與南非簽下164塊冷卻壁訂單，標志著產品首次進入非洲市場；與山西海鑫國際鋼鐵公司簽訂總計909塊高爐冷卻壁的生產訂單；與印度tata鋼鐵公司簽訂203塊鑄鐵冷卻壁訂單，首次進入印度市場，標志著鑄鐵冷卻壁成功打入南亞市場；與美國簽訂128塊鑄鐵冷卻壁生產訂單，打破了寶鋼對美國冷卻壁市場一統天下的局面……一年來，冷卻壁產品在市場上的高調態勢只是武鋼機械制造公司（以下簡稱武鋼機械）多年來開拓海內外市場的一個縮影。

憑借著多年的技術積累和持續不斷的質量改進，武鋼機械初步形成了三大品牌產品：冷卻壁、渣罐、開卷機。其中，渣罐產品成功進入寶鋼、鞍鋼、首鋼等國內大型鋼廠，以及韓國和澳大利亞等海外市場；開卷機產品不管從技術還是質量層面也在全國首屈一指，深受國內鋼鐵生產用戶青睞，產品輻射廣東、北京、河南、海南等地。這三大品牌產品占據了武鋼機械近4億元銷售收入的“半壁江山”，是公司名副其實的拳頭產品。

長期以來，武鋼機械科學組織生產。該公司對鑄鋼、鑄鐵、開卷車間重點機床實行垂直管理，并制定出每個項目的生產網絡圖，跟蹤管理具體項目的生產進度，落實責任。圍繞冷卻壁、渣罐、開卷機品牌產品，武鋼機械專門成立了經理、總工程師牽頭的攻關小組，統一協調組織生產。

此外，為確保產品的質量和工期，武鋼機械廣泛開展“十工種、百崗位、千人競技”大比武。在法國冷卻壁、韓國浦項渣罐等項目競賽中，用3個月完成了6個月的任務量，以高度的責任心確保了產品的按期順利完成，得到了客戶的高度認可。

近年來，武鋼機械實行嚴格的質量責任制度，把工序分解落實到各班組、職工。每件冷卻壁上都貼有相關責任人的姓名，從模型到精整10道工序都明確責任人。建立崗位檢測臺賬，對檢測的每件產品進行記錄，保證產品質量的可追溯性。質檢部門每天都不定期的對同一批量的產品進行抽檢，4小時內發出檢驗報告，每周六安排質檢人員對冷卻壁進行化檢根據質檢部門的檢查結果，實行獎懲考核。把好產品出廠關，將質量問題控制在出廠前解決，從而減少用戶的質量異議。

產品走出廠門后，武鋼機械堅持進行售后跟蹤服務。公司成立品牌維護小組，對渣罐、冷卻壁、開卷機等產品實行跟蹤管理，做到技術工藝精益求精，產品檢查細致入微，售后服務及時到位。據統計，僅售后服務一項，武鋼機械全年就組織技術專家100多人次，近40次為用戶送技術、送標準，贏得了客戶的廣泛贊譽。

近年來，武鋼機械還不斷追求技術進步，圍繞冷卻壁、渣罐、開卷機產品，組織技術人員不斷進行技術創新。

該公司自行設計、制造的新型大張力卷取機，在全面吸收國內外同類卷取機先進技術的同時，在卷筒結構、夾鉗形式、卷筒脹縮自動控制等方面進行了創新和發展，技術水平代表了國內目前卷取機的先進水平，在解決冷軋帶技術方面達到國際領先水平；歷經5年多的科研與實踐，該公司完成了高爐鑄銅冷卻壁的試制工作，申報兩項專利，并將成果運用于武鋼的4號、7號高爐建設中；研制開發凝固模擬技術，并將此項技術運用于鋼渣罐產品的生產。

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