解密丨特變電工的平價(jià)上網(wǎng)之路？

來源:北極星太陽能光伏網(wǎng)（獨(dú)家）2019-06-18 09:58:37

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北極星太陽能光伏網(wǎng)訊:國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國內(nèi)最大太陽能核心控制部件組裝基地、具有超過3gw系統(tǒng)集成能力、在國內(nèi)以及海外市場(chǎng)均有廣泛布局擁有諸多成績(jī)光環(huán)的特變電工新疆新能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱：特變電工）是怎樣做到的？關(guān)于未來，又有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？

在snec 2019上海光伏展上，北極星太陽能光伏網(wǎng)有幸與特變電工新疆新能源股份有限公司系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理馬俊華進(jìn)行深入對(duì)話，從中得到了特變電工的成功之道。

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epc領(lǐng)軍者，從開發(fā)平價(jià)項(xiàng)目中突圍

平價(jià)上網(wǎng)是今年光伏行業(yè)討論最多的詞，目前國家能源局確定的首批風(fēng)光平價(jià)項(xiàng)目中，光伏達(dá)14.78gw。期待之余，業(yè)內(nèi)人士對(duì)平價(jià)市場(chǎng)仍有一定擔(dān)憂。

非技術(shù)成本是重要的制約因素，目前國內(nèi)融資成本是歐洲的3~4倍，日本的5~6倍，并且土地成本現(xiàn)在還有增值稅、土地使用稅等。過去十年光伏組件和逆變器的價(jià)格一直在下降，但人工、建筑材料和征地費(fèi)等其他成本卻在上升。有業(yè)內(nèi)人士判斷，組件下降幅度不足以彌補(bǔ)其他材料上漲。國家平價(jià)還是需要申報(bào)，很大程度上電力消納問題受到限制，不能盲目樂觀。

對(duì)此馬俊華認(rèn)為：“這跟我們的預(yù)期基本一致，在目前的技術(shù)條件下，單純以技術(shù)成本看，部分市場(chǎng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，之所以還需要補(bǔ)貼，主要在于非技術(shù)成本。而降低非技術(shù)成本，這需要政府的大力支持。在降低非技術(shù)成本的前提下，光伏平價(jià)是合時(shí)合宜的。特變電工早已針對(duì)現(xiàn)階段平價(jià)項(xiàng)目的資源開發(fā)及訂單獲取工作做好了規(guī)劃。”

我們常說”機(jī)會(huì)往往是留給有所準(zhǔn)備的人”。

最近一次平價(jià)項(xiàng)目申報(bào)，作為民營(yíng)企業(yè)的特變電工，一舉獲取了800兆瓦的項(xiàng)目指標(biāo)。而特變電工已經(jīng)在國內(nèi)有些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo)，如青海格爾木領(lǐng)跑者電價(jià)每度0.31元，內(nèi)蒙古烏蘭察布萬千瓦風(fēng)電基地，從張家口輸送到京津冀地區(qū)的價(jià)格是0.3元，在當(dāng)?shù)氐碾妰r(jià)低于0.3元。

平價(jià)上網(wǎng)帶來的影響是多方面的，最為直接的影響就是對(duì)于epc或者電站投資的企業(yè)而言，要控制好自己的度電成本，為了實(shí)現(xiàn)最大化收益率，在資源選取，epc成本方面，特變電工進(jìn)行了仔細(xì)地選擇和優(yōu)化，進(jìn)而保持了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在資源選址的時(shí)，要綜合考慮電站的資源情況，不止于風(fēng)、光資源還有土地資源，建設(shè)資源等方面，需要考慮資源的綜合情況，提高資源綜合利用率。其次從設(shè)計(jì)角度，提高裝機(jī)容量，提高單位土地的功率密度。提高土地利用率，提高電站的發(fā)電量，從而增加收益，提高收益率。基于此，特變電工在國內(nèi)外累計(jì)實(shí)施了300多個(gè)典型并網(wǎng)電站。經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力，曾經(jīng)遙不可及的平價(jià)時(shí)代已經(jīng)來臨，不僅在國內(nèi)28個(gè)省份均有業(yè)績(jī)，也在國際市場(chǎng)覆蓋了巴基斯坦、印度、東南亞、中亞、非洲、美洲等二十多個(gè)國家和地區(qū)。

