走進山東聊城鄭家鎮(zhèn)以北的民營工業(yè)園，一家家軸承保持器生產(chǎn)企業(yè)鱗次櫛比，工廠車間內(nèi)處處機聲鼎沸，工人們正在熱火朝天地忙生產(chǎn)，到處都是一派生機勃勃的繁忙景象。這里就是全國最大的軸承保持器生產(chǎn)基地。目前，該鎮(zhèn)軸承保持器已發(fā)展到9大系列600多個型號，在國內(nèi)外有著很強的市場競爭力。2007年完成經(jīng)濟銷售收入50億元，增加值10億元，較往年增幅分別增長30%和38.8%。

談起鄭家鎮(zhèn)軸承保持器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聊城市世通滾動軸承有限公司總經(jīng)理田天民深有感觸地說：“我們企業(yè)的發(fā)展，除了當?shù)卣闹С种猓匾氖堑靡嬗谫|(zhì)監(jiān)局的幫扶和引導以及質(zhì)量興企、以質(zhì)取勝理念的注入。”

鄭家鎮(zhèn)的軸承保持器生產(chǎn)起步于上世紀80年代，當?shù)厮追Q為卡子，當時大多是家庭小作坊式生產(chǎn)，全鎮(zhèn)有小規(guī)模的軸承保持器生產(chǎn)企業(yè)62家，但沒有一家企業(yè)申請和獲得iso9000質(zhì)量體系認證，企業(yè)質(zhì)量意識較差，設(shè)備落后，加工工藝簡單，市場競爭力低，制約了這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對此，山東省聊城市質(zhì)監(jiān)局進行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量意識淡薄是制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙。雖然廠區(qū)內(nèi)都題寫著“質(zhì)量就是生命”等標語，企業(yè)領(lǐng)導也說要抓質(zhì)量，但并沒有付諸行動。調(diào)研結(jié)束后，他們制定了工作目標和措施，引導企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高標準化水平，開展質(zhì)量認證提高市場競爭力等，邁出了幫助做大做強鄭家鎮(zhèn)軸承保持器產(chǎn)業(yè)的第一步。為提高企業(yè)負責人的產(chǎn)品質(zhì)量意識，市質(zhì)監(jiān)局聘請質(zhì)量專家舉辦了多期質(zhì)量、計量、標準化、認證等方面的培訓班，取得了很好的效果。

為提高企業(yè)的標準化水平，聊城質(zhì)監(jiān)局先后選派多名技術(shù)人員深入企業(yè)，免費宣傳標準化技術(shù)知識，幫助企業(yè)遵循《企業(yè)標準化良好行為規(guī)范》，引導企業(yè)按標準組織生產(chǎn)，建立健全標準、計量、質(zhì)量等管理體系，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)積極采用國際先進標準。目前，95%以上的企業(yè)采用了國內(nèi)和國外先進標準，有1家企業(yè)通過了3a標準化良好行為企業(yè)驗收。

在推進企業(yè)開展質(zhì)量認證工作中，該局建立健全質(zhì)量認證信息服務體系，及時、準確、系統(tǒng)地收集和發(fā)布國內(nèi)外質(zhì)量認證信息，積極開展認證咨詢活動，幫助企業(yè)開展質(zhì)量管理、環(huán)境管理等體系認證，幫助企業(yè)提高基礎(chǔ)管理水平，走上質(zhì)量效益型發(fā)展道路。同時，他們還加大對企業(yè)的技術(shù)幫扶力度，利用自身管理優(yōu)勢，提供技術(shù)咨詢、制定內(nèi)部管理改進方案等服務，短時間內(nèi)使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益。同時，他們還引導幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)工作，對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進行了篩選排隊，確定了培育目標和幫扶措施。

如今，鄭家鎮(zhèn)90%以上的企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，一些企業(yè)與國內(nèi)10多家科研院所和大型軸承廠家建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品獲國家專利13項，形成了企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌、開展認證的可喜局面。

目前，鄭家鎮(zhèn)共擁有軸承保持器生產(chǎn)企業(yè)110家，其中規(guī)模以上企業(yè)34家，帶動全鎮(zhèn)1600多家個體加工業(yè)戶從事軸承保持器生產(chǎn)，占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的80%，相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售收入近55億元，產(chǎn)品暢銷全國各地，部分產(chǎn)品出口到美國、德國、韓國、日本等國家。

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