一臺(tái)高端的智能化設(shè)備，花了幾十萬(wàn)元乃至數(shù)百萬(wàn)元買(mǎi)下，原以為可以節(jié)省不少用工成本，但由于自己工廠(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能人才操作，這臺(tái)設(shè)備只能放置在車(chē)間角落當(dāng)“花瓶”。

一臺(tái)高端的智能化設(shè)備，花了幾十萬(wàn)元乃至數(shù)百萬(wàn)元買(mǎi)下，原以為可以節(jié)省不少用工成本，但由于自己工廠(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能人才操作，這臺(tái)設(shè)備只能放置在車(chē)間角落當(dāng)“花瓶”。后雖然調(diào)派其他崗位的人員來(lái)“兼職”操作，但設(shè)備也是“走走停停”，沒(méi)有收到預(yù)期的成效。諸如此般“機(jī)器換人”的窘境，在時(shí)下錫城中小制造業(yè)企業(yè)中并不鮮見(jiàn)。

從中可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，制造行業(yè)特別是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，該如何較好地融入智能化發(fā)展趨勢(shì)？換句話(huà)說(shuō)，“機(jī)器換人”怎樣才能恰到好處地激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能，使之真正成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎？

不可否認(rèn)，“機(jī)器換人”已成為錫城傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)“機(jī)器換人”，不僅較好地解決了用工難題，大幅提高了生產(chǎn)效益，而且一舉邁入以智能化為特征的先進(jìn)制造業(yè)行列。這無(wú)疑已成為無(wú)錫“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的現(xiàn)實(shí)路徑。

根據(jù)《無(wú)錫市智能制造三年（2017－2019年）行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)，到今年底，全市新增使用工業(yè)機(jī)器人將達(dá)到900臺(tái)，重點(diǎn)行業(yè)機(jī)器人密度（每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù)）將達(dá)到200臺(tái)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)85%實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化制造；新增省級(jí)以上示范智能車(chē)間30個(gè)，力爭(zhēng)總數(shù)達(dá)到125個(gè)。此舉說(shuō)明，“機(jī)器換人”將在智能制造中擔(dān)當(dāng)“主要角色”。

另?yè)?jù)錫城有關(guān)部門(mén)所做的調(diào)研，自2016年以來(lái)，全市以“機(jī)器換人”為重點(diǎn)的工業(yè)技術(shù)改造投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，位居全省前列，并呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，由于“機(jī)器換人”投入、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等方面成本偏高，“機(jī)器換人”項(xiàng)目主要集中在紡織、服裝、機(jī)械制造等行業(yè)中的大型企業(yè)，對(duì)于數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)而言，似乎可望而不可即。

那么，如何徹底破解“機(jī)器換人”過(guò)程中的瓶頸？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“機(jī)器換人”不是簡(jiǎn)單地用機(jī)器替換人力，實(shí)質(zhì)是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。整個(gè)過(guò)程錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)緊扣。倘若這些問(wèn)題解決不了，中小企業(yè)即使實(shí)施“機(jī)器換人”，仍難以起到事半功倍的效果。

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