在經三路上,浙江萬亨機械制造有限公司4個車間的機器都在忙碌運行著,給這個嚴冬注入了春的氣息。“我們產業結構調整進行得比較早,所以總體效益還是不錯的?!比f亨機械的經理俞迪江告訴記者。
浙江萬亨機械制造有限公司是上海萬亨制冷設備的主要生產基地,主廠房面積2萬平方米,去年3月投入生產?!敖衲甑膰H國內市場形勢對我們廠影響是很大的,比如上半年主要材料生產成本上漲了50%左右,運輸費用也提高了近30%,一些工程的開工日期也在拖后?!庇岬辖f:“但通過產品的縱向發展、技術革新、市場調整等,全年產值從去年的2400萬元提升到了近6000萬元,生產能力也從200臺增加到了400余臺?!?/p>
作為一個傳統工業企業,萬亨機械一直在加緊產品戰略調整,開拓產品生產范圍?!拔覀兤髽I原先是進行制冷設備生產的,但產品單一,競爭壓力很大?!睘榱俗屍髽I有更好的發展空間,萬亨機械開始向相關制冷領域進軍,并在中央空調、發電廠設備等行業取得了不俗成績。危機意識讓萬亨機械的產品現在被化工、醫藥、食品、建筑等領域廣泛運用,形成了多點開花的局面?!敖衲昕赡茉谀愁I域上生產不太好,但東邊不亮西邊亮,這也是我們整體產值能增加的主要原因?!?/p>
產品生產領域的擴大伴隨著技術的不斷革新。萬亨機械的主打產品蒸發式冷凝器原先采用的是很笨重的玻璃鋼材料,缺乏市場競爭力。為此,萬亨機械積極學習吸收美國先進的熱交換技術,制造出了新一代高效冷凝器,并在節水方面取得了巨大進步。同時,萬亨機械還大力加快自主知識產權研究,其干蒸裝置于去年通過國家專利審批。據了解,萬亨機械將每年產值的6%都用于技術開發,并以此來推動產品升級。
由于國際市場的動蕩不安,萬亨機械也在適時進行市場調整,將產品的主要份額都放在了國內?!敖衲晡覀兊某隹谥徽嫉搅?5%左右,并主要銷往阿根廷地區?!庇岬辖嬖V記者,由于國內生產制冷設備的廠家不多,所以市場潛力較大。通過生產定位,萬亨機械的產品銷往全國各地,在新疆、內蒙古都占有一定市場份額。
“剛開始生產時,我們只投入了2個車間,現在4個車間都開工了,產品還是供不應求。”在俞迪江看來,金融危機不但是挑戰也是一種機遇,“只要越過了這個坎,企業面臨的就是廣闊的天地?!?/p>
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