經(jīng)過30多年的發(fā)展，軸承產(chǎn)業(yè)已成為河北臨西重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)?shù)卣J(rèn)識(shí)到，做大做強(qiáng)特色支柱產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一條捷徑。為此，他們提出，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施“名牌名企”工程，擺脫過去因假冒產(chǎn)品泛濫帶來的陰影，重塑臨西軸承的形象。

發(fā)展前景廣闊

臨西軸承產(chǎn)業(yè)起源于上世紀(jì)70年代初期，經(jīng)過30多年的發(fā)展，截止目前軸承產(chǎn)業(yè)已成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。一是具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全縣軸承產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到15億元，從業(yè)人員近5萬，各類生產(chǎn)設(shè)備2萬余臺(tái)（套），可生產(chǎn)3000多個(gè)型號的軸承及零部件。二是擁有了一批規(guī)模軸承企業(yè)。全縣規(guī)模軸承企業(yè)達(dá)到188家。其中，在建的億元企業(yè)3家，千萬元以上企業(yè)20家，46家企業(yè)獲得了自營出口權(quán)，產(chǎn)品出口到30多個(gè)國家和地區(qū)。三是軸承專業(yè)市場日漸壯大。形成了以軸承大世界為龍頭的四個(gè)軸承專業(yè)市場。其中，軸承大世界市場被國家商務(wù)部評為aaa級專業(yè)市場。四是營銷網(wǎng)絡(luò)不斷延伸。全縣擁有一支近萬人的軸承經(jīng)銷隊(duì)伍，并形成了覆蓋全國各大中小城市的2000余家經(jīng)銷門店。

此外，經(jīng)過近幾年縣委、縣政府的不懈努力，目前臨西軸承還具備了一些競爭和發(fā)展優(yōu)勢。

通過與知名軸承企業(yè)合資合作中，產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。繼鑫泰公司與哈軸集團(tuán)落實(shí)年供6000萬套軸承鍛件合同后，亞鑫鋼球、玉良滾子、臨汾套圈等8家企業(yè)又實(shí)現(xiàn)了與西北、萬向、上海嘉禾等全國知名軸承企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作。臨西軸承參與全國競爭，向更高層次發(fā)展的能力和水平進(jìn)一步提高。

通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，初步實(shí)現(xiàn)了“中低速軸承”向高速精工軸承的轉(zhuǎn)型。隨著總投資2億元的河北光揚(yáng)軸承和投資1.1億元的鑫銘高速軸承項(xiàng)目的實(shí)施，以及貝林、藍(lán)天、玉良等一批千萬元以上軸承企業(yè)的投產(chǎn)運(yùn)營，臨西軸承已初步實(shí)現(xiàn)了中低速向高速精工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

通過建設(shè)園區(qū)，構(gòu)建了一個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)超常發(fā)展的強(qiáng)大平臺(tái)。在縣城北部、東部規(guī)劃建設(shè)的占地6000余畝的陽光和軸承兩大工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，為軸承產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過創(chuàng)新措施，營造了一個(gè)更適于軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。成立了軸承產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了軸承產(chǎn)業(yè)辦公室；設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)基金，出臺(tái)了3000萬元以上項(xiàng)目每千萬元投資給予80萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的一系列優(yōu)惠政策；加大了市場建設(shè)和繁榮興市工作，軸承大世界銀行、信息、物流等行業(yè)更加健全，功能更加完善，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的牽引和帶動(dòng)作用更加明顯；經(jīng)多方爭取，由省質(zhì)檢局投資120萬元建立的，河北省滾動(dòng)體軸承檢測站正式投入運(yùn)行，為產(chǎn)業(yè)改造升級帶來了新的契機(jī)；與中國軸承工業(yè)協(xié)會(huì)、洛陽軸承研究所等權(quán)威機(jī)構(gòu)的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)，在他們的幫助指導(dǎo)下，軸承特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展有了科學(xué)保障。

問題亟待解決

目前，臨西軸承產(chǎn)業(yè)雖然具備了一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但面對新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，要想實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)自身還存在不少的問題。

產(chǎn)業(yè)品牌不強(qiáng)。假冒偽劣產(chǎn)品對臨西的負(fù)面影響仍未消除?！笆畟€(gè)軸承八個(gè)騙，造假基地臨西縣”這句打油詩形象的反映了目前軸承行業(yè)對臨西的評價(jià)和印象。部分軸承用戶對臨西軸承仍存在偏見認(rèn)識(shí)，存有抵制情緒，持有懷疑態(tài)度。

