互聯網經濟是一場不可阻擋的變革，一站式集中采購模式將代表著未來工業品采購的發展方向。優化集中采購模式，提升采購工作效率和服務水平至關重要。在工業品市場中，工業品電商平臺、工業品超市滿足大型企業集采需求，而對于小集采群體(小公司/個體)的需求則大多由線下傳統門店來滿足。然而，線下傳統門店在互聯網排擠下，已深陷發展困境。

無穩定貨源，起訂量門檻限制

線下傳統門店進貨渠道均以就近大型批發城、經銷商居多，然則這些大型批發城貨源有正規品牌授權書的卻寥寥無幾，其批發的產品質量良莠不齊，常有同一品牌同款產品多個價格的現象出現，產品質量真假難辨。

其次，向門店采購的小集采用戶提供的訂單都具有碎片化共性，訂單需求量小、產品品類繁雜，常需要門店分散進上百種材料，但大型五金勞保批發城又多以市場熱銷款為主，產品品類有限，附加起訂量門檻限制，小本經營的線下傳統門店瞬間陷入了兩難境地，一是找不到貨源，二是囤貨造成庫存積壓，影響資金周轉。

進貨價高利潤低

線下傳統門店進貨的大型批發商城其產品大部分源自多層經銷商、多級代理商，經過層層批發、銷售，價格一路飆升，到達線下傳統門店主手中價格已然翻了幾番，因此門店的利潤空間也縮小好幾倍。

貨期長，影響成單率

另一方面，交貨時間(交期)也是線下傳統門店成單的重要因素，根據市場現狀我們了解到，批發城基本不具備大型倉儲條件，加上其貨源多來自經銷商/代理商，無貨、等貨、缺貨等多種不可控因素影響交期已是常事，等貨、調貨周期越長就意味著線下傳統門店成單率越低，甚至成為制約他們盈利的重要因素。

總之，近年來在經濟大環境的影響下，以上痛點在線下傳統門店里普遍存在，經營陷入困境、利潤被削減，溝通不順暢等種種問題限制其發展步伐，也因此其發展并不被看好。于是，如何整合線下門店痛點，實現傳統門店與互聯網無縫銜接，成了當下許多大供應鏈平臺正在思考的問題。

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