年：愛看動畫片，玩高達(dá)模型玩具，愛科幻，愛組裝變形金剛、機(jī)甲戰(zhàn)士，“變身”機(jī)甲戰(zhàn)士帥氣地舞動。
然而，這樣的機(jī)甲夢從前只能通過看國外ip的動畫片，玩模型、游戲來滿足。想象雖然激動人心，但在現(xiàn)實世界中很難有一臺真實的機(jī)器人供人操控。
談起創(chuàng)業(yè)的初衷，招俊健告訴記者：“無論是小時候看動畫片，還是長大了看《環(huán)太平洋》《變形金剛》真人電影，都會發(fā)現(xiàn)，那些機(jī)器人都很類似，不是拿著刀就是拿著槍，總之都是戰(zhàn)斗形象。這些形象深入人心，都在用虛擬的方式滿足每個童心未泯人的童年幻想。”招俊健說，這樣的幻想從前沒辦法實現(xiàn)，是因為技術(shù)不允許，沒有這樣的產(chǎn)業(yè)條件、商品以及技術(shù)應(yīng)用可以落地，“我們擁有的只是一個模型，或者虛擬的游戲。”
如今，這樣的夢想正在變成現(xiàn)實。
用機(jī)器人產(chǎn)品為國爭光
2019年7月，世界電子競技大賽（world cyber games，wcg）在全球范圍內(nèi)選擇與工匠社合作舉行體感格斗機(jī)器人大賽。來自中國、美國、日本、瑞士、越南等13個國家和地區(qū)的參賽選手，經(jīng)過層層競技，最終來到了西安總決賽。在此之前，國際上還從沒有過體感格斗機(jī)器人大賽。
在體感格斗機(jī)器人比賽單元的單人組總決賽中，激動人心的一幕發(fā)生了。中國選手對戰(zhàn)日本選手時，運用工匠社機(jī)器人ganker ex使出了此前一直未曾亮相過的“絕殺”戰(zhàn)術(shù)，用機(jī)器人“雙手”中的盾牌穩(wěn)穩(wěn)夾住對方機(jī)器人的下盤，瞬間將其掀翻，直接獲勝奪冠。接著，這位冠軍選手舉起了一面五星紅旗，在賽場上驕傲揮舞。站在場邊觀戰(zhàn)的招俊健心中的民族自豪感油然而生。他此前從沒想到的是，自己開創(chuàng)的體感控制格斗機(jī)器人可以在全球性賽事上成為比賽用機(jī)器人，并為國家爭得榮譽。這種感覺，甚至不亞于中國選手在奧運會上摘金奪銀的自豪。那一刻，招俊健告訴自己，這是體感控制格斗機(jī)器人的第一次國際性賽事，并且首次就在中國舉行。這讓他再次確認(rèn)了自己創(chuàng)業(yè)初衷的正確：他為體感控制格斗機(jī)器人打造出了一個中國自己的品牌。
與此同時，他也被日本隊兩位隊員的認(rèn)真和專業(yè)打動了。“他們是電競學(xué)校畢業(yè)的，在還沒有輪到他們比賽的那幾天，他們每天都在酒店不斷觀看別國選手比賽的視頻錄像，學(xué)習(xí)別人使用的戰(zhàn)術(shù)，最終取得六連勝，并且獲得了雙人組冠軍。”
這也讓招俊健感到意外：“日本竟然還有專門的機(jī)構(gòu)來培養(yǎng)這類運動員，說明在國際上電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化。”
而在場下，招俊健也曾嘗試用自家生產(chǎn)的機(jī)器人ganker ex和美國及越南的選手打友誼賽，結(jié)果完全不敵對手。“這是一件好事，說明由我們國家研發(fā)的產(chǎn)品被別國消費者用得更好，這意味著我們的產(chǎn)品在國際上被更廣泛地訓(xùn)練和調(diào)用。”
賽事的成功舉辦，讓招俊健看到了創(chuàng)業(yè)振奮人心的一面。他意識到，格斗機(jī)器人除了具有單品銷售的市場，還可能形成一個新的體育項目。“格斗機(jī)器人是實體科技加體育的產(chǎn)物，是一種新的競技工具。一方面，相比于傳統(tǒng)的電競項目，人們在競技的過程中是有身體語言驅(qū)動的，包含運動健康的概念，機(jī)器人只是跟隨你去運動。而另一方面，相比于傳統(tǒng)的體育項目，籃球、f1賽車都是19世紀(jì)的運動，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的電競是20世紀(jì)的運動，那么格斗機(jī)器人這一基于新技術(shù)誕生的體育比賽，會不會是21世紀(jì)新的人類運動項目呢？”他十分期待。
招俊健相信，科技加體育，將會是未來機(jī)器人賽事十分關(guān)鍵的兩個元素。
專注與奮斗，鋪就創(chuàng)業(yè)成功之路
