市場需求旺盛

據中國機床工具工業協會介紹，從1999年起，我國機床消費額逐年激增，到2003年機床消費額達到67.3億美元，躍居全球第一。這幾年，我國機床消費額年均增長20%以上，預計到2005年將突破70億美元。數控機床是中國機床市場消費的主流，近三年消費額累計增長一倍以上，高出機床消費額增長幅度20多個百分點。

由于市場需求旺盛，2003年我國進口金屬加工機床（簡稱金切機床）41.3億元美，而同期中國金屬加工機床出口僅為3.79億美元，出口僅為進口的十分之一。在我國去年進口的這些金切機床中，數控機床占絕大多數。

2003年，我國堅持實施了擴大內需的方針，采取了積極的財政政策，加大國債發行力度，使固定資產投資比1998年增長了近10倍。固定資產投資的加大，使機床的市場需求成倍增加。另外，2003年外資進入我國的比例繼續增長，主要集中在汽車及零部件、信息通訊、能源等行業。據統計，去年僅外資進入汽車工業的資金中就有18億美元購買了機床工具產品。由于內外資的共同拉動，使我國的機床消費成為世界第一。

逆差為何增大

有關人士分析我國金切機床進出口逆差為何如此之大時指出，關鍵是國產機床滿足不了需要。

---交貨期滿足不了需要。數控機床結構復雜，技術含量高。國內機床企業從接到訂單到出廠交貨，一般需要3~6個月的時間。一些機床用戶不太了解數控機床的生產情況，往往一簽合同，恨不得第二天就拿貨。造成這種情況，跟重點工程的工期太緊也有一定關系。國內企業在交貨期上滿足不了需要。用戶就把目標鎖定到了國外。日本豐田工機8天就能完成一臺加工中心的裝配調試。他們的生產組織以8天為一個周期。嚴格的生產組織管理，大大縮短了豐田工機的交貨期。

---質量和可靠性欠佳。目前，國產數控機床，尤其是高效柔性數控機床小毛病多，使用磨合期長，機床外觀和油漆等均與國外產品有一定差距。考核機床可靠性指標的重要數據的平均無故障時間，外國機床均超過10000小時以上，而國產機床大都低于這個數字。

---品牌機成為用戶首選。用戶在購買數控機床時，數控系統往往點名要配西門子、發那科的。西門子、發那科已成為數控系統的著名品牌。目前，國產數控機床中還沒有一個中國名牌。這樣就很難與國外的一些品牌機競爭。

搞好五項工作

我國機床行業的專家，就如何縮小金切機床進出口逆差太大的問題提出建議：技術開發上水平；產品質量要迅速提高；交貨期要大幅度縮短；制造成本要降低；為用戶提供全方位服務。

如今，數控機床制造技術正在向高速、復合、精密、智能、環保方向發展。我國機床企業要盡快調整產品結構，通過引進國外先進技術或與國外合作生產等，在技術開發上上水平，盡快突現數控機床的產業化，盡量滿足國內市場需求，提高國產機床的市場占有率。

在提高產品的水平的前提下，千方百計確保產品質量已成當務之急。提高產品質量的一項關鍵指標就是平均無故障時間。要確保整機調試后的空運轉時間，把一切故障消滅在機床出廠之前。還要千方百計縮短交貨期，要推行模塊化設計，合理調整生產的組織管理，保證按合同交貨并為用戶提供全方位的服務。另外，我國機床企業還要盡量降低生產成本，以使國產機床在價格上更具競爭優勢。

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