一年之中，聯想集團副總裁、聯寶科技ceo柏鵬最忙碌的時間是在3月底、4月初。因為正處于新舊財年交替，聯寶科技作為聯想集團價值鏈的最后一棒，“多出一臺，就等于多銷售一臺”。

兩年前，柏鵬從北京來到合肥，從聯想集團全球筆記本事業部總經理調任聯寶科技ceo。聯想合肥智能制造基地（聯寶科技）擁有全球pc制造業最大的單體廠房，全球每八臺pc中就有一臺來自該基地，每1秒就有1臺電腦從該基地下線。

目前，互聯網企業在制造業“數據流通”方面下了很多功夫，不過柏鵬在接受記者專訪時表示，“真正的智能制造，還有一個標準就是虛擬和現實的結合，僅僅虛擬肯定不行，必須要落地到實際設備，把它生產出來”。

此外，柏鵬對記者強調，制造業數字化升級改造和智能化的建設過程中，并非單單把設備換成自動化設備，把it系統數字化就結束了，“流程工藝需要全部重新考慮，因為方法變了、工具變了，思考模式就要變”。

聯想集團副總裁、聯寶科技ceo柏鵬圖片來源：聯想集團供圖

智能制造“僅僅虛擬肯定不行”

在近兩年聯想集團董事長楊元慶的公開演講中，“智能化”、“智能化變革”、“行業智能”等被反復提及，而其所針對的對象并非僅僅是pc、手機這些消費端業務，更有行業轉型和制造業升級。

3月21日，記者走進聯想合肥智能制造基地。在合肥智能制造基地數控中心上實時同步的9塊屏幕中，能明顯看見工人的只有一處，這個環節是包裝。

不過，柏鵬對記者表示，大眾認識中的機器人、機械手臂、自動化的流水線，這些可能是對智能制造的片面理解，“自己也看到過很多無人工廠、關燈工廠，自動化水平都很高。但很多產品組合比較簡單，產品變化比較少，因為它幾乎一天就幾個型號，一年幾個型號”。

在柏鵬看來，這并不是真正意義上的智能制造，沒有把數據流通起來，實現不了數據網絡化。

目前互聯網企業在制造業“數據流通”方面下了很多功夫，不過柏鵬并不看好這種切入方式，其表示，很多互聯網企業也在做智能語音、設備上云，但缺少硬件制造方面的經驗，“真正的智能制造，還有一個標準就是虛擬和現實的結合，僅僅虛擬肯定不行，必須要落地到實際設備，把它生產出來”。

柏鵬告訴記者，實現智能制造必須以建立高度的自動化硬件裝備作為基礎，因為沒有自動化作為基礎的話，就很難實現以后的數字鏈接和高度的智能制造控制。然后必須是數據驅動，業務流由數據來驅動。數字化、網絡化是基礎，實現了這兩化之后，研發、生產、供應鏈、銷售、服務全鏈條就有條件進一步實現智能升級。

雖然浸淫pc行業多年，柏鵬表示其仍然通過不同方式來學習，探究智能制造如何快速落地?！靶屡d領域很難從書本上課本上學到，這需要在實踐當中不斷摸索?！彼f。

智能化數字化就像爬山

在聯想合肥智能制造基地流水線上，仍然還有一些地方需要到人力。記者看到，pc主板生產線上基本實現了無人化，而在組裝、包裝環境下仍然工人眾多，在流水線上忙碌。

柏鵬告訴記者，組裝線的組合太復雜，鍵盤就有幾十種，外觀、配置、標簽等等的組合也是千差萬別，“我們得保證由人來實現產線上的柔性能力，當然這也要被改革”。

“我們數字化了，還得讓我們的供應商數字化，否則我們自己挺高效的，供應商不高效，也沒有用?！卑伫i這樣舉例介紹智能制造想要全面實現所面臨的阻礙。什么是智能制造大家理解的概念不同，好比一個山峰大家都想爬上去，但是可能有很多條路可以爬上去。沒有人敢說已經實現了智能制造，都是在智能制造的不同階段，有人走地快一點，有人慢一點。

“原來打車挺快，現在坐飛機了。開車、坐飛機的流程是完全不一樣的，如果還是用老的流程那肯定是不對的，因為全部變革了。”柏鵬對記者直言，智能制造并不是說一站式的，并非把設備換成自動化設備、it系統數字化就完了。

“我成立了一個公司級的項目組，每周都會花至少兩個小時的時間，來定期推進智能制造的升級和轉型?！卑伫i介紹，這不是一個部門的事，制造部門僅僅是落地的，還具體牽涉到制造部門、it部門、供應鏈、研發等方面。

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