來到鄭州上街區峽窩鎮郊段村，街道寬闊整潔，道旁綠樹成蔭，農家小院錯落有致，農民公園樹影婆娑，健身廣場和活動中心人頭攢動。提起這些翻天覆地的變化，村民們說，這多虧有王滿倉這樣實干的村支書。

郊段村現擁有大小企業32家，年創利稅超千萬元，被譽為“蝶閥王國”。

然而，王滿倉永遠不會忘記創業初始的一幕：冒著酷暑，他騎著一輛破舊的自行車，頂著炎炎烈日東奔西走籌集資金，身上大汗淋漓，又熱又渴的他卻舍不得花幾毛錢買一瓶汽水……

王滿倉自幼家境貧苦，但他立志要干一番事業。上個世紀80年代末期，他敏銳地感覺到閥門行業潛藏著巨大的市場。看準了，就橫下心去干。資金不足，他找親友、跑銀行，借錢貸款；不懂技術，他找專家，四處拜師；為了學管理，他擠時間看書，了解專業知識……

一分耕耘，一分收獲，他的公司不斷做大做強，贏得了用戶的一致認可，成了閥門行業的佼佼者。但他不滿足，他想讓“面朝黃土背朝天”的父老鄉親把腰桿挺起來，腰包鼓起來，讓養育他的這片黃土“熱”起來。

2003年，王滿倉向全村黨員群眾公布了自己的想法：緊緊抓住上街區拉大城市框架和新農村建設的有利時機，以閥門工業為龍頭，大力發展村組經濟，努力建設社會主義新農村。

郊段村以生產閥門而聞名，當時全村有大小20多個生產閥門和閥門相關產業的企業，但真正拿得出來的也就只有3~4家，其他多為小打小鬧的家庭作坊。為了把閥門做大做強，成為全村的支柱產業，王滿倉提出以閥門園區為依托，從市場調查入手，大力對村辦企業進行改造，吸取園區先進管理模式，不斷提高科學管理水平。組建了鄭蝶公司和鄭州閥門股份有限公司，形成了龍頭帶動、協作共進的生產新格局。

到去年底，全村企業利潤完成1200多萬元，農民人均純收入達到8100元。同時，該村加大基礎設施建設，去年投資100萬元建起了高標準水塔，徹底解決了全村1000多口人的飲水問題；整修硬化了兩條主街道，并安裝了路燈；建起了郊段村農民公園和農民圖書館、活動中心、黨員教育基地等，使群眾真切地體驗到了經濟發展帶來的實惠，村民們告訴記者，現在既有奔頭、有干頭，又有想頭、有盼頭。

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