“我和哈薩克斯坦商品工業(yè)部部長加雷姆·奧拉茲巴克維穆在委員會會議上發(fā)表的言論絕對一致”。--阿拉木圖重型機(jī)器制造廠(азтм)的總經(jīng)理熱特皮斯巴伊·耶季格諾夫向記者聲明到。在總理卡里姆·瑪西莫夫出席的機(jī)構(gòu)擴(kuò)展委員會會議上，哈薩克斯坦商品工業(yè)部部長加雷姆·奧拉茲巴克維穆說到：“機(jī)器制造業(yè)—這是經(jīng)濟(jì)的脊梁”。根據(jù)他的觀點，哈薩克斯坦舊有的機(jī)器制造業(yè)實際現(xiàn)在可以為國家的經(jīng)濟(jì)多樣化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于機(jī)器制造業(yè)最近被提及的頻率很高。不久先是前副總理阿斯蘭·穆西恩，后來就是其他身居要職的官員，但是至今為止沒有運作出清晰的計劃。對于這個領(lǐng)域的發(fā)展人們都有個共識—建立新的工廠。但是，遺憾的是，現(xiàn)在擁有具體專業(yè)技術(shù)，并通曉如何把圖紙上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的專家實在太少---阿拉木圖重型機(jī)器制造廠(азтм)的總經(jīng)理熱特皮斯巴伊·耶季格諾夫指出。

毫無疑問，現(xiàn)在機(jī)器制造業(yè)的優(yōu)先發(fā)展比任何時候都更為迫切。未實現(xiàn)的國家工業(yè)-革新發(fā)展戰(zhàn)略方案和《30家?guī)ь^企業(yè)》計劃都建議走出以原料方向為主的經(jīng)濟(jì)模式。現(xiàn)在國家的最高講壇上宣布了擁有高附加值和高技術(shù)含量并定位于出口產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。今天他們的生產(chǎn)的產(chǎn)品大量的數(shù)據(jù)азтм將會全面回答。但是因為企業(yè)處于大型城市的中心，工廠存在很難吸引配套運輸，金屬構(gòu)造存在相應(yīng)問題等等。

眾所周知，在阿拉木圖沒有針對機(jī)器制造工業(yè)的成套生產(chǎn)。現(xiàn)在азтм的最終產(chǎn)品按照自身的價值和競爭能力—價格不菲。但是，工廠在最困難的經(jīng)濟(jì)條件自出走出了經(jīng)濟(jì)困境，保存了設(shè)備和機(jī)器制造的施工鏈：澆筑半成品（鋼鐵和生鐵），鍛造-熱處理，零件的所有形式的機(jī)械加工，制造傳動裝置，還包括操控人員。現(xiàn)在工廠能夠在工資和稅務(wù)方面完成自己的義務(wù)。相當(dāng)重要的是，企業(yè)保留了自己的高技術(shù)水平工作人員，也沒有丟失自己的客戶，所以也就保留了自己的專長—汽車和軋件、金屬制品、和鋼絲等等生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器的產(chǎn)量，這些對于我們的國家都是非常重要的。現(xiàn)在在國內(nèi)沒有機(jī)器制造體系。азтм –是哈薩克斯坦國內(nèi)唯一的一家向俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦提供產(chǎn)品的企業(yè)--阿拉木圖重型機(jī)器制造廠(азтм)的總經(jīng)理熱特皮斯巴伊·耶季格諾夫指出。

可以肯定的是，經(jīng)濟(jì)的多樣性應(yīng)該以國家機(jī)械制造業(yè)為基礎(chǔ)。遺憾的是，在《30家?guī)ь^企業(yè)》計劃中納入的主要是依靠自然資源加工為主的企業(yè)。азтм—正好是擁有礦產(chǎn)開采領(lǐng)域設(shè)備制造及生產(chǎn)相應(yīng)的設(shè)備和零配件的企業(yè)。