當(dāng)前，風(fēng)電、光伏補(bǔ)貼預(yù)算緊張，導(dǎo)致眾多存量項(xiàng)目補(bǔ)貼額度與補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)間不確定。而在去補(bǔ)貼的大趨勢(shì)下，存量項(xiàng)目轉(zhuǎn)為平價(jià)項(xiàng)目，爭(zhēng)取優(yōu)先入網(wǎng)權(quán)，對(duì)于部分入網(wǎng)困難、補(bǔ)貼延期比較嚴(yán)重的存量項(xiàng)目是具備贏利點(diǎn)的，當(dāng)然這也要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的投資收益情況來具體情況具體決定。

最優(yōu)解決方案，打造最低度電成本

有效降低光伏項(xiàng)目單位上網(wǎng)電量所發(fā)生的綜合成本，是光伏企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此，特變電工在成立之初，便致力于通過應(yīng)用技術(shù)地創(chuàng)新來提升光伏發(fā)電系統(tǒng)先進(jìn)性，從而實(shí)現(xiàn)降低度電成本的目標(biāo)。

特變電工結(jié)合光伏行業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)發(fā)展和關(guān)鍵設(shè)備特點(diǎn)，充分調(diào)研和掌握了配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)狀況，采用系統(tǒng)化的分析方法，全面分析各環(huán)節(jié)的技術(shù)和成本要素，按照建設(shè)運(yùn)行成本最低、全生命周期發(fā)電量最高為原則開展系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，制定了度電成本最優(yōu)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，在保證方案競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)有效地保障了項(xiàng)目的收益。

具體地講，特變電工從組件選型、逆變器選型、組件支撐系統(tǒng)、升壓變壓器選型、升壓站、運(yùn)維系統(tǒng)等多方面進(jìn)行了設(shè)計(jì)優(yōu)化。

在組件選型方面，特變電工根據(jù)長(zhǎng)期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比不同組件的發(fā)電性能、布置用地、配套設(shè)備材料的用量、系統(tǒng)成本和運(yùn)營(yíng)收益等，為每一個(gè)基地項(xiàng)目確定最適用的組件類型和規(guī)格；

在逆變器的優(yōu)選設(shè)計(jì)上，充分考慮地形、應(yīng)用環(huán)境、設(shè)備利用率等因素合理的確定逆變器的類型、容量和數(shù)量等關(guān)鍵參數(shù)。憑借3kw-0kw全系列光伏逆變器研發(fā)與制造優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)⒆陨碓诠夥?xiàng)目建設(shè)與逆變器制造方面的優(yōu)勢(shì)充分地結(jié)合起來；

作為光伏系統(tǒng)中的重要組成部分，組件支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要結(jié)合有限元分析軟件對(duì)支架結(jié)構(gòu)進(jìn)行載荷分析，根據(jù)分析結(jié)果開展設(shè)計(jì)優(yōu)化。針對(duì)組件斜面的輻照量對(duì)太陽高度角的日變化不敏感的特性，選用了半雙軸自動(dòng)跟蹤支架和平單軸自動(dòng)跟蹤支架相結(jié)合的方案，與雙面發(fā)電的組件相結(jié)合，使得項(xiàng)目的發(fā)電量指標(biāo)獲得了大幅提升；

同時(shí)，特變電工作為輸變電行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備制造龍頭企業(yè)，擁有更具節(jié)能效果的新型s13型立體卷鐵芯變壓器作為光伏電站發(fā)電單元的升壓變壓器，與傳統(tǒng)變壓器相比空載損耗降低約30%，空載電流降低約70%～80%，大大降低了光伏電站自用電消耗；