名牌產(chǎn)品匱乏。雖然目前全縣有近40余個(gè)軸承注冊商標(biāo)，但由于缺乏必要的宣傳包裝以及自身產(chǎn)品質(zhì)量存在的缺陷，一批商標(biāo)長期閑置，至今沒有一個(gè)能在業(yè)內(nèi)打響的名牌。

產(chǎn)品檔次相對較低。低端產(chǎn)品產(chǎn)量仍占近30%；普通類產(chǎn)品比重過大，占到總產(chǎn)量的55%以上，且跟風(fēng)生產(chǎn)、盲目發(fā)展和降低價(jià)格為主的低層次競爭嚴(yán)重。高端產(chǎn)品相對較少，在一些大型、非標(biāo)準(zhǔn)型軸承的生產(chǎn)上還有很多空白。受此影響，產(chǎn)業(yè)整體效益不高，軸承加工企業(yè)年人均完成增加值僅為1.5萬元左右，不足全國平均水平的1/3；軸承產(chǎn)品的純利潤僅占總產(chǎn)值的2.5%~5%之間，與高精尖產(chǎn)品比，相差幾倍甚至十幾倍。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。軸承生產(chǎn)與軸承銷售之間不平衡，全縣軸承行業(yè)每年73億元的銷售收入中，65%以上為外地軸承在臨西的銷售收入。軸承生產(chǎn)上的相對滯后，為今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下一定隱患。

龍頭企業(yè)相對較少。在建的億元以上企業(yè)只有3家，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)產(chǎn)生輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)太少?？h內(nèi)企業(yè)發(fā)展速度較慢，企業(yè)家隊(duì)伍思想比較保守，滾雪球式的發(fā)展所占比例大。

措施加緊落實(shí)

面對存在的問題和日益激烈的行業(yè)競爭，為加快臨西軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，臨西縣政府提出了四項(xiàng)措施并加緊實(shí)施。

一是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行重新定位思考，科學(xué)確立臨西軸承今后發(fā)展的思路和目標(biāo)。在發(fā)展方向上，要把高精尖產(chǎn)品作為主攻方向，進(jìn)一步加快中低速產(chǎn)品的更新?lián)Q代步伐。在發(fā)展思路上，要把打造全國一流的軸承生產(chǎn)加工基地和全國最大的軸承交易基地作為奮斗目標(biāo)。在發(fā)展速度上，要確保高于全國同行業(yè)平均發(fā)展水平，五年內(nèi)力爭全縣軸承產(chǎn)量翻兩番，銷量再增一倍。

二是抓好“三高一大”項(xiàng)目引進(jìn)，努力加快臨西軸承產(chǎn)業(yè)升級步伐。把高科技、高效益、高附加值和大投資項(xiàng)目作為重點(diǎn)。同時(shí)要繼續(xù)抓好面向知名企業(yè)，面向在外經(jīng)商大戶，面向軸承行業(yè)知名人士，面向有產(chǎn)業(yè)對接的先進(jìn)發(fā)展地區(qū)的“四個(gè)面向”招商活動(dòng)，靠“三高一大”項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。

三是實(shí)施好“名企、名牌”兩大工程，進(jìn)一步加大現(xiàn)有企業(yè)的改造力度。“名企工程”，要重點(diǎn)突出“抓大放小”?！胺判　?，既放水養(yǎng)魚。要在稅務(wù)、工商、土地等各個(gè)方面充分給予其優(yōu)惠和照顧，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)小規(guī)模企業(yè)朝專、特、精方向發(fā)展，力促企業(yè)總量實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的提升?！白ゴ蟆?，即要積極制訂鼓勵(lì)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)改造的優(yōu)惠政策，對自身發(fā)展快、財(cái)政稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)，不僅在資金和政治待遇上重獎(jiǎng)，同時(shí)還要在土地、信貸等方面予以大力扶持傾斜。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固臨西軸承銷售地位。積極引進(jìn)高素質(zhì)人才加入軸承營銷隊(duì)伍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和營銷水平；龍頭銷售公司培育工程，將資產(chǎn)超億元或超5000萬元的在外經(jīng)銷大戶作為重點(diǎn)，探討組建2~3家全國性、現(xiàn)代化大型軸承銷售集團(tuán)或連鎖機(jī)構(gòu)，搶占市場制高點(diǎn)。

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