作者：夏天

審校：一條輝

來源：gplp犀牛財經(jīng)（id:gplpcn）

有人的地方就會有江湖，有江湖的地方就會有爭斗。

計算機(jī)視覺是目前人工智能最熱門的細(xì)分領(lǐng)域，也是目前眾多人工智能公司選擇的賽道。在國內(nèi)早就形成了商湯科技、依圖科技、云從科技、曠視科技四家領(lǐng)跑的競爭格局。

如今，到了人工智能的下半場，在這個賽道上的選手如何了呢？

統(tǒng)計資料顯示，曠視科技最早跑出了賽道，開始了新的旅程——2019年8月25日，曠視科技提交赴港上市申請書；另外，也有確定消息稱云從科技計劃明年上半年申請科創(chuàng)板上市。

就目前來看，曠視和云從已經(jīng)走在了ipo前列，而被稱為“融資機(jī)器”的商湯還沒有什么上市動靜，融資已經(jīng)完成了10輪的商湯科技，創(chuàng)始人自稱其公司估值已經(jīng)高達(dá)70億美金，另外同為“ai四小龍”的依圖科技的融資只進(jìn)行到c+輪，顯得有些掉隊。

其實，不光是融資，過去幾年，在中國的人臉識別領(lǐng)域，四小龍在市場、人才的爭奪上早就處于白熱化的狀態(tài)，但其實大家一開始并不知道人臉識別領(lǐng)域的市場有多大，甚至都不知道人臉識別的應(yīng)用場景。

一場巨大的變革自2011年拉開序幕，上演著人臉識別世界的江湖爭斗。

不知人臉識別的市場在哪？

自古英雄不問出處，但是在面對人臉識別這樣高精尖的技術(shù)來說，人才的故事才是最值得講的。“四小龍”的創(chuàng)始人哪一個都是頂著優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景或是名校光環(huán)。

聰明人也是有集群效應(yīng)的。

曠視科技成立于2011年10月，創(chuàng)始人印奇與兩位聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌、楊沐均出自大名鼎鼎的“清華學(xué)堂計算機(jī)科學(xué)實驗班”（俗稱姚班），其創(chuàng)辦人姚期智院士是目前唯一一位獲得計算機(jī)科學(xué)最高獎項圖領(lǐng)獎的華人。

2014年6月商湯科技成立，商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗這位一流的學(xué)術(shù)大師頭上頂著耀眼的學(xué)術(shù)光環(huán)，以及多年輾轉(zhuǎn)于各大高校、研究機(jī)構(gòu)的從業(yè)履歷，無疑成了商湯科技對外吸引投資的一塊“金字招牌”。

商湯科技融資一直順風(fēng)順?biāo)?014年11月獲得idg資本 a輪數(shù)千萬美元融資；2016年4月，該公司又獲得萬達(dá)集團(tuán)、star vc 投資的數(shù)千萬美元 a+ 輪融資；2017年7月又獲得鼎暉投資、賽領(lǐng)資本等機(jī)構(gòu)累計4.1 億美元 b 輪融資；2017 年 11 月 15 日，獲得高通數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資。

云從科技成立于2015年，是四大獨(dú)角獸中唯一的人工智能行業(yè)“國家隊”，是一家孵化于中科院重慶研究院的高科技企業(yè)。目前云從科技估值達(dá)到200億人民幣，比其他三家團(tuán)隊都要年輕，雖然成立不過四年的時間，但吸金能力卻是不一般，超過了依圖科技，基本上與曠視科技持平。

云從科技是一家孵化與中科院，并且承擔(dān)了多項國家重大項目建設(shè)的人工智能企業(yè)，因此業(yè)界也稱之為人工智能領(lǐng)域的“國家隊”。

依圖科技在圈子里的資格較老，成立于2012年，比商湯要早，略晚于曠世，身邊也聚集了眾多投資機(jī)構(gòu)，比如紅杉資本、高榕資本、云鋒基金、真格基金等等，前后融資應(yīng)該有近5億美金，不過具體融資金額要比商湯與曠世低很多。

雖然同為人臉識別領(lǐng)域的獨(dú)角獸，但是計算機(jī)視覺是一門研究如何使機(jī)器“看”的科學(xué)，簡單地說，就是指用攝影機(jī)和電腦代替人眼對目標(biāo)進(jìn)行識別、跟蹤和測量等機(jī)器視覺，并進(jìn)一步做圖形處理，使電腦處理成為更適合人眼觀察或傳送給儀器檢測的圖像。

事實上，就連最先切進(jìn)人臉識別領(lǐng)域的曠視也很迷茫，因為不知道如何落地，空有一身“功夫”，卻無處施展。直到2015年3月， 馬云在德國漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會（cebit）上，他對著手機(jī)攝像頭微微一笑，買下了一枚 1948 年的漢諾威紀(jì)念郵票。

