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中國南方數(shù)控機床王國的創(chuàng)新之路--記桂林機床股份有限公司

2024-05-13 01:13:49 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):9288 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

企業(yè)檔案

桂林機床股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新的能力與力度聞名于全國機床行業(yè),曾先后取得了20多項科研成果,其中xhz7712a/3床身式加工中心獲“全國倍增計劃優(yōu)秀項目獎”;xkf7710a數(shù)控仿形床身銑床、xkf2316數(shù)控仿形龍門銑床等10多種產(chǎn)品分獲廣西新產(chǎn)品優(yōu)秀成果一等獎、二等獎、科技進步三等獎;50-ⅱ數(shù)控自動萬能銑頭獲廣西科技進步一等獎;xk2316/3-5x五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床獲上海“工博會”銅獎;xhz7712a/3滑枕式加工中心獲廣西科技進步二等獎;xhz2320/4龍門式加工中心獲中國國際高交會優(yōu)秀產(chǎn)品獎。

企業(yè)在全國機床行業(yè)中創(chuàng)下了多項記錄:

一、每年開發(fā)與試制的新產(chǎn)品達30余種,在全行業(yè)中排名第一;

二、全國產(chǎn)化的五軸五聯(lián)動數(shù)控龍門銑的研制和生產(chǎn),屬全國首創(chuàng);

三、數(shù)控床身系列銑床的品種、規(guī)格、型號齊全、品種繁多;

四、全國惟一批量生產(chǎn)數(shù)控自動萬能銑頭的廠家;

五、滑枕系列銑床是全國惟一批量生產(chǎn)的廠家;

六、強力系列銑床亦是全國規(guī)格、型號多而全、市場占有率很高的生產(chǎn)廠家;

七、數(shù)控龍門系列銑床技術(shù)的先進性、結(jié)構(gòu)的合理性、產(chǎn)銷量排在全國機床廠家前列。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個企業(yè)的生命之源。隨著科技進步與信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,機床制造業(yè)正朝著智能化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、精密化、綠色化和全球化趨勢發(fā)展。桂林機床股份有限公司為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,根據(jù)公司董事長、黨委書記尹向東制定的發(fā)展思路,結(jié)合企業(yè)實情,堅持技術(shù)創(chuàng)新,走新型工業(yè)化發(fā)展之路,并在實踐中大膽探索,構(gòu)筑了一條適合自身實情的發(fā)展之路,譜寫了一曲堅持信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,著力把公司建成中國南方最大的數(shù)控機床生產(chǎn)、銷售、出口基地的新篇章。

一、建立技術(shù)中心與產(chǎn)品創(chuàng)新機制

當(dāng)今時代,是信息化的時代。以數(shù)字化加網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的信息化,是帶動、加快工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。桂林機床股份有限公司董事長、黨委書記尹向東十分重視公司產(chǎn)品創(chuàng)新和信息化建設(shè),親自擔(dān)任公司技術(shù)中心主任和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長,決策公司的產(chǎn)品創(chuàng)新和信息化建設(shè)。制定了“依托技術(shù)創(chuàng)新,用信息化加速產(chǎn)品升級換代,促進企業(yè)素質(zhì)、效益、自我發(fā)展和市場競爭能力的全面提高,把公司建設(shè)成為中國南方大型的數(shù)控機床生產(chǎn)、銷售、出口基地和經(jīng)濟實力雄厚的現(xiàn)代化企業(yè)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。桂林機床股份有限公司根據(jù)自身發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新的需要,重點加強了技術(shù)開發(fā)能力的建設(shè),在原有技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,近幾年新增機電一體化的設(shè)計、工藝施工人才100余人。公司進行了合并調(diào)整,充實人才,于1996年成立了cad/cam計算機輔助設(shè)計中心;1998年成立了企業(yè)技術(shù)中心;1999年被列入廣西壯族自治區(qū)(省)級技術(shù)中心,近年來進一步完善了cad/cam計算機輔助設(shè)計設(shè)施,實現(xiàn)了二維cad普及應(yīng)用和三維cad的深化應(yīng)用,并取得了顯著成績;2002年獲國家cad應(yīng)用示范企業(yè)稱號;2003年列為廣西制造業(yè)信息化工程應(yīng)用示范企業(yè),建立了快速反應(yīng)市場的技術(shù)創(chuàng)新體系,制定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃,有效地實施了企

業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。目前,企業(yè)正在積極努力爭取建設(shè)成為國家級技術(shù)中心。

