家具工廠的設(shè)備越來越自動(dòng)化，部分工序?qū)崿F(xiàn)了“機(jī)器代人”。

設(shè)備升級(jí)了，在家具工廠上班的工人也在逐步知識(shí)化、技能化。近幾年，在一些家具工廠，其普工招聘顯示，來自技校的車間操作工比例在增加，并且有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。

家具工廠：自動(dòng)化圖景比比皆是

家具行業(yè)正在面臨著一場(chǎng)升級(jí)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。大洗牌之下，小企業(yè)被大量淘汰，大企業(yè)借助設(shè)備自動(dòng)化，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，自動(dòng)化筑起更高的行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

置身大型家具工廠，眼見著它們一年比一年現(xiàn)代化，有些工廠已極具“工業(yè)4.0”的氣息。從外觀看，廠房氣勢(shì)雄偉；廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)景象則趨近于智能化、自動(dòng)化，越來越靠近汽車、家電業(yè)生產(chǎn)工廠的高度智能化模樣。

2017年家具企業(yè)扎堆上市后，資本加持之下，新的工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍較高，設(shè)計(jì)合理，設(shè)備先進(jìn)，數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)與管理各環(huán)節(jié)，它們將超越現(xiàn)有的智能化水平，再上臺(tái)階。

以歐派、索菲亞、尚品宅配為例。這三家企業(yè)從華南起家，上市后在華東、西南興建新的生產(chǎn)制造基地。作為彼此的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其智造基地選址相距不遠(yuǎn)，投產(chǎn)的時(shí)間基本上集中在2020年。在各自的新工廠對(duì)外規(guī)劃介紹中，無論是產(chǎn)能還是智能化水平，都高于這些企業(yè)現(xiàn)有工廠水平。

此外，目前總共有不少于30家規(guī)模企業(yè)在國內(nèi)布局3-5個(gè)區(qū)域性家具產(chǎn)業(yè)園，2020年大部分將形成產(chǎn)能。2020年將迎來新一代智能家具工廠產(chǎn)能的集體大爆發(fā)。

技術(shù)藍(lán)領(lǐng)將改變傳統(tǒng)家具工人形象

雖然距離真正的“無人化”車間尚有一段距離，但是越來越多的機(jī)器臂正取代人，成為家具工廠里一道道靚麗的風(fēng)景。

在新一代工廠正式投產(chǎn)之前，關(guān)于新工廠需要怎樣的與智能設(shè)備相搭配的操作工，以及這些操作工從哪里來，成為企業(yè)必須解決的問題。

全新的車間操作系統(tǒng)需要顛覆“過去”：過去家具車間操作工主要以60、70年代的農(nóng)民工為主，他們進(jìn)廠時(shí)主要是有年齡限制，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)要求幾乎為“零”，需要在企業(yè)培訓(xùn)一段時(shí)間才能上崗；在珠三角地區(qū)，過去的普工來源呈現(xiàn)明顯的“地域性”，主要來自四川、兩湖、廣西、云貴、江西、安徽；普工的招聘渠道，主要是家具企業(yè)直招、老介新、外包中介。

如今，60、70年代出生的勞動(dòng)力老去，工廠智能化水平越來越高，車間操作工以90后為主。工廠在專業(yè)技能上對(duì)他們要求更高，家具工廠需要的操作工越來越像汽車廠、家電廠的操作工。

“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”的形象將大幅改變傳統(tǒng)家具工廠工人的形象。

據(jù)介紹，目前家具工廠工人的主要來源是中職、高職院校畢業(yè)生，很多企業(yè)為了保障穩(wěn)定的勞動(dòng)力供應(yīng)，已經(jīng)強(qiáng)化校企合作。

“近幾年，與學(xué)校合作的的家具企業(yè)數(shù)量在增加，合作的形式也更加深化和多樣化，我們感覺到工廠對(duì)于高職院校專業(yè)技能人才的需求很大。”據(jù)某高職院校校企合作負(fù)責(zé)人介紹，他們畢業(yè)生就業(yè)率很高，在企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)都很快。

在發(fā)達(dá)國家，技術(shù)藍(lán)領(lǐng)很常見，他們不僅工資高，社會(huì)地位還受尊重，雖然當(dāng)前老百姓對(duì)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的重視還不及國外，但是我們可以預(yù)見，在制造業(yè)智能化的趨勢(shì)之下，擁有專業(yè)技術(shù)、能與設(shè)備配合好的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)將會(huì)越來越吃香。

對(duì)于新一代家具工廠來說，全新的車間除了要找到人，找對(duì)人，對(duì)于人的管理方法也將是全新的。很難想象企業(yè)用管理農(nóng)民工的經(jīng)驗(yàn)去管理新生代的操作工，這可能是比如何招到人還要大的難題。

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