2007年1月8日,柳工首家4s店———四川同創工程機械有限公司隆重開幕,此事仿佛為國內4s店吹響了進軍工程機械行業的號角,對那些有實力的同行及眾多代理商又像是注入了興奮劑。隨之而來的媒體報道接連不斷,工程機械4s店的種種好處被媒體渲染得五彩繽紛。
其實中國第一家工程機械4s店成立于2005年,為代理山河智能挖掘機系列產品的北京鑫浩隆聯合科技有限公司。此外,還有凱斯北京4s店、三立成都4s店……這些4s店實際上都早于柳工的“四川同創”,只是當時并未引起業界的廣泛關注,也未被渲染得那么前景誘人。
誰是4s店的真正受益者?
4s店最早出現在轎車領域,由單一店面向用戶提供單一品牌產品的整車銷售(sale)、零配件供應(sparepart)、售后服務(service)和信息反饋(sur鄄vey)4個方面的服務,是一種服務立體化的銷售終端模式。
對于工程機械4s店,業內專家認為其有6個方面的優勢:制造商與代理商聯系緊密,提升了渠道的綜合競爭能力;加強了渠道布局的科學化;系統規劃建設提升了制造商與代理商的品牌形象;增強了制造商對代理商及市場的控制力度;保證市場信息的快速流動;加強了代理商對用戶的服務功能,實現了規范化管理。
綜觀這6個方面的好處,前5個說的都是4s店給制造商和代理商帶來的好處,只有第6個方面的一部分與工程機械的使用者———用戶有直接聯系,但就是這點聯系似乎也讓用戶高興不起來。
差強人意的4s店服務
無論是4s店的擁有者,還是業內專業媒體,都對工程機械4s店給與了美好期望和廣泛宣傳。然而4s店的服務對象———用戶,真的能像宣傳的那樣享受到周到的服務嗎?對此一些業內專家人士有不同看法。營銷咨詢顧問曾祥認為,現階段,工程機械4s店的(service)服務專業性不足、(survey)信息反饋價值不高。
曾祥分析說,售后服務與信息反饋事實上從未與工程機械銷售分離過,無論是否有4s店,售后服務都是決定銷售的關鍵條件,與客戶交流的信息反饋也時常發生。但就是因為工程機械行業這兩個“s”的天生存在,使4s店在建立后會忽略這兩點的再建設。
曾祥認為,見慣了原先環境臟亂、服務松散的工程機械用戶被4s店的良好形象所吸引后,必然對4s店的服務寄予很高期望。但隨著用戶與4s店接觸增多,漸漸發現,4s店的報修速度遠沒有想像的那么快速及時;4s店的“專業維修”人員技術水平好像也不是那么高明。尤其是還要支付相對高的零配件費用、維修工時費等。在這些不利因素的反復刺激下,4s店服務的大旗在用戶心中就不會有太大號召力了。
曾祥強調,最后一個“s”(即信息反饋),是用戶—代理商—制造商三者之間的信息反饋,絕對不能忽視,一是要做到信息內容的真實有效,二是要把握信息反饋的及時性。但實際上銷售人員往往只要求客戶填所購機械產品、個人姓名、聯系地址等簡單的基本信息,對用戶的問題缺少主動反饋。維修信息倒是有一些實用價值,但各個代理商之間信息不共享又讓這一點點好處也大打折扣。
曾祥指出,目前工程機械4s店的配件銷售利于廠家而不是用戶。零配件供應是4s店重要業務內容之一。如在4s店買車可以保證以后買到原廠零配件的優勢使4s店受到用戶的認可。但買了車的用戶在4s店接受服務的過程中卻逐漸發現,4s店的配件比汽車配件市場貴了很多,4s店銷售的原廠件比副廠件貴了很多。在這一事實的刺激下,用戶們也會逐漸認識到,所謂4s店的零配件供應實質是代理商銷售零配件的招牌,是4s店的利潤來源的重要途徑;對消費者只僅僅意味著額外的、沒有任何談判余地的成本。尤其是那些對4s店零配件價格不滿而到4s店以外的其他地方進行過維修或保養的車主,在被告之,“因為你的車不是在我的4s店修的,所以我們不再對你負有責任”之后,不滿上升為強烈的憤怒,4s店店大欺客,“明碼高價”的惡名將不脛而走。
別讓4s店成為繡花枕頭
漂亮的外觀和完善的硬件設施,是4s店給人的直觀印象。但是真正成功的4s店靠的不僅是硬件,關鍵還在于其服務水準。
有人算過一筆賬,如果去汽車4s店,把所有的零件買一遍,拼湊成一臺完整的汽車,其總價大概可以買3臺整車。如果工程機械4s店的配件價格也是這樣,有多少用戶會選擇在4s店更換配件就難說了。售后服務乏力、服務價格居高不下、壟斷暴利的零配件、形同虛設的信息反饋是汽車4s店走向衰落的主要原因。剛剛誕生不久的工程機械4s店是不是也存這些弊端呢?
業內專家認為,從整個行業發展戰略看,4s店推動了工程機械市場銷售模式的多樣化、提高了整個行業的服務水平,在實際功能利益上更多承擔了擴大提升制造商的品牌形象、增強代理商規范化專業化管理水平的作用。但從用戶角度看,因為建造者、管理者經驗值與專業性的欠缺,4s店多少會“走樣”,重硬件輕軟件、重形式輕管理的現象普遍存在,如此發展不僅不會給用戶帶來實惠,還有可能傷害部分忠實用戶的感情。如果最終用戶不能滿意、不能由此獲益,那么4s店的生命力將不會長久。
專家指出,利益是決定工程機械4s店能否存在和健康發展的關鍵。首先是制造商要獲得利益,它才會給4s店積極的支持;其次是代理商有利益,它才會有積極性;最后是用戶要在4s店得到相應的令人滿意的服務,它才會光顧4s店。缺少了哪一個環節,4s店都會難以為繼。事實上,4s店模式的發展與用戶需求是相輔相成的,因此,滿足用戶需求最為關鍵。
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