【中國中華廚具網】在櫥柜行業 ，即使有很多作為“項目投資”的大企業，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥柜 現狀”的特殊性，一味強調“以市場和銷售為主導”的經營常態，致使公司內部矛盾重重，前后端完全脫節，生產制造嚴重受制于前端(銷售)。

中國櫥柜起源時的誤解

很多櫥柜企業 主在櫥柜開始面市的時候就誤解了櫥柜的實際用途和消費需求，由于認識的局限性，以至于在后續的發展中陷入了一種發展的怪圈。

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1、將櫥柜與家裝等同起來，認為：是依靠“手藝”、“手工活”敲打而成的櫥柜。

2、受制于廚房環境和基礎裝飾現狀，被動的依賴“人”的手藝，進行“依樣畫葫蘆”，形成了一個固有的“手工作坊式”的概念。

3、絕大多數“從業者”幾乎全部偏向于“迎合”，不能主動“改變”觀念、認識，尤其是遇到“家裝工程隊”對“安裝櫥柜 的理解”，“基礎條件配合”等等不太可能快速進步的“難點”，迫使櫥柜公司一味地“迎合”。

4、消費市場對“櫥柜”這一新興產品的認識局限性，使消費者容易以自身的傳統需求考慮，在得不到正確引導，或者正確引導不是主流的情況下，市場和消費者認知的局限性，成為櫥柜產業化的巨大阻力，令有些有條件啟動產業化的公司望而生畏。

5、有很多作為“項目投資”的大企業，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥柜現狀”的特殊性，一味強調“以市場和銷售為主導”的經營常態，致使公司內部矛盾重重，前后端完全脫節，生產制造嚴重受制于前端(銷售)。

綜上簡述，最終演變成一個十分典型的“低效率、高成本”的手工作坊行業，使投資沒有用武之地，使人才不可溶入，使先進的商業行為和理念無法貫徹實施，使現代管理模式無從在“作坊式業態中”滲入。

櫥柜到底是什么性質的商品?

時至今日，還有很多人對櫥柜的商品性質非常模糊。縱觀多年來櫥柜企業 主的發展，基本上都是簡單的小作坊形式，似乎只要將產品賣出去就行了，一味的追求銷量，而沒有深層次的去理解自己所買產品的商品性。

1、重包裝、重策劃、重表象、重商業技巧，成為中國櫥柜市場的主流。七、八年以來并未形成基礎，也沒有產生“競爭力”的客觀事實告訴我們，櫥柜的矛盾在營運、在于交貨、在于產業形態改革的最為基礎的根基。

2、低效率、高成本派生了“奢侈品”流派，作為“商業技巧和產品定位”似乎不無道理，尤其適應“混亂的市場”。然而，隨著櫥柜 的“本質”顯山露水，隨著消費市場的不斷成熟，“奢侈品”的概念櫥柜不會成為主流。因為它遠離實際價值和成本。

3、在部份投資者還不明白之際，櫥柜行業刮起了“發展經銷商”的風氣，處于不能流通，還不是“商品化”的櫥柜初級階段，品牌制造商本身缺乏一整套維系“經銷商”運營和服務的“流程和規律”，不可能與這一平臺內的經銷商形成“緊密聯系”和“正常運營”狀態。低效率、高成本、質量劣的作坊式業態，無從輔助經銷商形成競爭力，擴大商業平臺，因為沒有規律本身，不可拷貝，不可復制。

4、投資櫥柜業的經營者，迫于現狀和無奈等原因，幾乎都要辦個小工廠，沒有考慮“效率”、“成本”、“質量控制”，也沒有考慮“面臨研發能力”，“技術改造進程”的必然性和難度系數。今天，在“搶飯吃”的新形勢下，市場和工廠二頭作業的難度已顯山露水。

十余年以來，中國櫥柜業內(及媒體的公開報道)很少出現“櫥柜本質問題”的導向，很少有人揭示櫥柜現狀，很少有人將櫥柜的表和里二者之間的關系加以分解，很少有人談交貨，談“安裝”這一死穴。

整個行業和市場被主流導向所迷惑，被“純商業技巧”所忽悠，似乎大家都視櫥柜為煙、酒、化妝品等具有商品化特征的快速消費品，致使櫥柜被人為的蒙上了一層厚厚的面紗，誤導了“后來投資者”，也誤導了“經銷商”和消費者。

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