二、制定產(chǎn)品總體發(fā)展戰(zhàn)略

自1993年下半年起,全國機床市場開始降溫,進入1996年,桂林機床股份有限公司在經(jīng)歷了兩年多的全國機床市場滑坡后,如何謀求公司的生存與發(fā)展,尹向東提出了具有自身特色的產(chǎn)品發(fā)展思路,并在實踐中不斷完善,賦予新的內(nèi)涵。2000年3月,尹向東又對企業(yè)產(chǎn)品的總體發(fā)展戰(zhàn)略做了精辟的概括:“以市場為導(dǎo)向,科技為主線,貫徹‘高中低、大中小、新特奇’的產(chǎn)品開發(fā)方針,突出高、大、新的指導(dǎo)思想,加速產(chǎn)品升級換代,促進企業(yè)素質(zhì)、效益、自我發(fā)展和市場競爭能力的全面提高,把公司建成中國南方大型的數(shù)控機床生產(chǎn)、銷售、出口基地。”

桂林機床股份有限公司的產(chǎn)品總體發(fā)展戰(zhàn)略,既是對前幾年產(chǎn)品開發(fā)方針的總結(jié),也是對今后產(chǎn)品開發(fā)的重大部署。在這一總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,公司還確立了“鞏固老產(chǎn)品,完善試制品,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,大膽探索新領(lǐng)域”的實施步驟,并精心組織開展“一、二、三”工程,即“一個趕超”:趕超國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平和國際先進水平;“兩種方法”:一是自主開發(fā),二是引進、吸收、消化、創(chuàng)新延伸開發(fā);“三種聯(lián)合”:一聯(lián)區(qū)內(nèi)外同行業(yè)的開發(fā)力量,二聯(lián)科研院所、大專院校的研發(fā)力量,三聯(lián)外國專家的研發(fā)力量。

產(chǎn)品發(fā)展總體戰(zhàn)略的制定與有效實施,為公司產(chǎn)品創(chuàng)新、培育核心能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。自1996年以來,桂林機床股份有限公司每年都有30余種新產(chǎn)品投入市場,實現(xiàn)了產(chǎn)品的升級換代。目前,企業(yè)擁有產(chǎn)品35大類1000多個品種,其中數(shù)控產(chǎn)品有25大類800余種,并為“十一五”儲備了600余個新產(chǎn)品。目前,桂林機床股份有限公司的產(chǎn)品內(nèi)銷全國各地,外銷40多個國家和地區(qū)。

三、注重研發(fā)投入,支撐產(chǎn)品創(chuàng)新

前幾年,盡管桂林機床股份有限公司與全國同行業(yè)廠家一樣,處境十分艱難,但公司仍按照既定的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和方針狠抓落實。盡量壓縮其他開支,增加新產(chǎn)品的研發(fā)投入并調(diào)整投資結(jié)構(gòu),1996———2004年用于新產(chǎn)品的研發(fā)費用占總收入的比例均超過10%,最高的達17.1%,通過加大投入,支撐公司的新產(chǎn)品開發(fā)。公司先后開發(fā)xk776、xk7710a、xkf7710a、xkz7710a、xhz7712a/3數(shù)控及數(shù)控仿形滑枕床身銑床及加工中心,xks5020、xks5030數(shù)控高速銑床,xh715/2、xh714/2床身式加工中心,xk2316、xkf2316/3數(shù)控及數(shù)控仿形龍門銑床和xkz2925/6數(shù)控龍門移動銑床、xhz7512w/3立柱移動或多功能臥式加工中心、xkz2320a/4(帶a、c軸)數(shù)控龍門五面加工銑床、xhz2320/4龍門式五面加工中心、xk2320/4-5x五軸聯(lián)動龍門銑床和xk716/2-5x五軸聯(lián)動數(shù)控床身銑床等一大批高、精、尖機床,這些機床具有可一次裝夾工件在多種空間角度進行銑、鏜、鉆等工序加工的特點。

四、掌握核心技術(shù),搶占數(shù)控機床制高點

自動萬能銑頭是五軸聯(lián)動、五面體加工高檔數(shù)控機床和加工中心的核心功能部件。在機床領(lǐng)域,誰掌握了自動萬能銑頭技術(shù),誰就掌握了占領(lǐng)高檔數(shù)控機床的制高點。

由于歷史的原因,西方工業(yè)發(fā)達國家在五軸聯(lián)動和五面體加工數(shù)控機床必備的核心技術(shù)功能部件--自動萬能銑頭的研究起步較早,技術(shù)發(fā)展快,產(chǎn)品的總體技術(shù)水平較高,并已應(yīng)用這一核心技術(shù)開發(fā)出五軸聯(lián)動五面體加工高檔數(shù)控機床、加工中心產(chǎn)品不斷推向市場,對這些高科技產(chǎn)品以美國為首的西方工業(yè)國家對我國進行嚴格的限制,并禁止用于我國的國防工業(yè),而數(shù)控自動萬能銑頭核心技術(shù)對我國實行絕對的技術(shù)封鎖。

