鑒于再電氣化和電動(dòng)汽車的廣闊前景，近年來世界知名油氣公司加速進(jìn)入電力產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，大規(guī)模投資可再生能源、儲(chǔ)能和充電設(shè)施，甚至直接提供電力產(chǎn)品和綜合服務(wù)。

大型油氣公司全面布局。2017年以來，殼牌石油公司shell開始了大規(guī)模兼并收購(gòu)，積極拓展電力產(chǎn)業(yè)鏈，包括發(fā)電、電力市場(chǎng)交易、售電、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充電以及綜合服務(wù)等領(lǐng)域。shell計(jì)劃每年在電力業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資20億美元，到2030年初發(fā)展成為世界上最大的電力公司，到2050年把其碳排放量減少50%。2011年開始，法國(guó)道達(dá)爾石油公司total開始布局光伏、電池儲(chǔ)能、電力配售以及充電樁等業(yè)務(wù)，計(jì)劃到2035年把低碳清潔能源的產(chǎn)量比重提高到20%。2017年，英國(guó)石油公司bp重返可再生能源領(lǐng)域，投資生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電、風(fēng)電和光伏發(fā)電等業(yè)務(wù)，2018年收購(gòu)了英國(guó)最大的電動(dòng)汽車充電公司chargemaster，并投資了電池儲(chǔ)能資產(chǎn)。我國(guó)主要油氣公司也陸續(xù)進(jìn)入了清潔能源開發(fā)、售電等環(huán)節(jié)。

小型油氣公司的步伐更快。2010年開始，在不到10年的時(shí)間里，原丹麥油氣公司dong從一家以化石能源為主的能源公司完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰碌目稍偕茉垂緊rsted(詳見鏈接)。2017年，orsted公司出售了全部石油和天然氣上游業(yè)務(wù)，發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到800萬千瓦，超過70%都是可再生能源(海上風(fēng)電和生物質(zhì)發(fā)電)；當(dāng)年公司ebitda達(dá)到34億美元，其中91%來自于風(fēng)電資產(chǎn)，化石能源相關(guān)業(yè)務(wù)只占1%。目前，orsted公司已成為歐洲領(lǐng)先的海上風(fēng)電開發(fā)商，已投產(chǎn)、融資和前期開發(fā)中的海上風(fēng)電容量超過700萬千瓦。orsted公司計(jì)劃到2020年海上風(fēng)電裝機(jī)容量接近800萬千瓦，到2023年退役全部煤電機(jī)組，2025年成為近零排放的能源公司，2030年可再生能源發(fā)電裝機(jī)將達(dá)3000萬千瓦。除了orsted公司外，挪威、西班牙等國(guó)規(guī)模較小的油氣公司也在積極轉(zhuǎn)型，進(jìn)入電力行業(yè)。

當(dāng)前，可再生能源已成為很多地區(qū)成本最低的電力供應(yīng)方式，是眾多電力公司、業(yè)外企業(yè)以及用戶投資的首選之一。全球已有160多家大型企業(yè)參與了re100運(yùn)動(dòng)(企業(yè)能源供應(yīng)的100%由可再生能源提供)，成為近年來可再生能源發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。值得注意的是，除了油氣公司外，眾多初創(chuàng)企業(yè)、信息通訊(ict)公司等也在積極進(jìn)入電力產(chǎn)業(yè)鏈。比如華為等信息通信企業(yè)開發(fā)的數(shù)字化智能化能源解決方案；美國(guó)谷歌公司和德國(guó)意昂集團(tuán)合作sunroof項(xiàng)目，利用谷歌地圖和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)開發(fā)德國(guó)的屋頂光伏資源，并結(jié)合電池儲(chǔ)能和意昂solarcloud云平臺(tái)提供便利的能源服務(wù)。

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