在國內市場需求旺盛的條件下，數控機床進入快速發(fā)展時期。我們要抓住當前的發(fā)展機遇，深入分析行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，采取有效的措施，加快行業(yè)的發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭實力。我們提出十個方面的問題供大家思考。

一、數控機床是裝備市場的主流產品，普及型是國內外廠家爭奪的焦點，高效、柔性是數控技術競爭的核心。

國產金切數控機床由幾年前的幾千臺產量，增加到2001年的17500 臺、2002年的24800臺、 2003年的36813臺，品種達1500種。同期金切數控機床進口由每年幾千臺，增加到2001年的13000臺、2002年的18000臺、 2003年達到23320臺。

2003年金切數控機床年消費量55000臺，是企業(yè)技術改造的首選設備。由于用戶產品技術水平的提高，普及型數控機床需求增長的速度加快，國內外產品的競爭更加激烈。數控技術在高速、復合、智能、環(huán)保四個方面快速發(fā)展，生產效益成倍提高，適應多品種生產的柔性化要求更加突出。鞏固經濟型，快速發(fā)展普及型，努力開發(fā)高級型，迅速發(fā)展品種，努力提高產量，加強用戶服務，千方百計推進產業(yè)化進程，是當前發(fā)展數控機床產業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

二、名牌產品在市場競爭中唱主角的局面已經形成。

國內廣大用戶已經非常熟悉國外的知名品牌，已經或正在成為購買的首選，而國內的品牌還沒有形成。因此，當務之急是加快打造國產品牌，盡快形成競爭優(yōu)勢，盡快替代進口，搶占市場位置。中國的品牌首先要在國內市場唱主角，再進入國際市場爭當主角。

三、定向開發(fā)、個性化服務是建立特色企業(yè)的重要出路。

當前要借助國際數控技術平臺(高速、復合、智能、環(huán)保)開發(fā)為已經形成專門加工對象服務的產品，如加工汽車發(fā)動機缸體、缸蓋、曲軸、凸輪軸、連桿和多種發(fā)電機轉子、葉片等的專門裝備。這些裝備應具備比普通數控機床有更高的效率和柔性，而且隨著用戶工藝水平的提高，該類產品的性能、效率、柔性也能不斷提高，并具有成套服務的本領。只有形成特色產品，才有特色企業(yè)的存在。

四、提高企業(yè)經濟效益，要從提高產品市場占有率、全員勞動生產率、人均利潤三項指標入手。

企業(yè)要不斷找產品技術的差距，不斷找勞動者技能的差距，不斷找經營管理上的差距，不斷進行降低成本的措施分析，就可以提高上述三個方面的水平。企業(yè)效益就能不斷增長。

五、提高機床行業(yè)外向型經濟比重。

2003年，是我國機床出口最多的一年，達12.8億美元，而進口高達 59.6億美元，出口大約占進口總額的五分之一。其中金屬加工機床進口約41.3億美元，而國內出口只有3.8億美元，出口不到進口的十分之一。 現在是大進不能大出，說明行業(yè)國際市場競爭力較低，最主要的是市場主流產品的數控機床國際競爭力不強。因此，必須采取果斷措施，掀起擴大出口的高潮。要抓緊尋找擴大出口的渠道，尋找擴大出口的產品技術，不斷擴大出口產品的市場份額。特別要注意加大在國外搞合資的力度，形成你中有我、我中有你的格局。

六、加強國際合作，是實現企業(yè)產品質的跨越和量的增長的重要舉措。

目前我們的數控產品和發(fā)達國家相比還有一定差距，我們要努力用比較短的時間、比較快的速度和比較低的成本，縮小這種差距。最有效的辦法是和國外一流企業(yè)合資、合作，以市場換技術，以學費換人才，以有限的資金換取無限的發(fā)展。我們的目標是要盡快達到或接近國際先進水平。

七、調整產品成本結構，逐步提高職工收入水平。

我國機床行業(yè)的職工收入近幾年有所增長，但由于前幾年的行業(yè)不景氣，總體上看職工收入還是比較低，特別是與民營、三資企業(yè)相比平均收入更低，和國外發(fā)達國家相比差距就更大。我們一方面靠提高效率，降低生產成本，增加收入；另一方面靠降低各種原材料消耗，降低生產成本，增加職工收入。在成本有效控制條件下，保持合理的利潤，可以 適度調整產品價格。總之，不能以職工低收入為代價來降低成本。必須在不斷提高職工收入的同時，有效控制其它成本的降低，最主要的是提高勞動生產效率和降低原材料、燃料、動力的消耗。否則，我們的企業(yè)將面臨入世后的第二次人才流失。

八、功能部件發(fā)展緩慢，已經制約數控機床發(fā)展的速度。

我們要抓住功能部件產業(yè)特點，加快產業(yè)化的速度，這對當前發(fā)展數控機床至關重要。功能部件的產業(yè)特征是小商品、大市場；小企業(yè)、大經營；小投入、大產出。它必須對主機廠設計、制造和最終用戶進行全過程服務，是個高難度發(fā)展的產業(yè)。目前國產功能部件單元技術水平不高，品種不多，質量不夠穩(wěn)定，成本居高不下，供貨期較長。上述問題必須采取有效措施迅速突破。目前市場需求旺盛，是發(fā)展的好機會，國家政策支持是搞好功能部件產業(yè)化的有利條件。

九、機床行業(yè)面臨國內外產業(yè)并購重組的機遇。

當前，國有企業(yè)的產品水平、企業(yè)組織結構、經營管理理念、企業(yè)運行機制等都不適應市場經濟的要求，必須迅速改變，努力和國際接軌，否則企業(yè)被將淘汰。民營經濟的快速發(fā)展，國外企業(yè)的入境，都構成對國企的挑戰(zhàn)。因此國企必須主動改革，充分利用自己的優(yōu)勢，主動采取措施，加快產權制度改革，建立混合經濟股份合作制，廣泛吸收民營資 本、國外先進技術，由被動并購重組變成主動并購重組。并購重組絕不是在現有基礎上簡單的合并，而是要用全新的思維、先進的技術、新型的組織結構、高效的運行機制，使新組建的企業(yè)有較強的市場競爭力。

十、搞未來市場預測要從用戶工藝技術分析入手。

搞市場預測對行業(yè)的發(fā)展至關重要。市場預測要把握四個方面：首先是研究用戶工藝技術的發(fā)展，它是新產品開發(fā)的依據。第二是研究用戶行業(yè)規(guī)模、產業(yè)特征和發(fā)展的趨勢，它決定裝備的技術特征、生產效率、需求數量和服務要求。第三在研究國家宏觀經濟政策，了解國家在不同時期對不同用戶行業(yè)發(fā)展的要求和支持重點的基礎上，研究市場需要時間、需求規(guī)律。第四要參考發(fā)達國家用戶產業(yè)上的發(fā)展變化，以及目前裝備水平、特點和發(fā)展趨勢，結合國情為我所用。

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