“這些年我們一直很低調(diào)。”山東煙臺(tái)冰輪股份有限公司黨委書(shū)記董大文近日在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。的確如此，作為國(guó)內(nèi)掌握螺桿式制冷空調(diào)機(jī)組核心技術(shù)的公司，煙臺(tái)冰輪在冷凍冷藏及食品深加工領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率一直保持在60%左右。雖然有如此優(yōu)良的業(yè)績(jī)，冰輪公司在業(yè)內(nèi)卻極少出頭露面。

但是，這種低調(diào)卻并沒(méi)有影響到資本對(duì)快速發(fā)展的制冷空調(diào)行業(yè)的追逐。

當(dāng)前空調(diào)市場(chǎng)的格局日漸明朗，早期進(jìn)入制冷空調(diào)行業(yè)的長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大、江蘇雙良等民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)在高端市場(chǎng)形成規(guī)模；而以美的、海爾、格力、格蘭仕、志高等為代表的一些有實(shí)力的家電企業(yè)也紛紛調(diào)兵遣將，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端中央空調(diào)市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的大舉進(jìn)攻，外資公司也嚴(yán)陣以待，加快了中央空調(diào)高端市場(chǎng)并購(gòu)重組的步伐。國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的對(duì)抗已經(jīng)進(jìn)入到劍拔弩張的階段。

而面對(duì)中國(guó)制冷空調(diào)行業(yè)的新一輪“沖動(dòng)”，一直在制冷空調(diào)行業(yè)低調(diào)行事的煙臺(tái)冰輪卻一直在暗自蓄力，銜枚疾走。

從無(wú)“心”到有“心”

喜歡低調(diào)的煙臺(tái)冰輪其實(shí)早已有了問(wèn)鼎高端市場(chǎng)的實(shí)力。而這種實(shí)力卻是在一個(gè)艱難的歷史時(shí)期里積累起來(lái)的。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，空調(diào)行業(yè)各種國(guó)際品牌極大地沖擊了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這使眾多的民族品牌不同程度的受挫。特別是在一些高端產(chǎn)品領(lǐng)域，如最早進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的工業(yè)制冷行業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)更是在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中，將中國(guó)產(chǎn)品的地域優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)消耗殆盡；隨著能源價(jià)格的上漲以及外資企業(yè)在中國(guó)的不斷成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在逐步減弱。中國(guó)民族品牌在市場(chǎng)大戰(zhàn)之后所剩無(wú)幾。

“中國(guó)的中央空調(diào)行業(yè)沒(méi)‘心’，體現(xiàn)核心技術(shù)的壓縮機(jī)基本上都掌握在國(guó)外手里。”當(dāng)問(wèn)及本土企業(yè)失敗的原因時(shí)，中國(guó)制冷空調(diào)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊炎如如是說(shuō)。“要形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)中國(guó)企業(yè)尤其是民族企業(yè)來(lái)講是長(zhǎng)期生存下去的必由之路，但在如今喧囂浮躁的市場(chǎng)大環(huán)境下，這也是眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)很難達(dá)到的一種境界，而煙臺(tái)冰輪卻做到了。”

確實(shí)，當(dāng)年就在國(guó)內(nèi)企業(yè)全線潰退之時(shí)，冰輪人敏銳地根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化做出戰(zhàn)略調(diào)整，憑著實(shí)力不僅站穩(wěn)了腳跟，而且扛起了民族品牌在國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)的大旗。

“我們不搞低水平低層次的組裝，如果那樣搞的話，就會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，有人供你機(jī)頭，有人供你輔機(jī)，有人賣你配件，而你自己什么技術(shù)都沒(méi)有。長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，自毀前程。”煙臺(tái)冰輪股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈憷ふf(shuō)，要想生存和可持續(xù)發(fā)展，就必須使公司提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“一定要把眼光放遠(yuǎn)！無(wú)論是做人還是做企業(yè)。”楊恒坤說(shuō)，煙臺(tái)冰輪所有的技術(shù)開(kāi)發(fā)都是看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)年煙臺(tái)冰輪雖然面對(duì)著困窘的市場(chǎng)局面，但還是克服了種種困難，用5年多的時(shí)間開(kāi)發(fā)出半封閉螺桿壓縮機(jī)組，正是因?yàn)橛辛俗灾餮邪l(fā)的技術(shù)，才使得產(chǎn)品一問(wèn)世就很成熟、成系列，進(jìn)而贏得了市場(chǎng)。

關(guān)鍵時(shí)刻挑重?fù)?dān)

