長沙市赤崗北路10號周圍高樓林立，商鋪飯店密集。2005年12月6日上午9時，記者懷疑自己走錯了地方，以為到了商業(yè)繁華區(qū)。然而，這里確實是此行的目的地長沙市閥門廠（以下簡稱長閥）。記者攔住了廠門口一位身穿閥門廠工作服的職工，問他是否知道沃茨收購的事情，那位職工邊走邊說："知道，職代會都開過好幾次了，上個月（11月）合同已經(jīng)簽了。"他還告訴記者："被美國公司收購是件好事，人家有錢，技術(shù)又先進(jìn)。再說了，我們才不管公司賣給誰呢？有班上有錢拿就行。"

據(jù)記者調(diào)查，美國最大的閥門企業(yè)沃茨公司正在對長閥進(jìn)行收購。收購消息對外封鎖得密不透風(fēng)，原因一是美國沃茨要求長閥"收購期間拒絕一切媒體采訪"，以免"消息散發(fā)給收購帶來麻煩"。二是長閥擔(dān)心一旦收購失敗會對企業(yè)有影響。但有一點，"長閥賣與不賣，是賣給美國沃茨，還是賣給國內(nèi)企業(yè)，是經(jīng)過長閥職代會表決通過的"。

中國閥門行業(yè)的"以色列"

長閥有一個綽號：中國閥門行業(yè)的"以色列"。

何以得此雅號？下面的例子頗能解釋其由來：

2005年春節(jié)剛過，長閥廠長劉普成收到了東深供水改造工程指揮部發(fā)來的感謝信和相關(guān)證書，感謝該廠為工程提供了一流產(chǎn)品。據(jù)了解，這一工程是當(dāng)時全國最大的調(diào)水工程，特點是供水量大，對設(shè)備的技術(shù)水平、運行穩(wěn)定性要求高。在對閥門等其他設(shè)備實行的公開招標(biāo)中，國內(nèi)外十幾家企業(yè)爭奪激烈，最后長閥毫無懸念地中標(biāo)了全部16臺dn2600液控閥門合同。

一個有趣的細(xì)節(jié)是，東深供水改造工程指揮部特意向長閥多訂了一臺閥門供展覽用，表明該工程的核心部件---閥門用的是長閥的產(chǎn)品。

再舉一個例子：一臺進(jìn)水口徑達(dá)530mm的蝶閥2004年12月10日在長閥通過專家驗收，這是我國自行研制的最大口徑閥門。據(jù)專家介紹，我國500mm以上口徑的特大型電站水輪機(jī)進(jìn)水閥長期依賴進(jìn)口。該閥門的研制成功，標(biāo)志著我國特大口徑閥門國產(chǎn)化取得了重大進(jìn)展。這臺單價近400萬元的重錘式閥門，是國內(nèi)首次研制。國內(nèi)機(jī)械、電子、液壓等行業(yè)的專家認(rèn)為，該閥實現(xiàn)了就地控制、遠(yuǎn)方控制及聯(lián)動控制，可滿足"無人值班、少人值班"的要求，是水電站管線系統(tǒng)截斷的理想新型設(shè)備。

這臺閥門現(xiàn)在已經(jīng)安裝使用，各項性能指標(biāo)都達(dá)到或超過了設(shè)計要求，處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平。據(jù)了解，購買這臺閥門的用戶當(dāng)初也是采取國內(nèi)外招標(biāo)，長閥最后勝出。

從以上兩個例子不難看出：規(guī)模并不大的長閥，在國內(nèi)重大工程的閥門產(chǎn)品招標(biāo)中實力強(qiáng)大，這背后依托的即是其雄厚的技術(shù)研發(fā)實力與核心技術(shù)。

2005年12月6日上午10時，記者坐在了長閥高級工程師、經(jīng)營副廠長胡在義的對面。胡副廠長身材魁梧、性格豪爽，一口濃重的毛澤東式的湖南話，讓記者不勝其苦，有些話要重復(fù)三四遍記者才能明白他說的意思，但這并不影響胡介紹該廠輝煌發(fā)展史的談興。

據(jù)介紹，長閥是一個1958年建廠的集體企業(yè)，1982年之前雖是原機(jī)械工業(yè)部定點生產(chǎn)中、低壓閥門及特殊閥門的專業(yè)廠，但一直生產(chǎn)直徑400mm以內(nèi)的小口徑閥門。企業(yè)受集體身份、統(tǒng)產(chǎn)統(tǒng)銷等因素影響，可說無任何特色，在行業(yè)內(nèi)是小字輩。企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在1982年，當(dāng)時的長沙市政府受改革開放的影響，決心搞活搞強(qiáng)長閥。企業(yè)做大做強(qiáng)關(guān)鍵在人才，于是長閥面向社會招聘高級專業(yè)人才。現(xiàn)任廠長劉普成就是這一年經(jīng)招聘進(jìn)入該廠的。劉的到來可謂長沙市閥門廠的一個大事件。劉是青海某單位從事機(jī)械制造研究的高級專家，享有國務(wù)院特殊津貼，獲得過多項閥門行業(yè)的發(fā)明專利，是名副其實的專家型人才。其后，集體性質(zhì)的長閥陸續(xù)招聘進(jìn)一大批專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)得到了脫胎換骨的變化，迅速煥發(fā)生機(jī)。至1983年，長閥已處于騰飛的黎明時分。