但是現(xiàn)在面臨是高技術(shù)水平機(jī)器制造企業(yè)的建設(shè)問題：一個能夠?qū)⑵洚a(chǎn)品覆蓋至整個哈薩克斯坦國內(nèi)市場和出口領(lǐng)域的企業(yè)。根據(jù)報關(guān)單的數(shù)據(jù)：在哈薩克斯坦每月出口的機(jī)器產(chǎn)品達(dá)50000萬美元。所有的這些都可以我們制造。 我們和獨聯(lián)體工業(yè)發(fā)達(dá)的國家的合同可以證明這一切。這意味著我們擁有覆蓋整個國內(nèi)市場的可能性。現(xiàn)在的工廠和所有訂單使得我們有信心宣布-我們可以建立新的機(jī)器制造廠，與此同時，也不會放棄載入世界手冊的азтм。這家企業(yè)在超過65年的時間里證明了自己的生命力。轉(zhuǎn)變時期在沒有國家?guī)椭那闆r下只是依靠自己的潛力，在新的市場條件下找到了自己的領(lǐng)域。

按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀點，在《30家?guī)ь^企業(yè)》需要規(guī)定在卡普沙加伊市附近的«арна»工業(yè)區(qū)建立新機(jī)械制造廠。當(dāng)然，現(xiàn)在很多都取決于具體一些人對于國家任務(wù)重要性的理解。

一系列必須文件、估算、都是以 “卡茲那”（казына）穩(wěn)定發(fā)展基金會為根據(jù)。遺憾的是，現(xiàn)在問題在于這個基金會對方案提出的立場和要求。估算方法，吸引投資，舉例，在礦產(chǎn)開采和石油天然氣生產(chǎn)的估算和吸引投資。機(jī)器制造廠的建設(shè)估算需要其他的途徑，包括考慮更為周全的方法。必須吸取現(xiàn)代國際經(jīng)驗。在產(chǎn)品的銷售，成本回收期限，資源回收擁有一定的風(fēng)險。但必須仔細(xì)研究走出國外的產(chǎn)品目錄，并劃撥出我們在國內(nèi)可以自己生產(chǎn)的部分。但是，顯而易見，需要說的是，如果我們的產(chǎn)品競爭力是在俄羅斯機(jī)器制造業(yè)水平上，那我們的客戶現(xiàn)在就會是оао«северсталь»,瑪格尼托果兒冶金聯(lián)合企業(yè)（магнитогорский металлургический комбинат），切爾泊未茨克（череповецкий），扎泊羅兒（запорожский）等等類似的企業(yè)。

解決這項任務(wù)必須要單獨的途徑，走出陳規(guī)陋習(xí)。為了實現(xiàn)這項長期的方案必須要找到戰(zhàn)略合作伙伴。這就是—來自新加坡、泰國的機(jī)器制造公司，值得把目光投向俄羅斯。如果我們能夠吸引該領(lǐng)域的投資人，我們就可以足夠快的依靠國內(nèi)對于快速發(fā)展的礦山、化學(xué)、石油和天然氣工業(yè)的需求來收回方案的成本。不該忘記的是，在帕夫羅達(dá)爾建立電解廠，這就需要成套的設(shè)備。我們不應(yīng)該取決于進(jìn)口。眾所周知，外國投資者建立工廠，然后依靠于機(jī)器備用零件的更換和設(shè)備的磨損，而這些都是非常值錢的。азтм也可以生產(chǎn)這些配用零件。我們有向«казхром», «казахмыс»供應(yīng)產(chǎn)品的例子。盡管我們的工廠在很久以前就建立了，但是，它還是能夠勝任現(xiàn)代化的訂購。

建立新的機(jī)械廠會帶來成倍的效益，發(fā)展技術(shù)能力，推行革新很難用金錢來衡量。在生產(chǎn)過程中會有眾多的來自技術(shù)大學(xué)的年輕專家。國家領(lǐng)導(dǎo)對于技術(shù)人才的后備給予特別的關(guān)注。азтм在這方面和мвтуим.н.баумана и казнту им. к.сатпаева以保障技術(shù)隊伍為目的的相互合作有多年的成功經(jīng)驗。但是他們將會在哪里實現(xiàn)自己的職業(yè)藍(lán)圖呢？在我們的南部地區(qū)還有該專業(yè)領(lǐng)域的工廠。我們這里還會經(jīng)常來一些大學(xué)生，為的是親眼了解機(jī)器制造生產(chǎn)。

