目前，國內(nèi)汽車濾清器行業(yè)發(fā)展很快，生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，濾清器技術(shù)水平不斷提高。去年，滿足國3、國4排放標(biāo)準(zhǔn)的濾清器已經(jīng)由蚌埠金威等企業(yè)研發(fā)成功，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。

中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)車用濾清器委員會(huì)秘書長葛德義認(rèn)為，國內(nèi)濾清器行業(yè)存在的問題依然明顯。當(dāng)前汽車行業(yè)的整合已成大勢所趨，濾清器行業(yè)同樣需要整合。

葛德義認(rèn)為，目前濾清器行業(yè)存在的問題主要有四個(gè)方面。

第一，大多數(shù)濾清器企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)集中度低，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。“十五”期間，無論是原有濾清器企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，還是新建立的濾清器生產(chǎn)企業(yè)，工藝裝備和產(chǎn)品技術(shù)水平大多沒有提高，低端產(chǎn)品產(chǎn)能明顯過剩。

第二，國內(nèi)濾清器企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力比較薄弱。國外一些著名濾清器生產(chǎn)企業(yè)都有自己的研發(fā)中心，具備很強(qiáng)的自主開發(fā)能力，并且能夠與主機(jī)廠同步開發(fā)，甚至能先期開發(fā)。此外，他們還具備模塊化生產(chǎn)與系統(tǒng)供貨的能力。國內(nèi)濾清器企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)。雖然國內(nèi)主機(jī)配套多已實(shí)現(xiàn)本土化，但自主開發(fā)的全新產(chǎn)品很少。大部分濾清器企業(yè)難以介入主機(jī)企業(yè)前期開發(fā)，不能適應(yīng)系統(tǒng)化、模塊化供貨要求。

第三，目前國內(nèi)濾清器行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和高水平技術(shù)工人十分短缺，難以滿足行業(yè)高速發(fā)展對(duì)人才的需求，嚴(yán)重制約了濾清器行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品品質(zhì)提高。

第四，我國濾清器生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、過濾材料、試驗(yàn)材料、膠粘劑等相關(guān)工業(yè)相對(duì)落后，尤其是過濾材料在很大程度上依賴進(jìn)口。國內(nèi)雖有幾家品質(zhì)尚可的濾材生產(chǎn)企業(yè)，但產(chǎn)能偏小，品種不全，制約濾清器行業(yè)發(fā)展。

為解決這些問題，尤其是為改變企業(yè)分散、資源配置不合理等現(xiàn)象，葛德義建議，“十一五”期間，濾清器行業(yè)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，在政府引導(dǎo)下，通過聯(lián)合、重組，培育“龍頭企業(yè)”，加快大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，形成以大企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群為主導(dǎo)，大、中、小企業(yè)協(xié)調(diào)、互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。

葛德義指出，改革開放以來，國家對(duì)濾清器行業(yè)共性技術(shù)研究的投入越來越少，現(xiàn)在已幾乎沒有了，而大多數(shù)企業(yè)又受規(guī)模、效益、人才和研發(fā)能力的限制，研發(fā)和創(chuàng)新水平偏低，資金投入不足。因此，濾清器行業(yè)基礎(chǔ)理論研究薄弱，過濾材料等無人研究，直接導(dǎo)致濾清器自主技術(shù)欠缺。

葛德義希望國家給予一定政策扶持，加強(qiáng)支撐濾清器發(fā)展的共用技術(shù)研究，強(qiáng)化科研院所在研發(fā)方面為行業(yè)提供咨詢服務(wù)的功能。同時(shí)，組織行業(yè)內(nèi)有一定研發(fā)能力的企業(yè)，共同對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，通過聯(lián)合開發(fā)和對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，逐步掌握濾清器的多項(xiàng)核心技術(shù)，提升整個(gè)行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力。

提高濾清器研發(fā)能力，生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該發(fā)揮大作用。葛德義建議，濾清器行業(yè)的骨干企業(yè)應(yīng)采取多種措施快速形成產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力；充分利用國內(nèi)外各種技術(shù)、人才資源，積累產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才，改變隨主機(jī)開發(fā)新產(chǎn)品的模式；循序漸進(jìn)地形成高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)能力，特別是形成環(huán)保型產(chǎn)品及系統(tǒng)模塊的研發(fā)能力。

此外，濾清器企業(yè)間的整合更能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。除企業(yè)兼并重組外，建立產(chǎn)業(yè)集群也是一種非常有效的方式。葛德義認(rèn)為，目前在安徽蚌埠、浙江溫州、上海、廣東、河北等地，濾清器企業(yè)眾多、相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)集群雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。他建議，有關(guān)地方政府對(duì)既有“雛形”應(yīng)進(jìn)行研究，同時(shí)制定出可行的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應(yīng)措施，并加以實(shí)施，從而促進(jìn)濾清器產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展與優(yōu)化升級(jí)，提高行業(yè)競爭力。

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