也是在1983年，長沙市科委了解到遼寧省鐵嶺市閥門廠引進(jìn)意大利技術(shù)，正在制造可以消除水錘現(xiàn)象的液控閥門。所謂水錘，就是在閥門迅速關(guān)閉的瞬間，水壓迅速上升產(chǎn)生巨大壓力，造成輸水管道破裂，或者損害閥門、電機(jī)的現(xiàn)象。長沙市科委將這一信息傳遞給長閥，該廠迅速對這種閥門進(jìn)行研究。有一點要強(qiáng)調(diào)的是，長閥在學(xué)習(xí)意大利液控閥門技術(shù)時，并不是照葫蘆畫瓢，而是分析該產(chǎn)品存在的問題，進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過一年的研發(fā)攻關(guān)，1984年長閥生產(chǎn)出具有自主創(chuàng)新特色的直徑700mm的液控閥門。"這次研制成功對長閥是劃時代的，對中國閥門制造業(yè)是劃時代的，對中國城市自來水供應(yīng)也是劃時代的，是一場革命。"胡副廠長說這話時語氣加重了許多。

據(jù)介紹，長閥液控閥門研制出來之前，水錘對城市供水及大規(guī)模引排水設(shè)施損害極大，城市自來水廠的維修工人夜里甚至不能睡覺。1984年，當(dāng)時的航天工業(yè)部某單位上馬風(fēng)洞工程，原打算工程液控閥門產(chǎn)品進(jìn)口，當(dāng)聽說長閥研制出來后，決定采用該廠產(chǎn)品。由于風(fēng)洞工程是國家重點工程，招標(biāo)設(shè)備不能出現(xiàn)任何差錯。因此，采用國產(chǎn)閥門的施工單位是要冒風(fēng)險的。但事實證明，長閥的液控閥門質(zhì)量好于國外同類產(chǎn)品。

風(fēng)洞項目的成功，讓長閥的液控閥門獲得了聲譽(yù)，緊接著，全國各地的城市供水企業(yè)陸續(xù)采用了長閥的產(chǎn)品。對此，胡面露笑容地說："長閥的液控閥門在消化吸收外國先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全新設(shè)計，以及自主研發(fā)，擁有了核心技術(shù)。可以說，長閥不僅實現(xiàn)了液控閥門的國產(chǎn)化，還在技術(shù)上超過世界水平。"

長閥在城市供水領(lǐng)域獲得成功后，又將目光轉(zhuǎn)向了引水工程。引水工程要求閥門口徑大，技術(shù)含量高。該廠先后中標(biāo)甘肅景泰川引黃工程、寧夏羊黃工程、山西萬家寨引黃工程以及本文上面提到的東深引水工程等項目，這些工程多是國際招標(biāo)、投資巨大的國家重點工程。業(yè)內(nèi)人士都知道，閥門口徑越大、承受的壓力越高，因此對技術(shù)水平的要求就越先進(jìn)。需要說明的是，我國引水工程的大口徑閥門以前一直是進(jìn)口，因此，長閥對大口徑閥門的國產(chǎn)化、替代進(jìn)口做出了重要貢獻(xiàn)。在長閥的帶領(lǐng)下，國產(chǎn)大口徑閥門在國內(nèi)市場獲得了極大的認(rèn)同，將外國公司擋在了國門之外。

據(jù)胡介紹："現(xiàn)在的長閥有很強(qiáng)的研發(fā)能力，有核心技術(shù)，有些地方比國外企業(yè)還先進(jìn)"。

長閥在液控閥門的研發(fā)與推廣獲得了巨大成功后，面對國內(nèi)同行在液控閥門領(lǐng)域的激烈競爭，將重點放在了具有使用壽命長、維護(hù)簡單、調(diào)節(jié)和密封性好、耐高溫、體積小、操作方便靈活等特點的金屬彈性硬密封蝶閥的研發(fā)與推廣上，并將產(chǎn)品的領(lǐng)域拓展到電力、化工、冶金、城市供暖等行業(yè)。1987年，該廠通過引進(jìn)瑞典技術(shù)研制出我國第一臺金屬彈性硬密封蝶閥，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。長閥這種產(chǎn)品形成系列后，已向國內(nèi)外用戶提供了數(shù)千臺，廣泛應(yīng)用于我國冶金行業(yè)如寶鋼、武鋼、首鋼等大型鋼鐵企業(yè)，石化行業(yè)如長嶺煉化、滄州化工等國家重點企業(yè)，城市供熱行業(yè)如北京、沈陽等國內(nèi)大型城市熱力公司，電力行業(yè)如廣州發(fā)電廠、鄭州熱電廠、云南漫灣電廠等大型熱電廠，其他還包括黃河小浪底水電工程、上海蘇州河治理工程等重點工程。同時，長閥的產(chǎn)品還出口到巴基斯坦、緬甸、泰國、新加坡、挪威等國家與地區(qū)，長閥成了閥門產(chǎn)品的跨國供應(yīng)商。

