做一個有價值的機器人企業

2019-03-28 00:03來源://

原標題：做一個有價值的機器人企業

從2013年開始，中國成為全球最大的機器人市場。行業預測，2018年中國機器人市場增長速度大概會在20%以下，在這種情況下，很多企業虧損。

對話

本報記者 王小霞

讓中國機器人從無到有走上世界舞臺，新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱“新松”）創始人、總裁曲道奎一直以來的關注點不在競爭對手，而在對產業趨勢的研判以及新松的布局上。

“從2019年開始，新松的目標是成為全球性的領軍企業，讓中國機器人在國際標準上有話語權。”曲道奎告訴中國經濟時報記者，“屬于我的，屬于新松的最好的成績，是現在，是未來。”

中國經濟時報：新松機器人是中科院沈陽自動化研究所孵化出來的機器人企業，有評價說，新松自誕生以來便承載著振興中國工業機器人行業的重擔。您對此怎么看？

曲道奎：在從中國科學院沈陽自動化研究所孵化出來時，我們就給公司有一個定位：新松是做一個賺錢的公司，還是做一個有擔當、對國家和行業負有使命的企業，也就是說，新松是做一個有價格的公司，還是做一個有價值的企業。這個定位是不一樣的。

現在來看，至少當時定的第一階段的目標已經完成了。當前，無論是在技術、產品，還是企業規模方面，新松都已成為國內有核心技術的領軍企業。未來，新松的目標是成為國際領軍企業，讓中國機器人在國際標準上有話語權。

中國經濟時報：從2000年成立到現在，新松經歷了哪幾個重大的發展階段？每個階段有哪些重大突破或標志性事件？

曲道奎：回顧發展歷程，新松主要經歷了三個階段。

2000年-2004年是第一階段，屬于初創期，主要是搭建公司組織架構，找用戶、找市場、求生存的階段。2004年-2009年是第二階段，屬于成長期。在這一時期，新松第一個產業園區建成投產，員工從20幾人發展到200多人，產品從單機發展到成套裝備，每年市場增長超過50%。2009年到2018年是第三個階段，屬于快速發展期，新松成為中國首批創業板上市公司之一，成為機器人第一股，組織架構從公司發展成為集團，建立了海外研發、生產、銷售公司和服務中心，形成了“4+3”布局。

從2019開始，新松正式進入跨越式發展階段，全球化腳步將加快。

中國經濟時報：2018年，中國機器人行業增速有所下滑，很多企業經營困難，新松的營收情況如何？

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