而這運(yùn)用的技術(shù)恰好是曠視科技的人臉識別云平臺“face++”，2016 年初，支付寶推出的刷臉支付功能同樣采用了曠視科技的技術(shù)，另外，小米、vivo、oppo 等手機(jī)的人臉識別解鎖功能底層技術(shù)也是來自 face++。

于是，看到這一巨大的市場需求很多人后紛紛進(jìn)入。商湯、依圖、云從也是最早介入金融這一應(yīng)用場景的，而金融領(lǐng)域有大量的人臉識別需求。atm 機(jī)刷臉取款、支付，活體識別，人證合一……其應(yīng)用場景非常豐富。

既然大家進(jìn)入的是同一戰(zhàn)場，可想而知這一場攻堅戰(zhàn)有多難。

經(jīng)過激烈的“廝殺”，金融領(lǐng)域的格局基本上是群雄割據(jù)，各自占有一塊屬于自己的領(lǐng)地。

像商湯也向曠視一樣和金融機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作，另外商湯科技與京東、銀聯(lián)等多家金融機(jī)構(gòu)和銀行均有合作；

云從科技作為國家隊的背景，當(dāng)然最讓銀行放心，因此云從是銀行業(yè)人臉識別應(yīng)用最普及的供應(yīng)商，客戶囊括了包括四大國有銀行在內(nèi)的全國 50 多家銀行；

而依圖科技也不甘示弱，依靠人臉比對及活體檢測技術(shù)也做了自己的嘗試，它為金融企業(yè)提供了全渠道解決方案（柜面、移動端、自助機(jī)具等），比如通過與招商銀行vtm （virtual teller machine，遠(yuǎn)程視頻柜員機(jī)）合作，已經(jīng)在 100 多個城市近千臺 atm 機(jī)上實現(xiàn)了“刷臉取現(xiàn)”。

在金融領(lǐng)域的戰(zhàn)爭基本結(jié)束，各自也占據(jù)了自己的山頭，對于“四小龍”來說，接下去就是維護(hù)好、服務(wù)好自己的客戶。

沒有硝煙的戰(zhàn)爭

2018年是加速商業(yè)化落地的關(guān)鍵期，曠視科技和商湯科技這倆老對手在人臉識別解鎖的領(lǐng)域又碰上了。

在騰訊深網(wǎng)的報道中，曠視科技負(fù)責(zé)人吳文昊則表示，“要把商湯擠出去”。在智能手機(jī)的最新升級中，人臉識別是各大手機(jī)廠商爭相宣傳的重點(diǎn)，這是它們很大的機(jī)會。

據(jù)悉曠視和商湯科技的人都知道這兩家競爭有多激烈，比如為了拿下手機(jī)廠商的項目，分別派遣自己家團(tuán)隊駐守在手機(jī)廠，最重要的兩家連房間都是挨著的，中間是透明的玻璃，能看見彼此。

兩個團(tuán)隊每天發(fā)布一個版本，互相pk，可以說是誰也不想輸。

對于以人臉識別為主要核心技術(shù)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司來說，這個市場自然不能錯過。因為手機(jī)廠商不看別的，就看誰的算法更好，擇優(yōu)選擇。

在會議室睡了四個月之后，在人臉識別解鎖上，曠視拿下了vivo部分機(jī)型、小米、榮耀、錘子、美圖等，商湯則拿下了oppo和vivo部分機(jī)型，以及一些機(jī)內(nèi)應(yīng)用。

戰(zhàn)報不斷更新，暫時分不出勝負(fù)。

這是曠視科技成立的第六個年頭，商湯成立的第四年，大家都在加速商業(yè)化落地。

但是其實最開始的時候，大家并不知道自己的技術(shù)應(yīng)該如何運(yùn)用，簡單來說就是不知道真正的應(yīng)用場景在哪，就像是一個有著技術(shù)的錘子在滿世界找釘子。

就拿最先成立的曠視科技來說，其早期的商業(yè)的前景并不明朗，印奇曾說過，“坦白說，從當(dāng)時的大環(huán)境來看，無論是人臉識別、圖像識別還是未來的的機(jī)器大腦，這些技術(shù)能有什么用，在哪里落地，我認(rèn)為是很模糊的。”

于是，后來，短時間之內(nèi)大家都不約而同的選擇了b端，這讓這個賽道一時間可謂擁擠不堪，只是有了大家的參與，人工智能江湖才出現(xiàn)了生動的色彩。

豁然開朗的人工智能

地上本沒有路，走的人多了變成了路。

每一個偉大的企業(yè)都有一個偉大的對手，這就好比可口可樂之于百事可樂，阿里之于騰訊，正是因為曠視、商湯、依圖、云從這幾家在人臉識別領(lǐng)域孜孜不倦的探索，才會有如今如此繁榮的視覺領(lǐng)域市場規(guī)模。

