臨近年末，為了給“決戰四季度、確保全年目標”營造良好的安全氛圍，運城發電公司緊密結合工作實際，認清形勢、理清思路、細化管理、強化措施，通過抓思想、強管理、明責任、重培訓多點布控，確保機組安全過冬，高效完成全年工作任務。

抓思想，構筑安全意識防線。該公司充分利用學習班、安全日、班前會、班后會，加強安全知識學習和培訓工作，領導班子成員每周四下午準時參加基層班組的安全日學習，領導引用親身經歷以及生動、鮮活的安全事例，進行“安全三問”，即“安全為了誰，誰是事故的受害者，誰是安全的最大受益者”，解答員工對“三講一落實”、“兩票三制”執行情況仍存在的模糊認識，幫助員工走出誤區。另外，認真學習近期行業內發生的不安全事件，通過全員討論，總結經驗教訓，強化安全“紅線”意識，通過以考促學，進一步提高員工安全緊迫感和警惕性，提升公司整體安全水平。

強管理，構筑設備安全防線。加大現場安全檢查力度，認真排查治理安全隱患，結合“秋檢”回頭看、“四不兩直”檢查整改落實工作，對排查出的隱患及時進行整改落實，全面夯實安全生產基礎。不斷修訂完善設備缺陷管理制度，加大設備缺陷治理，對設備異常跟蹤分析，及時采取有效措施，降低設備故障發生率，提高設備健康水平。開展現場文明生產“大掃除”活動，全面消除文明生產管理的“死角”， 提高現場安全文明管理水平。借鑒往年防寒防凍經驗，檢查落實防寒防凍措施到位，確保溫度驟變時設備安全、穩定運行。

明責任，構筑人員安全防線。該公司結合生產實際分別制定了鍋爐系統、汽機系統、除塵除灰排渣空壓機系統、輸煤系統、電氣系統、脫硝脫硫系統、化學系統等防寒防凍保障措施，同時嚴格落實各級人員安全生產責任制，明職責，化區域，杜絕人員管理“盲區”，提高人員責任意識，切實做到“四不傷害”。另外，根據季節特點，制定了防寒、防凍、防火各項應急預案，加強危險點分析預控，認真做好事故預想和應急預案的演練工作，不斷提高處理突發事件的能力，確保突發事故情況下人身安全。

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