從誕生到現在，經過近三十年的長足發展，浙江永嘉縣的泵閥產業已經從“前店后廠”的作坊式傳統產業向現代機械制造業轉變，徹底改變了過去“低劣”形象，脫去了“仿牌貼牌”的外衣，依靠自主創新和品牌效益在市場競爭中不斷發展壯大，不僅擁有“中國泵閥之鄉”美稱，更在占領國內大部分市場的同時走向了世界。

據統計，2005年，該縣泵閥產業實現工業總產值85億元，并每年以30%以上的高速度增長。在10.8平方公里的泵閥工業園區內集中了1000多家泵閥制造企業，一座座現代化的標準廠房拔地而起，其中的許多企業和品牌，像良精、伯特利、凱泉、宣達、超達、保一、南方、高能、上正、科科、方圓等一大批企業目前已經成為中國泵閥行業的龍頭，并向“中國名牌產品”和“中國馳名商標”發起了最后沖刺。這里已經成為中國乃至世界最大最為集中的泵閥生產基地。

機遇成就輝煌

永嘉泵閥產業發展到現在的規模，擁有今日之成就，除了永嘉人“開拓創新，勇于拼搏”的創業精神和當地政府的長期培育扶持外，是與中國經濟發展形勢分不開的。隨著經濟體制改革的不斷深入，國有大企業紛紛被改制或收購，打破了原有重大領域泵閥產品被國有企業壟斷的格局，進一步加速了永嘉泵閥企業的發展和品牌的提升。

永嘉縣泵閥工業協會會長、宣達集團董事長葉際宣接受記者采訪時說：“過去像石油天然氣、大型水電站主體工程上的泵閥產品全部由國有大企業壟斷，如今可不一樣了，只要打出‘泵閥之鄉’的牌子，人家就會認可，在競標中處于有利地位。目前，永嘉不管是企業品牌或者區域品牌都已經確立起來并發揮出了強大的作用，永嘉泵閥企業實實在在地領略到了品牌帶來的好處。”

永嘉泵閥工業協會常務副會長、良精集團董事長余勝者認為，永嘉泵閥產業能夠取得今天如此好的成就是與吸收國有企業大量的科研和管理人才分不開的。他說：“民營企業雖然機制靈活，但是管理先天不足，而國有企業擁有一整套完善的管理體制，被永嘉的泵閥企業直接吸收，大大縮短了企業在管理上的摸索過程。良精兼并南京藍深制泵集團后的成功發展就是一個很好的佐證。”

隨著越來越多的國內重大泵閥使用單位像中石化、中石油、秦山核電站等齊聚永嘉和國際跨國公司紛紛在永嘉訂貨，永嘉的泵閥產業也開始大步邁向全新的時代———名牌經濟時代，并呈現出強勁的發展態勢。

專業化科技化國際化趨勢日益明顯

如今泵閥之鄉的上千家企業中分工更為明顯細化，逐漸呈現出一廠一品的生產狀態，像高能集團以生產大型蝶閥為主，南方集團以生產環保用閥門為主，上正集團以生產電站用閥門為主，方圓集團以生產平板閘閥為主等，都具有顯著的自身特色和很強的專業性。在各自專業領域，他們不管在產量還是科技工藝水平均居國內前列，擁有很高的權威性。方圓集團董事長葉春年還親自參加平板閘閥國家標準的制定，成為該領域的領航者。

在科技領域，永嘉縣硬件軟件兩手長期抓，取得了突出成效。運用民營企業靈活的機制，幾乎把原國有企業中的泵閥工程師和高級技術管理人才都引了進來，給予豐厚的待遇；建起了科技公寓，使他們在永嘉安家立業；政府還設立科技基金，專門用于外來科技人才的津貼；并與蘭州理工大學、甘肅工業大學、江蘇理工大學等上百家科研院所建立起了長期的科研合作關系。

在良好的愛才惜才環境和有效的政策措施引導下，永嘉的泵閥科技創新連連取得新突破，近年來，共獲得國家專利162項，國家級新產品17個，國家創新基金3項，開發省級以上新產品213項，擁有國家免檢產品5個。其中宣達集團、超達股份有限公司被認定為國家高新技術企業，省市高新技術企業十多家，保一集團成為浙江省閥門企業首家通過標準化良好行業評價單位。

在國內泵閥市場日趨飽和的狀態下，永嘉泵閥企業積極開拓國際市場，取得了突出成效。每年外貿額成倍增長，預計到“十一五”末期外貿比重將達到總產值的30%以上。國際市場前景廣闊，成為拉動整個泵閥之鄉快速增長的又一強勁動力，像超達、科科、方正、浙東等企業外貿份額占整個總產值的比例較大，成為出口型企業。科科閥門公司總經理余金亮告訴記者，科科從10年前就打出了“專業化、科技化、國際化”旗幟，在各個方面都取得了突出成就，雖然還不能把科科的企業品牌向國際市場，但已經把科科的產品成功地走上了國際化道路。在這方面，伯特利集團更是大膽創新，與美國威廉公司聯姻，在泵閥之鄉建立龐大的閥門生產基地，直接引進國外先進的技術和管理，并利用其銷售渠道，使自己迅速進入國際市場快車道。