"可以說，以前我們壟斷液控閥門，等大家都做出來后，我們又壟斷了金屬彈性硬密封蝶閥的市場。長閥就是靠技術(shù)領(lǐng)先吃飯，不與同行企業(yè)在低層次上競爭。"胡在義說。

沃茨收購長閥真相

了解沃茨收購長閥應(yīng)先理順長閥改制的歷程，記者概括為三部曲。

1996年前，長閥是典型的集體企業(yè)。1996年至2005年，長閥實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子租賃承包制度，企業(yè)性質(zhì)依然是集體企業(yè)。2005年底以后，沃茨將收購長閥。

這三部曲中，一部曲由于與企業(yè)被收購無關(guān)，在此省略。

二部曲的背景則直接關(guān)系沃茨收購長閥。時間到了1996年，當(dāng)時國企改革改制在全國開展得如火如荼，因此，長沙市有關(guān)部門要求長閥進(jìn)行改制，原則上實行股份制。但長閥是集體企業(yè)，因此政府的態(tài)度只能是建議，具體采用何種改制形式，需經(jīng)長閥職代會投票通過。

當(dāng)時的長閥經(jīng)過職代會投票，決定實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子租賃承包制。這一決定后經(jīng)職代會投票表決獲得通過。

"可以說，企業(yè)能夠在國內(nèi)保持技術(shù)領(lǐng)先，與采取這種改制模式有關(guān)系。"胡對記者說。

長閥實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子租賃承包制成功嗎？

2005年12月7日下午，記者采訪了湖南省機(jī)械行業(yè)管理辦公室（以下簡稱機(jī)械辦）一位不愿透露姓名的官員。他介紹說，該廠是一家集體企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子五人中有四位是高級工程師和經(jīng)濟(jì)師，是典型的專家治廠。近幾年該企業(yè)在現(xiàn)任廠長劉普成的帶領(lǐng)下，比較重視引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)及自主研發(fā)，企業(yè)發(fā)展很快，十多年的時間將一個產(chǎn)值200多萬元的集體小廠發(fā)展到2004年年產(chǎn)值6000多萬元的企業(yè)。"更令人稱道的是，在頭幾年機(jī)械行業(yè)滑坡的形勢下，長閥卻能保持15%的年增長率。2004年，該廠人均利稅2萬多元。同時，長閥的大口徑、特殊閥門在國內(nèi)乃至世界都有相當(dāng)強(qiáng)的競爭力。可以說，長閥是長沙市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一顆明星"。

"長閥的領(lǐng)導(dǎo)班子租賃承包制總體上是成功的，也是長沙市租賃承包制運轉(zhuǎn)得最好的。近幾年長閥大口徑閥門一個接一個地搞出來，與該企業(yè)研發(fā)資金的充足有關(guān)系。"但是，這位官員認(rèn)為，"租賃承包制實際上隱患很大，是一種并不完美的改制模式。"

他認(rèn)為，這種改制有幾個弊端：一是企業(yè)沒有解決產(chǎn)權(quán)問題，還是集體企業(yè)，因此，無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子還是職工積極性都不會發(fā)揮到最大；二是企業(yè)難以做大。由于這種方式?jīng)]有大規(guī)模的資金用于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在國內(nèi)閥門行業(yè)長期處于第二梯隊。

事實上，改制的成與敗長閥領(lǐng)導(dǎo)層最是"飲水自知"。2005年12月7日，長沙市國資委、長沙市企業(yè)改革和領(lǐng)導(dǎo)辦公室改革（產(chǎn)權(quán)）處處長楊能武在接受記者采訪時說，近幾年長閥一直通過長沙市的對外部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，期望能夠獲得與外資合資合作的機(jī)會，最后應(yīng)是以美國沃茨收購方式收場。

胡在義副廠長說，2004年，沃茨決定在中國尋找合作伙伴，獲業(yè)內(nèi)推薦說，"你們要想在中國收購企業(yè)，首先應(yīng)該是長閥。長閥的大口徑閥門處于世界領(lǐng)先水平，信譽(yù)度很高，同時該企業(yè)的品牌已經(jīng)在中國市場打出來了"。而胡清楚地知道，"沃茨進(jìn)入中國的戰(zhàn)略就是選擇中國

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