臺灣機械業的發展以中部地區為主，從早期簡易機械的整合型態，逐漸演變至綿密的加工、代工體系，而成為現今以專業分工的產業型態，基于市場變化，未來將朝專業整合掌握優勢、持續開拓市場商機。

你好貿易公司總經理張勝福表示，臺灣機械業代工興盛的原因，主因在于每家公司的規模不大，雖資金不足，但在某個領域卻有專業技術且具有規模生產能力，長期發展，成就了聞名于世的綿密的代工體系。然而，近幾年機械業面臨了投資環境變化及經營成本的壓力，過去專業代工的優勢已逐漸被商品無國界的潮流所侵蝕，只要是價格便宜、質量好的商品就有生存的機會，多數的公司都想辦法提升工廠設備和人員的產能利用率，以期降低成本、提升產品競爭力。

張勝福說，第一代黑手起家的老板多自行投資設備，整合生產流程，產能利用率達到100％，但隨著經濟起飛及專業代工廠興盛，產能利用率降低至80％左右，近幾年隨著大陸經濟的崛起，從剛開始全自動生產的專業代工，到引進全自動代工生產的模式，臺灣的光環逐漸褪色，成本居高不下，產能利用率下降，加上開發中國家具備專業生產零配件、自動化生產及現代化管理能力，迫使臺灣升級轉型朝精密機械及零組件發展，搶攻不同層次的市場，以便與之區隔。

張勝福指出，機械業者必需要放下身段，在研發、設計及組裝專業技術外，朝垂直整合各個生產流程的代工能力發展是永續生存的必然方向，也就是說代工單子也要接，透過國際分工模式，創造出比臺灣專業分工體系成本更低、質量更好的環境，再透過具彈性的供貨體系，提供多樣化的產品，配合優秀的營銷，將再一次締造臺灣加工代工業的革命。盡管現階段在臺灣具備垂直整合能力的單一公司不多，但量產化的模式、規格國際化、產品多樣化、低價化卻是未來朝專業整合發展的最大優勢。

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