伯特利閥門集團董事長黃勝豐認為，國內的泵閥企業與北美、北歐相比，在制造裝備上遠遠落后。他們采用的都是自動化流水生產線，工人很少，但素質非常高，做事很認真，很敬業，很有責任感，完全按照廠里規定的要求生產。與他們相比，我們至少在員工素質方面還落后10年。他說：“只有與國外大企業進行通力合作，互通有無，才能迅速地提升自己的科技實力、管理水平和品牌形象，實現國際戰略目標。”

展會成為“泵閥之鄉”

與外界溝通的橋梁

持續不斷地舉辦泵閥博覽會成為所有永嘉泵閥企業家的共識。他們一致認為，雖然舉辦一場如此大規模的活動，每個企業都要花費大量的人力、物力和財力，從企業短期來說又不會產生什么效果，因為現在泵閥領域在市場上幾乎都是靠企業實力來競標奪得訂單。但舉辦博覽會對提升整個“泵閥之鄉”區域品牌的知名度和影響力來說意義深遠。只有把區域品牌打響，各個企業的發展和利益才能得到保障。

2004年10月，首屆中國（永嘉）泵閥博覽會對永嘉產生了積極深遠的影響。它第一次把泵閥經銷商、使用單位和行業專家引到家門口，向世人特別是國內外重要客商和專家揭開神秘面紗，全面展示了永嘉泵閥產業在質量、科技實力和設計工藝水平等方面取得了突出成就，大大提升了永嘉泵閥產業在國內外的知名度和影響力，使外界對永嘉泵閥產業從感性認識升華到了理性認識。而第二屆泵閥博覽會在第一屆的基礎上導入先進管理理念，采取全新的辦展模式，進一步擴大了展會規模，提高了檔次。不僅展示了永嘉泵閥產業的最新科技成果，更為海內外泵閥使用單位創造了一個面對面的交流平臺。

據了解，中石化配管中心站會議、中通協泵行業首屆科技大會和全國閥門標準化技術委員會閥門標準審查會議三個全國性的行業會議也將于博覽會期間在永嘉召開。屆時，幾百位業內專家齊集永嘉，不僅給博覽會增添了許多光彩，更大大提升了永嘉泵閥產業的知名度和美譽度。

葉際宣和余勝者都表示，永嘉今后不僅要將泵閥博覽會長期、持續辦下去，更要辦出檔次，辦出規模，使之成為國際性的泵閥專業盛會。并通過展會平臺，把國外泵閥制造商、使用單位和代理商直接引進來，把“泵閥之鄉”推向世界，爭取在3～5年內，把永嘉變成全球性的泵閥制造基地。

“十一五”期間實現“126”發展戰略目標

永嘉縣泵閥工業協會秘書長、超達閥門股份有限公司董事長王漢洲為了使永嘉泵閥產業今后的發展目標更加量化、更加明確，使政府、企業家能夠上下一致，形成共識，他向當地政府的一次提案中提出了“打造永嘉泵閥產業126工程”的發展戰略目標，即到2010年，永嘉的泵閥產業實現生產總值200億元，鑄件、鍛件及配套件實現60億元。

王漢洲告訴記者，這個目標是在非常務實的基礎上提出的，即以每年遞增20%的速度計算，到“十一五”末期，永嘉泵閥產值實現200億元的目標是完全沒有問題的，可200億元的泵閥產值需要60億元的鑄件、鍛件相配套。這恰恰是永嘉泵閥產業發展中的最為薄弱的環節，要實現這一目標需要企業家和政府部門的高度重視和齊心協力。因為鑄件、鍛件是泵閥產品的源頭，直接決定著產品的質量。沒有鑄件、鍛件質量的提高，一切都將無從談起。

葉際宣說：“幸好我們都已經充分認識到了這個問題的嚴重性，從永嘉泵閥產業的發展大局和長遠利益出發，依靠政府和企業家們的聯合力量，正著手在泵閥之鄉建立一個現代化的大型鑄件、鍛件生產基地，從根本上解決這一制約企業發展的瓶頸問題。”

“十一五”期間，恰逢國家振興裝備制造業的大環境。作為裝備制造業的一部分，永嘉泵閥產業正面臨著一個前所未有的黃金發展期。王漢洲告訴記者，今后五年內，永嘉泵閥產業將全面實現向智能化、自動化方向轉變，企業將進一步走向聯合，實現有序分工、專業生產、配套互補。

余勝者最后表示，在“十一五”期間，永嘉泵閥企業將爭取拿到6枚以上馳名商標或中國名牌，5家以上企業實現超10億元產值。屆時，永嘉泵閥產業將全面進入名牌經濟時代，永嘉也必將實現由中國泵閥生產基地向國際性生產基地的根本性轉變，成為名副其實的國際先進泵閥制造中心。

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