一般而言，人臉識別領(lǐng)域運(yùn)用最廣泛的除了金融就是安防領(lǐng)域。只是客觀而言，安防領(lǐng)域市場雖大，但是卻很難進(jìn)入。

首先想要進(jìn)軍安防領(lǐng)域，勢必會觸碰到傳統(tǒng)安防巨頭額利益。全球安防設(shè)備第一的海康威視2018年總營收為498.37億元，國內(nèi)安防第二的大華股份2018年總營收為236.66億元，但相對于安防行業(yè)的總產(chǎn)值而言仍不夠大。

但是想要和傳統(tǒng)巨頭去“虎口搶食”并不容易，像海康威視和大華股份這類的監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)商一般都是自研監(jiān)控平臺軟件，目前面對人工智能創(chuàng)業(yè)明星公司采取防守姿態(tài)，既保持合作又保持自研跟隨。

事實上，華為早在2012年就想憑借其在ict領(lǐng)域的優(yōu)勢進(jìn)軍安防業(yè)，但至今也沒有攪動起太大風(fēng)浪。

據(jù)cps 中安網(wǎng)聯(lián)合商湯科技發(fā)布的《2018 中國安防行業(yè)調(diào)查報告》統(tǒng)計，2018 年安防行業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi) gdp 總產(chǎn)值0.8%，達(dá)7183億，從細(xì)分產(chǎn)業(yè)來看，視頻監(jiān)控是構(gòu)建安防系統(tǒng)中的核心，在中國的安防產(chǎn)業(yè)中所占市場份額最大。而人臉識別在視頻監(jiān)控領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，應(yīng)用前景廣闊。

不過，安防行業(yè)的市場容量巨大，一家企業(yè)想憑借技術(shù)站穩(wěn)腳并不容易，因此，對于這些人工智能企業(yè)來講，雖然各家都通過不同的角度去切入但是效果基本雷同，都是“雷聲大，雨點(diǎn)小”的局面，比如商湯科技的主要落地場景是通過智能視頻解決反恐、罪犯抓捕和保障公共安全。

云從主要基于大庫檢索、動態(tài)布控、軌跡追蹤等核心技術(shù)與各個業(yè)務(wù)線的算法項結(jié)合，在交通領(lǐng)域暫時以智慧機(jī)場為主要應(yīng)用場景，除了人臉識別登機(jī)外，還包括黑名單布控、分級安檢、人流密度統(tǒng)計、精準(zhǔn)找人、vip客戶自動識別等系統(tǒng)功能。

依圖研發(fā)的“蜻蜓眼”人像大平臺已服務(wù)全國上百個地市公安系統(tǒng)，應(yīng)用于全國二十余省份的城市公共安全領(lǐng)域，也為海關(guān)總署及中國邊檢等提供人像比對系統(tǒng)。另外為上海智慧城市建設(shè)提供了整體規(guī)劃方案，使上海或成為全國第一個ai city樣板城市。

當(dāng)然，在安防這個大市場領(lǐng)域的人工智能革命，競爭和爭奪絕不僅存在于這四大ai獨(dú)角獸企業(yè)之間，國內(nèi)上市公司中，做視頻監(jiān)控的企業(yè)接近10家，總體行業(yè)格局呈現(xiàn)海康威視與大華股份的雙寡頭局面。

上市大期已至，未來何去何從？

到了人工智能競爭的下半場，一路狂奔了這么久的獨(dú)角獸們?nèi)缃袷菚r候亮一下自己的的落地成果和營收的時候了。

否則，估值幾十億上百億的人工智能的故事該如何講下去呢？這是一個問題。

近年，國內(nèi)獨(dú)角獸企業(yè)在海外資本市場大都經(jīng)歷了估值大幅縮水的過程。典型的比如美團(tuán)、小米等超級獨(dú)角獸，金融科技行業(yè)里的易鑫、新能源行業(yè)的蔚來汽車。

前期資本追捧，估值高高在上，上市后股價一路暴跌，不僅坑慘二級市場上的投資人，也讓后期進(jìn)入的資方深度套牢，苦不堪言。

尤其對于商湯來說，最讓人頭疼的估計就是其估值問題了，目前商湯對于上市的態(tài)度都是：有上市計劃但并無明確時間表。那么接下來商湯會繼續(xù)融資嗎？如此誰能夠接盤呢？如果不繼續(xù)融資，選擇上市，其過高的估值是否會成為其發(fā)展隱患。

其實對于其他的企業(yè)來說，經(jīng)過幾年的狂奔之后，現(xiàn)在該給投資人一個交代了，在人工智能的下半場接下來或許該講講落地和盈利的故事了。

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