企業的原材料采購是產品質量的基礎，因此需要建立明確的采購合同和控制流程，以確保供應商遵守相關法規和質量要求。在采購合同中，企業應規定清楚供應商的義務和責任，并確保合同條款符合相關法規的要求，以確保企業權益不受損害。同時，企業應定期對供應商進行跟蹤評價，及時發現和解決問題，確保原材料和產品的質量和安全。對于不符合要求的供應商，企業應及時進行處置和替換，以保持供應鏈的穩定性。

與此同時，企業還應與供應商建立長期合作關系，建立互信互贏的伙伴關系。這樣不僅可以確保供應商能夠為企業提供穩定的原材料，同時也有助于企業提高產品的品質和技術含量，樹立品牌形象和聲譽。因此，企業需要關注其在供應鏈中扮演的角色，注重與供應商之間的協調和合作，以達到雙贏的目標。

在原材料的采購過程中，企業還需要注意保護環境和資源的可持續性。企業應遵守相關法規和國際標準，采用先進的技術和方法，減少對環境和資源的影響。此外，企業還應鼓勵供應商采用可持續的生產方式，促進環保和社會責任的發展，為企業的可持續發展貢獻力量。

總之，建立明確的采購合同和控制流程、定期跟蹤評價供應商、建立長期合作關系和注重環境保護，這些都是企業在原材料采購過程中需要關注的方面。只有做好這些工作，才能確保企業的供應鏈穩定和產品質量可靠，維護企業的品牌形象和聲譽，同時為可持續發展注入新的動力。