當前，我國紙箱機械行業(yè)正在發(fā)生著巨變。我國紙箱生產行業(yè)產能過剩的問題，在紙箱機械行業(yè)體現(xiàn)得尤為嚴重。今后5年或者更長時間，紙箱機械行業(yè)將進入全面大調整。

我國紙箱機械領軍企業(yè)非湖北京山輕機莫屬。京山輕機抓住了兩個時機。一是上世紀90年代初，中國的紙箱產業(yè)正由單機手工作業(yè)轉向單面機半機械化。京山輕機搶占市場，走在同行之先。二是上世紀90年代中期，行業(yè)又由單面機半機械化向瓦楞紙板生產線機械化發(fā)展。京山輕機因勢利導，在單面機基礎上大力發(fā)展生產線，又取得市場突破，基本上主導了中國紙箱機械行業(yè)市場。

21世紀前后是中國紙箱行業(yè)的大發(fā)展時期，自然為京山輕機提供了更為有力的發(fā)展條件。2004年，京山輕機銷售268條生產線。按此年銷量，京山輕機20個月制造的生產線等于日本生產線的總量；30個月制造的生產線超過美國的總量；40個月制造的生產線可滿足歐洲(23國)的用量。

京山輕機對中國紙箱行業(yè)做出了重大貢獻。全國現(xiàn)有4000條生產線，京山輕機占2400條至2800條。目前，生產線嚴重過剩，照這樣的情況看，過剩生產線的數(shù)量也是京山第一。生產線的過剩是紙箱生產企業(yè)經營者頭腦發(fā)熱、產生盲目行為的結果。

目前，京山輕機已實行戰(zhàn)略轉移。公司由原來單一的生產紙箱機械轉產造紙機械。行家知道，現(xiàn)代造紙機械投資規(guī)模相當大，京山輕機將老本投上去，也不會輕松。這是京山輕機對產能嚴重過剩采取的大調整舉措。這既是明智的，也是被逼的。

紙箱機械知名企業(yè)---原中國包裝總公司直屬企業(yè)邯鄲包裝機械總廠，是北方國有大企業(yè)，有3000多員工，上百人的研究所，其技術力量可供20個京山輕機需求，10個肇慶嘉隆使用。該公司最早同首都航天機械合作，生產的設備質量好，特別出名的瓦楞輥在全國都是數(shù)得上的，企業(yè)曾興旺一時。但后來由于體制等多方面的問題，在激烈的市場競爭中，一年不如一年，最后于1999年破產。

其后，在邯鄲包裝機械公司分管生產、技術的副總經理王魁生的帶領下，全體員工奮力自救，于1999年改為"邯鄲天正包裝機械有限公司"。該公司下設4個分廠，分頭包干自救。經過幾年的拼搏，其中3個分廠前后自救無望關閉。唯王魁生領導的紙箱機械加工分廠生產自救堅持下來，走上了希望之路。直到2004年，天正終于出現(xiàn)了希望，得到邯鄲一家公司伸出的友誼之手，正式投巨資，兼并、發(fā)展天正，將"天正"改為今日的"邯鄲市大正包裝機械公司"。短短一年，舊貌變新顏，投資數(shù)千萬元，另辟新地蓋上大廠房，增添新設備，一派新氣象，正在成為中國紙箱機械新的希望。

據(jù)了解，2005年，在長三角、珠三角及沿海經濟發(fā)達地區(qū)，新上紙箱機械生產線已經很少。中國紙箱機械制造主要企業(yè)---京山輕機重點轉移；邯鄲大正經過搶救，正在恢復元氣。而河北東光一個只有30多萬人口的小縣，卻有248家機械制造廠，日子不知怎么過?據(jù)了解，東光基本是中低檔貨，而且價格賣得又很低。

今后，中國紙箱機械發(fā)展趨勢是，紙箱行業(yè)產能過剩的調整主要是對多余設備的調整。行業(yè)將有一個較長的競爭過程，大量的生產線調下來，也要上新的生產線。但上的不多。至于西北、東北及中原地區(qū)的市場，容量不大，檔次要求不高，出口國外更少。所以，中國紙箱機械制造業(yè)出現(xiàn)蕭條期，而且承受著"產能過剩"的痛苦。

我國幾家主要紙箱機械制造企業(yè)發(fā)生的變化，必將使得原來二三線的同行，認為時機已到，紛紛出來搶占市場。這種跡象我們已經看到。這批原來二三線企業(yè)參與競爭，必將改變我國紙箱機械制造業(yè)的格局。至于進口紙箱機械設備，肯定有，但不多。過去一些地區(qū)一些企業(yè)進口大型高檔設備吃了虧，得到了教訓，盲目性減少了。同時，中國的市場空間已被裝備了國產設備的紙箱廠擠得滿滿的。

紙箱機械制造企業(yè)過多，今后有一批生存不下去或另謀出路。按照適者生存的原則，凡適應市場需要的企業(yè)將得到發(fā)展。今后，紙箱機械行業(yè)的發(fā)展將有新的改革，改變長期大而全、小而全、小農經濟作業(yè)方式，更多企業(yè)之間強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，更多在老產品基礎上開發(fā)新品、精品，以適應市場變化的需求。

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