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開空斥資29億打造國內(nèi)最大空分生產(chǎn)基地

2024-05-13 13:14:45 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):755 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

河南永煤集團(tuán)旗下的開封空分集團(tuán)有限公司新廠區(qū)開工奠基儀式,日前在開封開發(fā)區(qū)隆重舉行。河南省、開封市和永煤集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了奠基慶典。

據(jù)介紹,開封空分新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總投資29億元,總占地面積1234畝,建成后將是國內(nèi)最大的空分設(shè)備生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2009年12月建成投產(chǎn),項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)銷售收入73.2億元,利潤7.34億元,銷售稅金3.12億元。到那時(shí),新老廠區(qū)的總產(chǎn)值之和,有望達(dá)到百億元。

打造成百億企業(yè)

永煤集團(tuán)董事長陳雪楓在奠基開工儀式上說,做大做強(qiáng)開封空分,是永煤集團(tuán)正在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)過程中的重要一步。“今天矗立起來的奠基石,就是這個(gè)龐大系統(tǒng)工程的第一塊里程碑。”項(xiàng)目建成后,開封空分將實(shí)現(xiàn)6萬及以上等級(jí)特大型空分設(shè)備的專業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平,打破國外公司對(duì)我國相關(guān)市場的壟斷。

陳雪楓指出,隨著國家對(duì)各種新能源、新材料、新工藝開發(fā)及應(yīng)用的重視,我國空分設(shè)備行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。必須抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,加快發(fā)展步伐。他表示一要科學(xué)組織,精心施工,確保項(xiàng)目按期完成,力爭早日投產(chǎn)。二要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),著眼前沿領(lǐng)域,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快管理和機(jī)制創(chuàng)新。三要廣泛集納人才,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。

市場競爭加劇

記者在采訪中了解到,開封空分去年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元,今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。截至今年上半年,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比增幅較大,同時(shí)簽訂成套空分設(shè)備合同11套,單套空分設(shè)備合同9套,備件合同30套,合同總額62947.6萬元,同比增長141%。這樣的業(yè)績,對(duì)于經(jīng)歷了第一次改制失敗,導(dǎo)致產(chǎn)銷一路下滑的開封空分來說,彌足珍貴。

業(yè)內(nèi)專家指出,目前,國內(nèi)空分行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)愈演愈烈,分化漸趨明朗。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年全行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值890710萬元,同比增長30.66%。其中,新產(chǎn)品產(chǎn)值411698萬元,同比增長20.89%;工業(yè)增加值218367萬元,同比增長8.85%;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值867092萬元,同比增長29.6%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入951970萬元,同比增長38%。尤其是業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)表現(xiàn)頗佳,杭氧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值37億元,四川空分集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18億元。作為空分行業(yè)的后起之秀,河南開封黃河空分集團(tuán)有限公司、開封開元空分有限公司目前的工業(yè)總產(chǎn)值都在5億元左右。

隨著市場的變化,空分設(shè)備大型化、小型空分設(shè)備多元化的趨勢(shì)更加明顯。2007年,全行業(yè)生產(chǎn)大中型空分設(shè)備套數(shù)同比增長40%,制氧總量增長46%,用于石化行業(yè)的空分設(shè)備套數(shù)和氧容量均大幅度增加。如:杭氧生產(chǎn)的35套大中型空分設(shè)備中,3萬等級(jí)以上的占12套。

提升競爭力

面對(duì)新的市場形勢(shì),開封空分下一步該如何發(fā)展?這個(gè)問題在2007年7月永煤集團(tuán)正式入主開封空分時(shí),便擺在了企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子的面前。在集團(tuán)公司的支持下,開封空分及時(shí)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列改革整頓,當(dāng)年就成效顯著。到了2007年底,開封空分產(chǎn)品的市場占有率終于出現(xiàn)了明顯回升跡象。

為了打造一個(gè)更大更強(qiáng)的開封空分,以董事長鄭劍為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了企業(yè)中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。鄭劍在新廠區(qū)開工奠基儀式上表示,開封空分將通過產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把企業(yè)從現(xiàn)在的以銷售空分設(shè)備為主,打造成為集科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、多種領(lǐng)域產(chǎn)品制造、工程成套、設(shè)備安全調(diào)試、設(shè)備維修和工業(yè)氣體銷售于一體的大型企業(yè)集團(tuán),確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,同時(shí)提升與國際知名公司同臺(tái)競技的能力。

實(shí)施產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合戰(zhàn)略,對(duì)公司設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行股份制改造,與相關(guān)高校和設(shè)計(jì)院聯(lián)手打造國家級(jí)工程技術(shù)中心;同時(shí),加快國際合作的步伐,使公司主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平達(dá)到國際一流。在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),加快發(fā)展以金屬組裝式冷庫為代表的空分冷鏈產(chǎn)業(yè),加快投資氣體銷售產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成以空分設(shè)備為主體、以冷鏈和環(huán)保工程為兩翼、以氣體銷售為輔助的“一體兩翼一尾”的全新格局,全面提升開封空分的核心競爭力。

值得期待

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要真正成為“中國空分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)”,開封空分前面的路是曲折、艱難的。針對(duì)新一輪國際國內(nèi)的競爭,開封空分及其他國內(nèi)空分設(shè)備制造企業(yè)都在對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行戰(zhàn)略部署。而這一戰(zhàn)略部署不外乎向產(chǎn)業(yè)鏈上端或下端發(fā)展。“向上”即向全系列多品種方向發(fā)展,成為用戶的系統(tǒng)解決方案及產(chǎn)品提供商;“向下”即往產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸,既賣氣體分離設(shè)備,又賣氣體,將自己的位置后移,從而將用戶牢牢地與自己綁在一起。

從目前開封空分透露出的信息看,他們更偏向選擇后者,這也比較符合開封空分發(fā)展的實(shí)際情況。面對(duì)全新的競爭形勢(shì),開封空分正在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這個(gè)有著“愛拼才能贏”精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),在充滿變數(shù)的2008年乃至今后的表現(xiàn),令人期待。

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