煙臺(tái)冰輪所具有的自主研發(fā)能力不僅幫助企業(yè)占領(lǐng)了市場(chǎng)，也為國(guó)家解決了難題。1998年，中央提出了一系列加大基礎(chǔ)建設(shè)投資力度的重大決策，其中一項(xiàng)是建立中央直屬500億斤戰(zhàn)略儲(chǔ)備糧庫(kù)項(xiàng)目。但項(xiàng)目所需的移動(dòng)式谷物冷卻機(jī)，當(dāng)時(shí)世界上僅有少數(shù)國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣才有生產(chǎn)，且價(jià)格十分昂貴。

作為產(chǎn)糧和儲(chǔ)糧大國(guó)，研制國(guó)有品牌的谷物冷卻機(jī)既能有效降低我國(guó)的糧儲(chǔ)成本，提高儲(chǔ)糧品質(zhì)，又對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展十分有利。于是，當(dāng)時(shí)的國(guó)家機(jī)械局向國(guó)內(nèi)制冷空調(diào)業(yè)的兩家龍頭企業(yè)下了戰(zhàn)書(shū)，而煙臺(tái)冰輪毅然接下了研制任務(wù)。

憑借多年積蓄的核心技術(shù)和制造實(shí)力，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，整合資源，開(kāi)發(fā)多項(xiàng)專有技術(shù)，煙臺(tái)冰輪突破了一道道難題，建立了專項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)室，在短短的5個(gè)月時(shí)間里，先后完成了4種樣機(jī)的開(kāi)發(fā)試制，最終獲得了成功。

冰輪公司研制的谷物冷卻機(jī)獲兩項(xiàng)國(guó)家專利，樣機(jī)經(jīng)國(guó)家檢測(cè)中心的測(cè)試及國(guó)家低溫貯糧技術(shù)專家組的檢測(cè)結(jié)果表明，在送風(fēng)量、送風(fēng)溫度、送風(fēng)濕度三項(xiàng)主要指標(biāo)及谷物處理能力、適用范圍、工作效率、操作控制等方面均優(yōu)于國(guó)外同類產(chǎn)品水平，其中能效比cop值、單位功率、通風(fēng)量等性能指標(biāo)較國(guó)外品牌設(shè)備高出20%~40%。煙臺(tái)冰輪也成為中國(guó)惟一擁有谷物冷卻機(jī)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。

變壓力為動(dòng)力

經(jīng)過(guò)谷物冷卻機(jī)項(xiàng)目的洗禮，煙臺(tái)冰輪股份有限公司的產(chǎn)品研發(fā)和精密制造水平再次得到升華，公司上下對(duì)自身的研發(fā)能力有了全新的認(rèn)識(shí)。

2005年1月，冰輪牌新型高效螺桿制冷壓縮機(jī)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌的評(píng)議分?jǐn)?shù)，榮獲中國(guó)制冷學(xué)會(huì)2004年度惟一的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。同年9月1日，螺桿式制冷空調(diào)機(jī)組被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品。而這一成功的取得，在很大程度上應(yīng)該歸功于冰輪人的刻苦鉆研。

“我們踏實(shí)做事的風(fēng)范可能是受齊魯文化的影響吧，冰輪生存在齊魯大地上，受中國(guó)最深的文化淵源的影響，冰輪人已經(jīng)形成了自己的經(jīng)營(yíng)和做事的特點(diǎn)———就是始終追求精益求精。”楊恒坤說(shuō)。

楊恒坤也認(rèn)為，獲得中國(guó)名牌后，煙臺(tái)冰輪的壓力大了，起點(diǎn)也更高了。因?yàn)橹袊?guó)名牌是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀代表，代表了中國(guó)企業(yè)真正的價(jià)值和尊嚴(yán)。中國(guó)名牌更應(yīng)肩負(fù)很多責(zé)任，而不只是獨(dú)善其身。比如對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)行業(yè)的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任等等。煙臺(tái)冰輪所要做的，就是將這些壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力。下一步，煙臺(tái)冰輪將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)拓核心技術(shù)的發(fā)展道路，從這種榮譽(yù)中獲得更大的動(dòng)力，將系統(tǒng)地推進(jìn)獨(dú)具冰輪特點(diǎn)的“精確管理”，把員工的學(xué)習(xí)能力融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程之中，不斷地再造、完善業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建比較優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升品牌的知名度、忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，使煙臺(tái)冰輪在技術(shù)水平、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)服務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)等方面都與品牌意識(shí)一起走到中國(guó)制冷空調(diào)專業(yè)的前列。

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