機(jī)器制造業(yè)—這是獨一無二的生產(chǎn)領(lǐng)域，該領(lǐng)域需要國家部門方面和“卡茲那”（казына）穩(wěn)定發(fā)展基金會方面的單獨立場。必須秉持這一點：在機(jī)械制造業(yè)不會很快賺錢，這個領(lǐng)域的貸款必須至少要15年才能還清。這就是為什么這個戰(zhàn)略領(lǐng)域需要國家的強大的支持。

機(jī)械制造業(yè)要求推行現(xiàn)代技術(shù)，建立新的工作崗位，提高勞動生產(chǎn)率。所有這些都會給企業(yè)強大的推動力。企業(yè)本身將從整體上解決工作團(tuán)體和技術(shù)知識分子的培養(yǎng)及相應(yīng)的許多社會問題。

所有這些，都是必須要做的，為的是達(dá)到哈薩克斯坦國家總統(tǒng)所提出的目標(biāo)—跨入世界前50位發(fā)達(dá)國家的行列。

計劃的研究者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系不是對立的，這中間沒有什么過錯，也沒有什么發(fā)展中的通病。曾幾何時我們極力依靠自然資源的進(jìn)口。正是經(jīng)濟(jì)中這一項的進(jìn)款在國家預(yù)算中占據(jù)最大的一部份。但是我們的任務(wù)—經(jīng)濟(jì)多樣化。這意味著，要有其他的途徑。如果想要，就要改造思維。

我們經(jīng)常會效仿挪威成為大型石油開采國的經(jīng)驗。他們不僅發(fā)展了石油領(lǐng)域也生產(chǎn)其他高附加值的產(chǎn)品，包括，機(jī)器制造業(yè)。并且，這是從事捕魚業(yè)的海國。挪威自己的機(jī)器制造廠在該領(lǐng)域生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)到98%。這是就出現(xiàn)了一個比較合理的問題，為什么在哈薩克斯坦運來的產(chǎn)品，不能是我們自己生產(chǎn)的呢？挪威海國的經(jīng)驗表明，設(shè)備生產(chǎn)有時要比企業(yè)更能創(chuàng)造價值。

應(yīng)該必須說清楚的是，在近15年期間國家很少經(jīng)營機(jī)器制造業(yè)。所以現(xiàn)在它需要權(quán)威專家的關(guān)注。從國家安全和民族利益的觀點來說這是一個優(yōu)先領(lǐng)域。機(jī)器制造業(yè)自己本身不可能找到豐富的資源和能力來復(fù)興基本的資源。當(dāng)然，國家的投資將只會用于風(fēng)險最小和經(jīng)過計算的方案，但是對于機(jī)器制造業(yè)不應(yīng)該如此千篇一律的對待。

可以肯定的是，機(jī)器制造業(yè)的工作應(yīng)該刻不容緩并且是每天每小時的從事。首先，建立一個可以吸取國際經(jīng)驗，學(xué)習(xí)能夠自主生存和勇于革新企業(yè)的實踐經(jīng)驗。其次，研究出具有具體的執(zhí)行期限的逐步方案和一個負(fù)責(zé)任的決策人。

該是將其轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的時候了。現(xiàn)在國家應(yīng)當(dāng)對這個領(lǐng)域?qū)嵭袊?yán)格的監(jiān)管。

哈薩克斯坦副總理達(dá)尼亞勒·阿赫梅托弗提出了替代入口商品計劃，該計劃會帶來顯著的成果。比如，我們的企業(yè)將會獲得強大的推動力。他們在研究并且成功的為我們國家的大型公司制造設(shè)備，如先前從國外進(jìn)口商品的“卡扎赫梅斯公司”（тоо «корпорация казахмыс»） ，多恩斯卡伊國克（донской гок），卡扎賀羅姆跨國公司（ао «тнк казхром»,）的分支機(jī)構(gòu)，

正如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)---哈薩克斯坦出口專家協(xié)會的成員，十分負(fù)責(zé)任的宣布：азтм—是哈薩克斯坦唯一一家在2002年向日本供應(yīng)機(jī)械商品和擁有來自巴基斯坦和印度訂單的企業(yè)。我認(rèn)為，ао «азтм»成為了哈薩克斯坦商品工業(yè)部和符合工業(yè)-革新計劃其他的實際例子。投入機(jī)器制造業(yè)發(fā)展的撥款—這就是從原料轉(zhuǎn)入服務(wù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的實際轉(zhuǎn)換，廠長在總結(jié)時說到。

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