走進(jìn)前海蛇口自貿(mào)區(qū)前海深港青年夢工場，像工匠社這樣的創(chuàng)業(yè)公司比比皆是。在這里揮灑青春的，也都是和招俊健一樣滿懷激情和理想，踏實肯干的年輕人。
公司員工溫欣告訴記者，有過海外留學(xué)經(jīng)歷的她，更喜歡有實體產(chǎn)品的公司。而招俊健的公司之所以吸引她，就是因為他讓她看到了將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的可能。
然而，創(chuàng)業(yè)從來都是九死一生的事。工匠社在創(chuàng)業(yè)初期也遇到了艱辛的時刻。2016年，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊因為缺少資金，很難對產(chǎn)品進(jìn)行投產(chǎn)落地。連樣機(jī)的研發(fā)都是湊錢完成的，市場開發(fā)更是無力承擔(dān)。后來，通過眾籌，在多個平臺獲得了一些國內(nèi)外經(jīng)銷商和粉絲的支持之后，進(jìn)行了第一代產(chǎn)品的生產(chǎn)，并在2016年底得到了第一筆投資。
柳暗花明的創(chuàng)業(yè)收獲靠的是專業(yè)和專注。招俊健2010年走出校園，在創(chuàng)辦工匠社之前曾從事智能家居行業(yè)，對軟件硬件的開發(fā)都有深厚的積累，而他始終堅守著產(chǎn)品經(jīng)理的崗位。如今，他依然會帶著產(chǎn)品經(jīng)理的“基因”給各部門提出消費者可能提出的產(chǎn)品改善建議。但在產(chǎn)品部門員工看來，與招俊健交流時看不到領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)，感受到的是平等的交流和虛心的聽取。這也是讓員工們感到公司創(chuàng)業(yè)氛圍很不錯的一個原因。現(xiàn)在，每個月底，公司都會為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會。
2015年，工匠社剛剛創(chuàng)立的時候只有幾個人。如今，已經(jīng)發(fā)展成擁有海內(nèi)外數(shù)百萬粉絲，產(chǎn)品暢銷歐洲、北美以及包括港澳臺在內(nèi)的中國各地，成為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)。“剛?cè)腭v自貿(mào)區(qū)的時候，水泥路面都還沒修好。幾年里，自貿(mào)區(qū)政府部門給了我們關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)資助和許多福利補貼。”有優(yōu)勢的辦公場地租金，創(chuàng)業(yè)資金的扶持，加上投資人的青睞，工匠社一路走來已經(jīng)打開了三個大洲，8個國家和地區(qū)的市場大門。
創(chuàng)業(yè)離不開深圳熱土，未來將深耕高性能驅(qū)動應(yīng)用技術(shù)
在招俊健看來，公司取得的成就有賴于深圳優(yōu)良的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。“換句話說，如果我們換個國家去生產(chǎn)這款機(jī)器人產(chǎn)品，結(jié)果可能就是生產(chǎn)不出來落不了地，或者落地了成本太高，在國際上銷售沒有競爭力。”招俊健舉例說，就像做一個機(jī)器人執(zhí)行器件項目，在國內(nèi)，項目周期很少會長于10個月，通常都會控制在個把月。而在日本，一個團(tuán)隊項目的周期可能會需要三五年。一是因為別國的研發(fā)工程師成本高，二是因為量產(chǎn)的成本很高，這樣一來一臺產(chǎn)品的定價可能要幾萬元，自然也就沒有了市場。
談及未來努力的方向，招俊健十分看重高性能驅(qū)動應(yīng)用技術(shù)。而這對公司提出了三方面的要求：一是要求高性能驅(qū)動關(guān)節(jié)可被研發(fā)和生產(chǎn)成本可控；二是要求執(zhí)行單元的研發(fā)、貼片、量產(chǎn)形成完成的鏈條；三是需要有軟件工程師對底層的探索和積累。而這三點條件，深圳恰恰都滿足了。這也是招俊健堅定地選擇在深圳這片創(chuàng)業(yè)熱土，去實現(xiàn)自己兒時夢想的原因所在。
來源：晶報數(shù)字報
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