12日在武漢開幕的醫博會，是醫療器械制造界的峰會，但不是武漢醫療器械制造業的節日。

本屆醫博會，武漢地區參展的醫療器械制造企業多達70多家，無一占據顯著位置。

演配角的原因不是謙虛。

醫博會一樓展廳，賺眼球、賺訂單的是ge公司、飛利浦、日立等知名公司。ge公司的展位面積近百平方米，花費上百萬元的特色展臺上，展示的是各種高清晰、高靈敏度的智能電子儀器。

武漢展團的企業，大多在三樓的展廳里，守著標準展位，展示的多是“車、床、臺、架”等傳統器械。與國內外先進企業同臺演出，企業形象、產品素質頓顯差距。

引發思考的背景是，武漢醫療器械制造業曾在全國雄極一時。

1982年，醫博會前身———全國醫療器械展覽交易會在武漢舉辦時，我市醫療器械制造業的規模、實力居全國前5位，醫用救護車、注射針、超聲設備等產品獨步國內市場。

看重武漢醫療器械制造業，1988年，國家藥監部門創建了“武漢醫用超聲波儀器質量監督檢測中心”，這是國家級10家醫療器械檢測中心之一，也是目前湖北省最高級別的醫療器械檢測機構。

據介紹，擁有這家中心，意味著全國同業生產的大型超聲波儀器，必須到漢通過檢測，才能拿到注冊證，投入批量生產。

這本是產業發展的機遇，但因循守舊、故步自封，把歷史輝煌演變成一聲嘆息。武漢醫療器械行業協會會長趙建武介紹，眼下我市醫療器械制造企業約160多家，產值過千萬元的企業只有五六家，在全國副省級以上城市中，排名倒數幾位。

趙建武認為，在轉向市場的過程中，我市醫療器械制造業缺乏競爭意識及適當引導，失掉發展良機。

醫療器械原是“統購統銷”，上世紀80年代開始，逐步推向市場。

我市醫療器械強勢企業，各自為政，分兵作戰，沒有形成整體競爭的內勁，缺乏抵御風險的能力，市場之路越走越窄。

另一些企業本身塊頭不大，又不注重引進外來資金和國內外先進的技術、人才、品牌，始終只能過“養家糊口”的日子。

當沿海地區的企業迅速改制，借用民營、國外資本的活力，在國內市場掀起高科技產品沖擊波時，我市一些國有醫療器械制造企業，還在為本該立即手術的痼疾涂抹治標的外用藥，固守的不僅是運行機制，還有附加值低的“車、床、臺、架”產品。

失卻的豈止國內市場，在家門里面也難尋昔日“狠氣”。

業界統計，如今，武漢市各大醫療機構每年購買器械的費用為30億元左右。我市醫療器械制造企業的總銷售額僅為6億多元。

多數訂單流向沿海地區。據悉，深圳醫療器械的年銷售額在60億元以上。

近年，我國醫療器械產業一直保持15％左右的高速增長，2002年的銷售額超過600億元。

2003年，“防非”期間，醫療器械行業迎來非常機遇，很多醫療器械供不應求，部分企業幾個月就完成了一年的銷售任務。

當時，我市醫療器械制造企業的銷售額增長了40％，與全國增長幅度保持一致。仔細分析，這40％并不令人樂觀。

企業技術落后，缺乏高端產品。趙建武舉例，去年初，利潤高的x光機、呼吸機需求量猛增，可我市在這些高端設備上缺乏有競爭力的產品，眼睜睜看著機會溜走，只在口罩、注射針這些消耗品中小賺了一把。

很多本地企業缺乏現代企業經營理念，不注重經營企業和品牌形象，機遇掉到眼前都抓不住。有家企業生產的產品在非典時期緊俏，市面上不時斷貨，可由于自己的產品不為人知，坐在家里愁銷路。

“掉隊”只是暫時的，趙建武認為，我市醫療器械制造業正面臨新一輪發展機遇。

機遇首先在市場。武漢醫療器械的市場規模，在中部地區首屈一指。

沿海經濟發達地區的醫療器械制造業，先期完成資本的原始積累后，產業結構需要提升上檔，產品需要擴大市場覆蓋面，大量資金向中西部地區轉移。武漢，是中原逐鹿之地，兵家必爭。

我市重振制造業，包含醫療器械的醫藥業，是重點之一。

趙建武評說，武漢醫療器械制造業有一批傳統企業和品牌，基礎不弱。借助國家醫用超聲波儀器質量監督檢測中心在漢優勢，聯合武漢實力雄厚的各醫學院校和科研機構，借鑒江蘇、上海、廣東等地的成熟經驗和運行模式，集中優勢資源，加快企業改制，產品升級換代，增加科技含量，有可能迅速培育一批在國內市場面目一新的“生力軍”，重塑武漢醫療器械制造業形象。

本屆醫博會，我市醫療器械制造企業與國際巨頭同臺打擂，既當作市場機遇，更當作學習機會。今天雖然不是本地同業心中的節日，但它有可能成為重振武漢醫療器械制造業的一個紀念日。

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