北京電氣工程預算 什么對預算結果有影響

來源網絡發布時間:2019-01-15 14:00:03此分類信息由用戶發布

北京電氣工程預算 什么對預算結果有影響，結合工程實際。了解施工方案、工期、質量、文明施工對預算的影響。在工程預算時，要及時了解工程的實際情況。在一個工程項目施工時，現場的實際標高和圖紙設計標高不相符，預算人員又不了解現場的實際情況，結果少算了挖土方的工程量，使得工程預算的準確性大打折扣。在工程預算時，還應了解批準的施工方案。在一次投標時，技術方案中是商品砼，而報價書是按現場攪拌砼，中標后業主要求按標書承諾的施工方案施工，這樣就造成了項目虧損。不同的工期、質量、文明施工等對工程成本都有很大的影響，如果不了解這些，那么工程預算就會不準確。

企業管理水平對預算的影響。企業的管理水平，直接關系到預算成本，不考慮企業的管理水平，就會對管理費用預算不準，也會對施工過程中的發生的一些費用預算不準。比如，一個項目本來用7個管理人員就足夠了，而安排9個人，那管理費不就超支了嗎。還有，如果管理水平低下，就會增加人、材、機的消耗，造成人力、物力的浪費。只有正確估計管理水平，才能把工程預算做的相對準確。

地域等的不同對預算的影響。在工程預算時，要考慮地域的不同對工程預算的影響。由于地域不同，工程所需資源的供應也不同，必然影響到工藝和成本。比如，在某地無中粗砂，而有細砂，工程施工只能用細砂，勢必影響到工藝，影響到混凝土的配合比，影響到造價，不了解當地的實際情況，就會造成工程預算的不準。北京電氣工程預算 什么對預算結果有影響

考慮資金因素對預算的影響。企業作為市場競爭的主體，資金使用是否合理，大大影響著企業的成本和效益。所以，在工程預算時也要結合本單位的實際資金擁有情況并合理的計算資金的使用成本，以便使工程預算中的資金成本和實際相符，使工程預算更加準確。比如：如果工程進度快，可能前期投入就回收的快，資金周轉也加快了，使資金成本降低;還有，如果資金比較充足而材料價格上揚的趨勢較大，可以提前采購這些材料來降低成本，如果考慮的和實際有差距，那么工程預算成本也會不準。再者，對工程款的支付方式也應有個貼近實際的預測，從而使預算更準確。

在工程預算時，一定要弄清預算的費用組成，如果不知道有哪些費用，那怎么能作出一個完整的工程預算呢?比如：某建設廳下發的一個關于文明施工的費用組價文件，由于沒及時收到這個文件，開始計量時沒把這部分費用計算進去，后來到外市投標時才看到這個文件，才把這部分費用加進去，才不至于廢標。熟悉并掌握規范、規則、要求，保證工程量的計量準確。工程預算在計量時既要貼近實際又要按照規定的規則去計量。計量時，必須領會并按照設計意圖去做，還應熟悉相應的施工規范、工藝要求以及批準的施工組織設計的要求。

材料、人工。等相應單價的準確性對預算準確性的影響。由于各種原因的影響(材料供求關系、社會因素的影響等)，不同的地域、不同的時間，都會出現不同的物價，影響到工程預算的準確性。2003年國內建筑用鋼材，漲幅達到了近千元每噸。在廊坊市市區和所屬各縣的材料價格在相同時間內，價格相差就很大。

做事情的時候，盡管謹小慎微、認真負責，但紕漏也是在所難免，所以應通過建立審核制度起到一定的監督作用，來保證工程預算的準確性。前面廢標的例子也是由于審核不到位而錯失良機。就工程預算而言，也可通過合理獎懲的辦法來激勵工程預算人員的工作積極性和提高責任心，來保證工程預算的準確性。

有效的溝通是做好事情的有效手段。企業里如果不能進行有效的溝通，做事情就不能統一思想，一片散砂，各行其是，給企業的正常運轉造成不利影響。預算工作也要形成經常有效的溝通習慣，以便統一認識，避免各行其是。上面講到的技術標和商務標中混凝土的供應方式不一致就是缺乏有效的溝通。北京電氣工程預算 什么對預算結果有影響

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。高在哪里?實際經驗。

施工圖預算的作用在社會主義市場經濟條件下，施工圖預算的主要作用是：⑴施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。⑵施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。⑶對于實行施工招標的工程不屬《清單規范》規定執行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據，此時它是承包企業投標報價的基礎。⑷對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據。

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