近日，知情人士稱syv于2019年第三季度營收達4000萬，同比增長17%，再創歷史新高。同時，品牌規模進一步擴大，新招員工50余人，生產廠區也進一步擴大。syv官方表示，業績增長的主要原因是依靠對創新的推崇，以及明確的品牌文化建設。而有關syv的這一成功詳情，來自記者采訪syv創始人蘇先生所知。

記者了解，syv是一家專門從事機械軸承設計、生產的技術制造品牌，長期以來為不同領域，超00名客戶提供了各類軸承產品及服務，客戶遍布全國各地。syv始終堅持“質量第一，創新至上”的發展策略，由此，syv嚴格執行國家相關軸承產品標準，在研發生產上不斷開創新技術、新工藝、使用新材料。

（syv五金工具軸承）

蘇先生向記者坦言，syv五金工具的創新并不是口號，而是實實在在地投入大量人力物力于研發、生產，通過對業務流程管理、產品研發改良、人才培養及銷售模式創新，助力品牌發展。值得一提的是，syv自成立之初一直以線下經營為重點，第三季度營收中有接近70%屬于線下經營所得。并且其中又有大部分依賴經銷商網絡，直銷的規模甚小，這給syv帶來了巨大挑戰。于是決定擺脫單一線下銷售模式，協同線上渠道一同打開市場，爭取獲得更多市場份額與行業利潤。因此syv接連開設了多家淘寶、京東、拼多多店鋪，采取線上店群方式，拉動syv新的盈利增長點。

除了由線下經營轉戰線上線下并舉創新發展模式，不斷擴大的syv還力圖打造一種良性循環的發展生態，構建syv獨有的品牌文化，用文化的力量來驅動品牌自生長。蘇先生向記者透露，syv一直遵循“以人為本”理念，將syv的發展主要落實于人本身。而這又主要表現在兩方面，一是對內堅持發揚員工團結協作、和諧共處的合作精神，不斷增強團隊凝聚力，唯有充分讓團隊成員上下一心，才有可能互通有無，共同為客戶提供好產品、好服務，syv人事部門會經常組織員工一同去戶外團建，在聚餐、游戲中放松的同時，增強成員間的了解與溝通，使其感受到團隊的人文關懷。

而另一方面，syv對待客戶的盡心盡力，不僅以客戶至上，還時刻以客戶需求為導向來指導新品開發、產品優化以及服務升級。據悉，軸承企業類客戶雖然一次性采購數量大，但由于客戶地域分配不集中，采取固定倉儲中心發貨模式，難以滿足遠距離客戶需求，因而syv與部分同行達成合作，設立多個公共倉儲點，并搭配分布于全國的多個自有倉儲中心，采取就近發貨原則，以及時為客戶供貨，由此減少因發貨不及時導致的訂單丟失，更有利于與客戶建立長期合作關系，促使syv五金工具市場占有率提升。

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