廚具行業歷來被看做是一塊巨大的市場蛋糕，除了廚具企業涉足之外，互聯網巨頭、家裝公司等都紛紛入駐其中，市場份額被逐步瓜分。這對于身處其間的廚具企業來說，有利也有弊，如何實現多元化整合是企業需要認真思考的問題。

中國的廚具行業在發展這幾十年后，出現了一批大型廚具企業，但是，縱觀全國各類產業，相比較之下，中國還沒有一個廚具企業敢于宣稱自己為一個真正的大企業，這種狀況的出現，不得不讓我們認真的思考問題所在。

問題的關鍵所在便是：中國尚未有一個服務全民的廚具品牌，雖然中國的高端廚具市場被幾大品牌所占據，但是，中國高端廚具市場的份額全部加起來每年也不會超過百億，所以，任何一個高端廚具品牌均只能局限在這有限的市場份額內競爭，這注定這些大品牌櫥柜企業難以獲得更廣闊的發展；而中國廚具的中低端則被成千上萬的中小廚具企業瓜分，各自為戰，行業混亂不堪。

目前廚具主要通過廚具廠、專賣店進行銷售，加盟店的經營方式是廚具連鎖經營的方向。目前中國廚具制造商為了品牌營銷的需要，普遍采用特許加盟的方式，這是一個方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多;由于缺少實力較強大的分銷商，使許多廚具產品無法滲透到二三線市場，導致嚴重依賴賣場進行銷售，無法獲得更快的發展。

誰在整合?設計師在整合、建材企業在整合、軟裝企業在整合、互聯網家裝公司在整合、房地產企業在整合，而廚具企業也必須整合……這是一個多元化整合的時代。在這個變革的路口，廚具企業該如何突圍困局呢?種種上游渠道，包括互聯網和定制，都是廚具企業可循之路。各個企業需要根據自身的實力和優劣勢來判斷，不存在唯一性和必然性。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。