此外，全面升級(jí)的光伏電站升壓站設(shè)計(jì)方案，將35kv側(cè)的一、二次設(shè)備及附屬設(shè)施全部按照一體化集成方式實(shí)現(xiàn)了升壓站安裝工程的裝置化，不僅能大大節(jié)約項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工周期、也達(dá)到節(jié)約土地、減少植被破環(huán)的效果；

最后，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，全面植入基于云計(jì)算的tb-eloud智慧能源管理平臺(tái)，系統(tǒng)融合人工智能技術(shù)，可遠(yuǎn)程進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障報(bào)警、故障分析、電站全面體檢分析等，從而實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)維管理，可大幅度降低運(yùn)行期的各項(xiàng)成本。

厚積薄發(fā)，沖向未來新能源制高點(diǎn)

2019年是特變電工實(shí)施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略、二次轉(zhuǎn)型騰飛的開局之年。即堅(jiān)持以運(yùn)營(yíng)商為主，以集成服務(wù)商和制造業(yè)為雙翼的“一主兩翼”戰(zhàn)略布局。未來，特變電工要把握能源生產(chǎn)消費(fèi)革命的歷史機(jī)遇，要積極投資建設(shè)錫盟和準(zhǔn)東大型風(fēng)電運(yùn)營(yíng)基地，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，做大運(yùn)營(yíng)商。

在集成商方面，不但要加緊布局集中式風(fēng)電和光伏，而且要積極拓展分散式風(fēng)電、分布式光伏、微電網(wǎng)、儲(chǔ)能、生物質(zhì)、垃圾發(fā)電等業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游探索新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作發(fā)展模式，堅(jiān)持以最優(yōu)解決方案為客戶創(chuàng)造超額價(jià)值的理念，創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在制造業(yè)方面，特變電工堅(jiān)持“科研也是投資”的理念，聚焦逆變器、svg、電能路由器硬件產(chǎn)品，積極推動(dòng)tb-ecloud智慧能源管理系統(tǒng)，、微電網(wǎng)ems、scada等軟件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，堅(jiān)持以客戶為中心，落實(shí)工匠精神，塑造精品文化，“夯實(shí)基礎(chǔ)，升級(jí)制造業(yè)”，努力打造成為全球卓越的綠色智慧能源服務(wù)商。

突破天花板，便是無限藍(lán)圖

自2012年以來國內(nèi)光伏行業(yè)的飛速崛起，國內(nèi)推出一系列與電價(jià)、電網(wǎng)及安裝相關(guān)的強(qiáng)力政策，讓國內(nèi)光伏制造商得以迅速擴(kuò)產(chǎn)，搶奪行業(yè)領(lǐng)先地位。然而，國內(nèi)光伏產(chǎn)能及技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)引發(fā)了一批海外同行的不滿，并提議所在地政府對(duì)中方實(shí)行“雙反”制裁，中國企業(yè)被迫陷入海外貿(mào)易戰(zhàn)。2018年，國家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)模控制和補(bǔ)貼退坡，整個(gè)光伏行業(yè)無論在業(yè)績(jī)層面還是資本層面都承受著巨大的壓力。平價(jià)上網(wǎng)是光伏行業(yè)打破指標(biāo)、補(bǔ)貼天花板，突破更大市場(chǎng)空間的根本，上游制造環(huán)節(jié)、下游投資運(yùn)維都在通過降本增效等方式向平價(jià)上網(wǎng)努力。

最近兩年，包括中環(huán)、協(xié)鑫、隆基、阿特斯、晶科等幾乎所有龍頭企業(yè)都在加速擴(kuò)張高效產(chǎn)能、加速落地各種大型項(xiàng)目，鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理效率，進(jìn)一步增強(qiáng)自身盈利與參與國際競(jìng)爭(zhēng)的能力，順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中贏得先機(jī)。光伏行業(yè)四次變革，都促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康與完善。

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