為了打破西方的技術(shù)封鎖,提高企業(yè)核心競爭能力,達到企業(yè)長遠發(fā)展的目標(biāo),桂林機床股份有限公司多年以來都在努力尋求實施數(shù)控自動萬能銑頭核心技術(shù)的研究開發(fā)。1999年,尹向東在參加法國國際機床博覽會期間,對法國、意大利、西班牙、瑞士、德國、比利時等西歐主要機床生產(chǎn)國進行了技術(shù)與市場考察,同時尋求數(shù)控自動萬能銑頭技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作生產(chǎn)伙伴,但均遭到拒絕。在技術(shù)引進與合作生產(chǎn)無望的情況下,尹向東毅然決定在國內(nèi)尋求合作伙伴。從1999年起,桂林機床股份有限公司與國內(nèi)多所名牌大學(xué)和科研院所進行技術(shù)咨詢與技術(shù)合作探討,下決心通過與國內(nèi)名牌大學(xué)和有實力的科研院所進行合作,盡快研制開發(fā)制約國產(chǎn)機床技術(shù)提升的自動萬能銑頭這一核心技術(shù)。通過產(chǎn)、學(xué)、研合作和歷時兩年多無數(shù)次的試驗,克服各種困難,在合作單位的教授、專家與公司工程技術(shù)人員的共同努力下,于2000年開發(fā)出了五軸五聯(lián)動數(shù)控龍門銑床和開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的45°型數(shù)控自動萬能銑頭,帶ac軸360°的銑頭,a軸擺角±110°、c軸旋轉(zhuǎn)360°銑頭,自動立臥轉(zhuǎn)換等4種數(shù)控自動萬能銑頭,填補了國內(nèi)空白,打破了西方的技術(shù)封鎖,實現(xiàn)了歷史性的突破,為研制國產(chǎn)五軸五聯(lián)動、五面體加工等高檔次數(shù)

控機床和加工中心提供了核心技術(shù)保證。xk2316/3-5x五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床被科技部列為“十五”攻關(guān)計劃的引導(dǎo)計劃,在2004年上海“工博會”上被評為銅獎;數(shù)控自動萬能銑頭被評為廣西科技進步一等獎;xhz7712a/3被評為廣西科技進步二等獎。

為了搶占市場的制高點,公司迅速把這一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)應(yīng)用到數(shù)控高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)上。應(yīng)用數(shù)控自動萬能銑頭技術(shù)開發(fā)出了實現(xiàn)銑頭自動分度和銑頭立、臥自動轉(zhuǎn)換柔性功能,填補國內(nèi)空白的xhj2320d/6雙主軸、雙自動萬能銑頭、雙刀庫、龍門五面體加工中心、xhj7912/6立柱移動床身式加工中心等幾十種高新技術(shù)新產(chǎn)品,替代了進口,為提高我國軍工、航天、航空、船舶、汽車、模具等制造業(yè)的裝備水平作出了積極貢獻。

五、實施“人才工程”,提升研發(fā)水平

日本的經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“事業(yè)的成敗取決于人,沒有人就沒有企業(yè)。”企業(yè)競爭從表面上看是產(chǎn)品質(zhì)量、價格等經(jīng)濟技術(shù)實力的競爭,實質(zhì)上是技術(shù)能力和管理水平的競爭,歸根到底是企業(yè)人才的競爭。

在激烈的市場競爭中,尹向東提出了“經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營產(chǎn)品,同時還要經(jīng)營人才,搞高新產(chǎn)品,必須要有高素質(zhì)人才”的現(xiàn)代經(jīng)營理念,推出具有企業(yè)自身特色的“人才工程”,并不斷向深度發(fā)展。在這一經(jīng)營理念引領(lǐng)下,企業(yè)制定了一系列的人才培養(yǎng)引進、開發(fā)激勵機制。

一是用好自身人才,做到“墻內(nèi)開花墻內(nèi)香”。近幾年來,公司建立了人才發(fā)展規(guī)劃和員工終身培訓(xùn)制度,每年用于員工教育的經(jīng)費都不低于工資總額的3%。同時建立人才激勵機制,不斷完善向各類有貢獻的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、一線人員的激勵措施,在培養(yǎng)、提升職務(wù)、出國深造、職稱評聘、工資評定、集資建房等方面向有貢獻的人員傾斜,用好老一代科技骨干,充分調(diào)動中青年各類人才的積極性和創(chuàng)造性。同時公司黨委還考慮到一批業(yè)務(wù)骨干常年加班加點、社交活動少,別出心裁地組織年輕未婚的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干與外單位舉行各種聯(lián)誼活動,為他們喜結(jié)良緣牽線搭橋,營造一<

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