2018年上半年，國內(nèi)通用機械行業(yè)經(jīng)濟運行保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利潤總額指標同比增速均在10%以上。數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，通用機械行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入4259.30億元，同比增長11.99%；實現(xiàn)利潤總額281.62億元，同比增長12.64%。其中，泵、閥門、壓縮機工業(yè)增加值同比增長10.2%；風機行業(yè)增加值同比增長15.3%。全行業(yè)完成出口交貨值538.46億元，同比增長6.35%。

陜鼓動力2018年三季報顯示，期內(nèi)，公司累計實現(xiàn)訂貨92.79億元，同比增長83.89%。其中，工業(yè)服務業(yè)務訂單額為50.85億元，同比增長189.08%；能量轉換裝備制造訂單額為30.98億元，同比增長25.12%；能源基礎設施運營訂單額為10.96億元，同比增長35.14%。公司表示，在深刻認識市場與用戶需求的基礎上，緊跟國家供給側結構改革和節(jié)能環(huán)保政策趨勢要求，構建了“專業(yè)化+一體化”的“能源互聯(lián)島”綠色能源系統(tǒng)解決方案，推進分布式能源戰(zhàn)略落地實施，收效良好。

目前，國內(nèi)工業(yè)氣體行業(yè)處于發(fā)育期，氣體產(chǎn)品種類和市場規(guī)模有持續(xù)提升空間。上半年，杭氧股份成功研發(fā)出高純氮氣設備，實現(xiàn)在電氣領域首次供應，并有望進一步開發(fā)氣體業(yè)務在電子新興領域的應用，提升公司高盈利氣體產(chǎn)品的供給能力。

8家公司營業(yè)總收入數(shù)據(jù)（2017年～2018年前三季度）

數(shù)據(jù)顯示：杭氧股份和利歐股份是在統(tǒng)計口徑中營收增幅均超過兩位數(shù)的公司。

8家公司凈利潤率（2017年～2018年前三季度）

數(shù)據(jù)顯示：2017年，8家公司凈利潤均在10億元以下；2018年前三季度，5家公司凈利潤為負增長。

國產(chǎn)化率持續(xù)攀升

目前，以石油化工、西氣東輸、電力、化肥等重大工程項目為依托的主導產(chǎn)品國產(chǎn)化率不斷提高。其中，年產(chǎn)1000萬噸煉油裝備國產(chǎn)化率已達到85%～90%；80萬千瓦超臨界發(fā)電機組中通用機械輔機國產(chǎn)化率達85%。冶金、環(huán)保等重點工程中的通用機械國產(chǎn)化率均達到85%。百萬千瓦超超臨界機組、百萬千瓦核電機組配套的通用機械輔機、煤制油裝置中的通用機械成套設備國產(chǎn)化比例也在不斷提高。這些在很大程度上減少了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對國外裝備的依存度，改變了長期以來國內(nèi)成套技術裝備依靠引進的局面。而隨著供給側改革的推進和高效化、節(jié)能環(huán)保需求帶來的設備迭代，下游行業(yè)將更多地考慮產(chǎn)品質量，通用設備小企業(yè)的市場份額將逐步被大企業(yè)蠶食，行業(yè)馬太效應將日趨明顯。

杭氧股份是國內(nèi)空分設備龍頭，自進入新世紀以來，積極探索從“制造”向“制造+服務”的業(yè)務轉型，現(xiàn)已成為國內(nèi)惟一打通項目總包、設備研制與氣體運營三大業(yè)務板塊的廠商。憑借先進的設備技術與下游豐富的客戶資源，公司在空分裝置建造與維護、項目運營及核心客戶開發(fā)等方面具備更大優(yōu)勢。

