在中國經(jīng)濟從重視數(shù)量的發(fā)展到高質量、高技術發(fā)展的轉型，在中國經(jīng)濟的發(fā)展速度放緩，世界經(jīng)濟低迷不前的情況下，中國的各行各業(yè)都面臨者巨大的挑戰(zhàn)和壓力。而在商用廚房設備行業(yè)內的情況也是如此。那么，在目前的這種新經(jīng)濟形式之下，商用廚房設備行業(yè)內的企業(yè)應該如何行動才能贏得未來的競爭和挑戰(zhàn)呢?作為成都商用廚房設備廠家，現(xiàn)在我們就和大家分享相關的知識，希望能夠對大家有所幫助。

作為四川老資格的商用廚房設備廠家，我們認為商用廚房設備廠家要想贏的未來，需要從以下五點開始行動，才能可能在未來站穩(wěn)腳跟。

具體情況如下：

一、要堅持轉型升級。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、要繼續(xù)提高管理水平。廚房設備企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應用現(xiàn)代技術進行信息化管理、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

三、要增強行業(yè)的集中度。

1、是要在廚房設備行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調整，解決產(chǎn)品同質化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能。

2、是要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的廚房設備生產(chǎn)水平。

四、加強產(chǎn)業(yè)集群的建設。要做好集群的布局規(guī)劃，大力發(fā)展物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游產(chǎn)業(yè)，增強與專業(yè)院校的合作，堅持做好公共服務平臺的建設，提供設計研發(fā)檢測檢驗、電子商務、培訓教育、貿(mào)易對接等多項服務。拓寬產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)整體水平。

五、要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織作用。

(1) 要迎接挑戰(zhàn)，自強自立，加強自身建設，引進高素質人才、采用市場化運作，實現(xiàn)創(chuàng)收自立。

(2) 要抓緊機遇，說清行業(yè)，掌握行業(yè)發(fā)展的真實狀況、歷史問題，對決策提出建議。

(3) 要擴大影響，具有號召力。結合行業(yè)的實際組織開展活動，為廚房設備企業(yè)解決實際問題，提升行業(yè)影響力，增強為廚房設備行業(yè)服務的水平。

(4) 要提升高度、引領行業(yè)。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，開展好行業(yè)和市場調研工作，認真做好行業(yè)規(guī)劃，積極爭取的政策支持，引導行業(yè)發(fā)展的正確方向。

當下我國廚房設備行業(yè)進入新的轉型期，結束了高速發(fā)展的階段，粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)不適應，要改變大而不強的局面任務還很艱巨，需要全行業(yè)團結起來，不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)廚房設備生產(chǎn)強國的愿望。