「失敗為成功之母」，經過八年重整的臺中精機總經理黃明和說，「以前我無法體會這句話的真諦，但現在我認為人不要怕失敗，很多成功的人都經歷過失敗，從失敗中站起來，是過去幾年我最大的收獲」。

1998年11月臺中精機爆發經營危機，向法院聲請重整；到去年底止，60億元債務已清償了82%，具備了宣布重整成功的條件。

最難得的是，重整期間，臺中精機始終穩坐臺灣地區第一大機床廠寶座，年營業額由原先40億元不到，增加至75億元。同時，臺中精機也是臺灣地區第一家保留原經營團隊的重整企業，總經理黃明和在債權銀行的授權下擔任重整人，收拾自己闖下的禍。

回顧臺中精機爆發的財務危機，黃明和檢討說，先前臺中精機從成立以來走得實在太順了，導致喪失危機意識。

當年黃明和從父親黃奇煌接下這家臺灣地區第一大機床廠，經營沒幾年，如同電視廣告中的電池寶寶混身是勁，滿腦子想把家族事業做強做大，變成世界級企業。

當時臺中精機囊括了質量獎、精品獎、企業創新獎…所有企業評比獎項，被大家公認為傳統產業標竿。那時在黃明和字典里，沒有失敗兩字。

但為了籌措迅速擴充所需資金，學會計的黃明和運用財務杠桿，向銀行質押貸款，拉抬自家股價。不料，亞洲金融風暴發生，波及股市，臺中精機成了地雷股，頓時陷入危急存亡之秋。

黃明和說，八年來員工幫他度過重整難關，增強了大家的凝聚力和企業競爭力，是臺中精機最大收獲。

如今的黃明和和八年前比起來，兩鬢多了幾許飛白，少了銳氣，但自信心更強。黃明和不想提前宣布重整成功，只想按部就班，他說，雖然失敗使人成長，但年過半百了，他不會再讓自己失敗。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。