利歐股份原以微小型水泵、園林機械、清洗和植保機械為主營業(yè)務，自2014年起陸續(xù)收購了上海漫酷、上海氬氪、琥珀傳播、萬圣偉業(yè)、微創(chuàng)時代、智趣廣告等數(shù)字營銷公司，積極布局數(shù)字營銷新主業(yè)。目前，其數(shù)字生態(tài)輪廓清晰，已建立了從基礎互聯(lián)網(wǎng)流量整合到全方位精準數(shù)字營銷服務于一體的整合營銷平臺。利歐集團出口德國的“遠程控制智能噴灌泵”，有5項發(fā)明專利，植入了互聯(lián)網(wǎng)技術，用手機就可以實現(xiàn)遠程操控。目前，多款智能新產(chǎn)品正在利歐孵化。但美中不足是的，公司在營收大幅增加的同時，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務8.70%的毛利率大大低于制造業(yè)21.88%的毛利率，而持續(xù)走低的資產(chǎn)收益率，導致股價跌入“一元”家族。

叢林滿目樹無參天

目前，國內(nèi)通用機械行業(yè)細分領域的企業(yè)數(shù)量均居全球之首。但仍主要圍繞低端市場展開競爭。以閥門為例，盡管骨干企業(yè)已能按iso、din、awwa等國際標準設計制造各類閥門，部分廠家的產(chǎn)品甚至能達到國際先進水平，但與發(fā)達國家相比在質量上仍存在一定差距。在超萬家的企業(yè)中沒有世界級企業(yè)。隨著國外閥門巨頭紛紛在大陸投資建廠，更是將勢單力薄的中小閥門企業(yè)壓制于低端市場。嚴峻的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境使一些企業(yè)謀求轉型和多元化。2018年3月1日，新界泵業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告，擬通過資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式收購深圳傳音控股股份有限公司的控制權。如重組成功，新界泵業(yè)主營業(yè)務將被傳音控股的手機業(yè)務替代。后因雙方未能就交易重要條款達成一致而終止重組。

再看盾構核心部件。目前中國全斷面隧道掘進機設計制造能力已接近世界先進水平，但最關鍵的主軸承全部依賴進口。主軸承，有全斷面隧道掘進機的“心臟”之稱，承擔著掘進機運轉過程的主要載荷。掘進機主軸承直徑一般為幾米，結構復雜，制造過程需要上百道工序。因其技術含量高，制造難度大，單個主軸承成本約占掘進機的1/20，是整機零件中價值最高的。目前，國際上能生產(chǎn)掘進機主軸承的企業(yè)中德國的羅特艾德、imo、fag和瑞典的skf，其中，羅特艾德占有絕大部分市場份額。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前，國內(nèi)高端裝備技術包括通用部件還有很多工作要做。受制于單個企業(yè)的實力與能力，國家重大裝備配套的關鍵零部件，要結合國家專項合力攻關。

從我做起攜手奮進

在2018年10月召開的“中國減變速機產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上，江蘇國茂減速機股份有限公司總經(jīng)理徐彬宣讀了“減變速行業(yè)自律倡議書”，呼吁減變速機企業(yè)積極響應倡議，自覺投身到加強行業(yè)自律的行動中來，為行業(yè)健康發(fā)展共同努力。

近年來，通用機械行業(yè)在節(jié)能減排、綠色制造方面成效顯著，產(chǎn)品質量水平穩(wěn)步提高，品牌快速成長，國際化發(fā)展能力逐步提升。但與此同時，行業(yè)產(chǎn)能過剩和同質化惡性競爭有加劇趨勢，嚴重影響了轉型升級和高質量發(fā)展的進程，甚至出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的狀況。因此，加強行業(yè)自律、促進行業(yè)健康發(fā)展成為企業(yè)共同的愿望和訴求。

通用機械的產(chǎn)能或許足夠大，但即使是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)領域也充斥著競爭對手。盡管經(jīng)過40年的發(fā)展，我們的角色已經(jīng)發(fā)生了戲劇性的變化，但要從追趕者轉變成自我實現(xiàn)者應該還有漫長的路要走。

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