1月份,柳州五菱汽車有限責任公司柳州機械廠(簡稱五菱柳機)在全國電力緊張、原材料價格大幅上漲、資源短缺的情況下,通過自身努力,搶電奪高產,最大限度地滿足了上汽通用五菱、北汽等主機廠客戶對發動機的需求。全月完成發動機生產2.12萬臺,同比增長46.49%;銷售發動機19849臺,實現銷售收入13748萬元,主要經濟指標均有較大幅度的增長,實現了首月開門紅。
1月是一年一度汽車銷售最紅火的月份之一。一開年,五菱柳機就面臨著來自整車價格下調、全國電力緊張、原材料價格大幅上漲、資源短缺等沉重壓力,制約了生產的正常運作。為了消化價格調整帶來的不利因素,解決原材料上漲又要降低采購成本的矛盾,實現物料采購成本與產品調價同步,五菱柳機使出了三大招數降低采購成本:一是與供應商共同推進先進的精益生產方式和價值工程;二是加強與供應商的溝通,對采購流程進行重新檢查審核,挖掘降成本的潛力;三是進行物流整合,優化采購物流,降低物流成本,確保主機廠生產的需求。同時通過建立完善采購信息流、資金流管理系統,提高管理效益,為快速低成本物料采購提供支持平臺。
電力不足是制約生產的“瓶頸”。面對電力緊張狀況,五菱柳機全力以赴,為滿足主機廠的發動機需求大開“綠燈”。他們對有限的電力進行合理調配,避開用電高峰,靈活進行班次調整;員工們的工作積極性也空前高漲,耗電量大的設備和工序的車間員工以大局為重,甘當“夜貓子”在下半夜進行搶電生產,耗電量相對較少的主要件機加工和產品終端車間利用午間間隙午提前一個小時上班,把生產任務往前趕,主要車間主動給日產量“加碼”,一總裝車間將日產量從600多臺提升到700多臺。同時強化了生產指揮調度和快速響應,保證產品發貨的準時性。
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