記者日前了解到，我市上上電纜近年來始終堅持企業確立的“精、專、特、外”發展戰略，即做精產品，專業化生產，開發特種電纜，以高端取勝，參與國際化競爭，與世界接軌，逐步走上了發展快車道。

這個有著52年歷史的企業，經過蛻變發展，去年已邁上產銷200億元臺階，全球線纜企業規模排名中國第一、世界第七。堅持高質量發展，圍繞“質量、效率、效益”下功夫，今年1-5月上上銷售穩步增長，比去年同期增長了16.9%。

低壓電纜分廠，是上上電纜近年來發展的一個縮影。

據近期統計數據，企業低壓電纜分廠2018年人均產值突破千萬元大關，達到1280萬元/人，在行業內遙遙領先。

“低壓高效率。”分廠廠長葛秋平說。低壓電纜分廠面積約占總廠區的1/5，年產值卻占一半左右。這個成績的取得，得益于全廠上下根據顧客需求深挖潛能，全方位提升生產效率。

“電纜行業規格品種多，品種不全很難適應市場抓訂單，有了訂單沒批量也難產生效率、效益。”葛秋平告訴記者，“為了實現生產專業化、規模化，上上把各類產品越分越細，很多生產車間就做一類產品。”在低壓電纜分廠，通過前期對訂單的優化組合，最大限度進行批量生產，同時確保各工序之間無縫銜接，一些特殊的產品還實行定人定機生產。

電纜行業屬于傳統制造業，產能嚴重過剩，競爭日益殘酷。為了轉型突圍，上上電纜近年來通過持續不斷地引進國際先進裝備和裝備自主升級改進、產品工藝改進，單機生產效率不斷突破。近3年來，企業共完成各類改進7907項，減少成本費用或增加收益共計5.1億元。其中尤以低壓電纜分廠最為突出。例如，分廠引進的拉絲設備，雙頭大拉機每天可以對100噸銅桿進行拉絲，較老設備提高了200%；成纜機傳動結構進行自主改進后，傳動速度由24米/分鐘提高到了33.9米/分鐘。

電纜生產工藝特殊，操作人員的經驗非常重要。上上電纜至今還保留傳統“一對一”師徒制，每位新員工必須先當學徒，寬進嚴出，學成取證才能上崗。低壓分廠的模頭工岑永彪進廠近20年了，已出師的他多次主動提出“回爐”繼續深造，逐漸成長為分廠乃至全公司不可多得的能工巧匠，被評為“全國十佳操作技術能手”“常州市企業首席技師”等。此外，崗位練兵常態化、勞動競賽定期化不斷錘煉一線工人的技能。“一次做對、一次做好，就是效率。”葛秋平告訴記者。

在分廠車間內，記者看到一塊“工資看板”，一線員工的工資全部日清日結，并公示上墻，形成了良性競爭的氛圍。據了解，去年上上電纜一線員工的收入冠軍就誕生在低壓電纜分廠。此外，分廠還設立了單機超產激勵機制，并實行同工序、平行機臺合并生產。在車間之外，企業鼓勵員工通過評定職稱的方式提高技能水平，分檔次享受津貼，評定“上上工匠”并給予一系列特殊福利待遇。豐富的激勵機制，內化成員工主動提質增效的干勁。 唐文竹 徐丹

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責編：賈曉君 崔欣

記者日前了解到，我市上上電纜近年來始終堅持企業確立的“精、專、特、外”發展戰略，即做精產品，專業化生產，開發特種電纜，以高端取勝，參與國際化競爭，與世界接軌，逐步走上了發展快車道。據近期統計數據，企業低壓電纜分廠2018年人均產值突破千萬元大關，達到1280萬元/人，在行業內遙遙領先。在分廠車間內，記者看到一塊“工資看板” ，一線員工的工資全部日清日結，并公示上墻，形成了良性競爭的氛圍。據了解，去年上上電纜一線員工的收入冠軍就誕生在低壓電纜分廠。在車間之外，企業鼓勵員工通過評定職稱的方式提高技能水平，分檔次享受津貼，評定“上上工匠”并給予一系列特殊福利待遇。唐文竹徐丹。

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