薛靈虎出任總經理時，邢臺機械軋輥有限公司這家軋輥業內的老國企，正經歷著體制轉型過程中的嚴峻考驗，處于生產舉步維艱、經營連年虧損的窘境。如今，7年過去了，邢機不僅奪回了國內軋輥行業的頭把交椅，而且生產規模躍居全球軋輥行業第二。去年他們整體加入中國中鋼集團，自此又站在了一個新的更高的發展平臺上。談起企業今后的發展，薛靈虎信心滿懷：“我們的目標是全力打造具有國際化視野和全球競爭觀念的世界軋輥行業第一強企。”

創新營銷理念

為使邢機再鑄輝煌，重振雄風，薛靈虎決定以市場為導向，創新經營理念，建立快速反應機制，充分發揮邢機在人才、裝備、技術、品牌等方面的比較優勢。

2000年10月，三支有嚴重質量缺陷的軋輥被從寶鋼拉回擺在了公司大門口，并在各生產分廠巡回展示，邢機的干部職工受到了極大的震動。就在這場滌蕩舊有觀念的質量警示教育之后，薛靈虎開始在企業內貫徹差異化產品、特色化服務的營銷理念，建立經營、技術、生產三位一體的市場包保體系，實施大客戶戰略，推進精益化生產方式。正是這一系列大刀闊斧的強本固基、內外兼修的管理新舉措，使中鋼邢機走出了一條從銷售到營銷，從滿足市場需求到引導市場需求的發展壯大之路。

目前，中鋼邢機已與國內排名前30位、世界排名前10位的鋼鐵企業形成了密切的戰略合作關系。國內大中型鋼鐵企業新建的現代化板帶和大型型鋼軋機項目，80%由中鋼邢機配套供應軋輥，年出口產品達到4000萬美元。企業產出規模較“十五”初期翻了三番，年創利稅5億元，職工收入增加6倍，企業總資產翻了一番，凈資產增加了6倍。按照國資委對企業27項績效評價指標，2006年中鋼邢機全部達到平均值以上，有20項達到良好或優秀水平。

加快提升核心競爭力

“推動企業發展的根本動力在于創新，沒有創新或不注重創新的企業很難快速發展和長久發展，更不可能做大做強。”薛靈虎常在大會小會上對干部職工講這番話。自他上任以來，中鋼邢機在新產品研發上的投入便不斷加大，自主創新的步伐也邁得更快。

截至目前，中鋼邢機不僅掌握了100多項具有自主知識產權的專有技術，研制開發了三大系列100多個品種的高技術軋輥產品、50多項替代進口的新產品，還培養了一支擁有1000多名各類專業技術人員的人才隊伍。在自我研制和創新開發的基礎上，中鋼邢機還采取多種合作方式，引進、吸收外來技術，走出一條企業與科研院所、大專院校及重點客戶聯合開發的合作模式，并充分利用全國軋輥行業惟一的博士后科研工作站平臺，匯集高端研究人才，優化試驗條件，進一步提高軋輥新材料、新工藝的基礎研究水平和原始創新能力，保持行業的技術領先優勢。2006年，中鋼邢機又有11項科技成果獲中國冶金、河北省等不同級別的科技進步獎，其中5項成果填補了國內空白。這一年，中鋼邢機的新產品產值較上年度增長61.15%，新產品產值率達到43.55%；全員勞動生產率由2000年的每人每年不足5萬元增長到40萬元；年產值由3.7億元提高到16.8億元。

薛靈虎并未就此滿足。“十一五”期間，中鋼邢機投入23億元進行大規模的技術升級改造。雖然企業產出規模目前已超過世界軋輥業第一的瑞典阿克斯集團，但在經濟指標和技術水平上仍有不小差距。為盡快增強企業核心競爭力，薛靈虎清楚，要做國際一流企業，僅有一流的生產設備遠遠不夠。中鋼邢機將在“十一五”期間建成國家級技術中心和國家級重點工程試驗室，并以此為平臺面向全球招聘專業技術人才，為企業實現世界軋輥行業第一強企的目標積蓄實力。

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