未來兩年公司的發展將從產品不斷增加的"外延式"發展轉為專注現有產業鏈環節增長的"內涵式"發展為主。公司前幾年主要采取通過收購兼并來擴大產品范圍的"外延式"發展道路，打造出目前"材料-軸承-機床"的產業鏈雛形。隨著公司規模擴張較快遇到的業務梳理需求以及管理瓶頸，短期外延式發展模式遇到瓶頸，但從長遠來看，軸承市場的行業整合勢在必行。預計公司未來兩年的發展將轉變為專注現有產業鏈環節增長的內涵式發展道路。

現有產品的市場前景與發展規劃基本匹配，有利于業績持續增長。定向增發的兩個項目(風電軸承、重型數控機床)均是急需發展的進口替代產品，市場前景光明。由于公司風電軸承及重型機床訂單充足，考慮到公司一貫的高效作風，預計項目按時甚至提前完成的可能性較大。而風電軸承競爭相對激烈，為搶占市場，公司采取相對激進的策略，擴產基本一步到位；鐵路軸承的市場占有率全國第一，戰略發展上以維持市場份額為主；目前特種軸承的市場份額不大，但由于其對應下游行業相對較小，公司在這一品種上暫時也以維持資質為主。

機械行業面臨的主要風險對公司來說影響相對較小。公司大部分產品下游的固定資產投資受宏觀調控的影響相對較小，如風電軸承、鐵路軸承、重型機床等，再加上進口替代空間較大，這也減小了產品需求受宏觀調控的負面影響；原材料自給率相對較高，產品受原材料漲價的影響較小；出口比重低，且以出口歐洲為主，受人民升值的影響較小。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。