面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的重重困難，企業(yè)是就此沉淪，還是冷靜應(yīng)對(duì)？位于天津市寧河縣的榮亨集團(tuán)給出了答案。集團(tuán)在殘酷的市場博弈中逆勢而上，堅(jiān)定發(fā)展信心，履行社會(huì)職責(zé)，加快技術(shù)革新，這三步棋，招招實(shí)打?qū)崳瑸槠髽I(yè)在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在困難中實(shí)現(xiàn)崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一步棋: 樹信心,穩(wěn)軍心

榮亨集團(tuán)是目前國內(nèi)最大的從事精密鑄造、機(jī)械加工、石油鉆采機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的外向型企業(yè)。集團(tuán)成立26年來，銷售收入由最初的120萬元發(fā)展到2008年的12億元，平均每年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)遞增25%以上，特別是出口創(chuàng)匯每年以30%的速度遞增，職工已達(dá)3200余人。置身于國際金融危機(jī)的大環(huán)境下，作為一家以出口為主導(dǎo)的企業(yè)，榮亨集團(tuán)也受到了前所未有的沖擊和影響，目前出口訂單下降到2007年同期的30%左右。

困難面前，榮亨集團(tuán)走的第一步棋就是“樹信心，穩(wěn)軍心”。

危機(jī)中蘊(yùn)涵著機(jī)遇，榮亨集團(tuán)深信這個(gè)道理。多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)闖過了無數(shù)個(gè)關(guān)口，只有視壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，才能戰(zhàn)勝困難，超越自我。當(dāng)前，全市正在深入開展保增長、渡難關(guān)、上水平活動(dòng)，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事，解難題，這更加增強(qiáng)了集團(tuán)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。集團(tuán)通過多種形式，在員工中廣泛宣傳國家和本市的相關(guān)扶持政策和措施，鼓勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同迎接美好明天。目前，集團(tuán)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，大家心往一處想，勁往一處擰，形成了齊心協(xié)力共克時(shí)艱的良好氛圍。

第二步棋: 履行社會(huì)職責(zé), 歇崗不歇業(yè)

企業(yè)是社會(huì)的財(cái)富，員工是企業(yè)的財(cái)富。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不僅關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。面對(duì)困難，榮亨集團(tuán)深知，“小富靠智，大富靠德”。履行社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)和企業(yè)家必須具備的時(shí)代品德，也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本所在。

他們走出的第二步棋是“履行社會(huì)職責(zé)，歇崗不歇業(yè)”。集團(tuán)明確規(guī)定，任何部門不得以任何理由辭退任何一名職工。集團(tuán)今年確定了全力以赴保就業(yè)、保穩(wěn)定的目標(biāo)，采取減產(chǎn)不減員的方式，統(tǒng)一安排沒有工作的職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后迎接更大的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

集團(tuán)對(duì)暫時(shí)沒工作干的職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)，由公司委派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)歇崗人員進(jìn)行專門的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，熟悉崗位職責(zé)；在沒有特別工期要求的情況下，安排職工半天生產(chǎn)，半天學(xué)習(xí)；與寧河縣經(jīng)委下屬的培訓(xùn)中心合作，組織職工分期分批學(xué)習(xí)并進(jìn)行專業(yè)考核，半年之內(nèi)將全體職工按專業(yè)工種全部輪訓(xùn)一遍。

集團(tuán)還規(guī)定，給所有參加培訓(xùn)的職工頒發(fā)在崗補(bǔ)助，發(fā)放基本工資，參加計(jì)件考核的職工享受計(jì)件工資，培訓(xùn)工時(shí)發(fā)放基本工資。

第三步棋：加快技術(shù)革新，積蓄發(fā)展后勁

面對(duì)日益激烈的市場競爭，只有始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，才能不斷獲取前行的動(dòng)力。在金融危機(jī)給企業(yè)帶來訂單減少、效益下滑的情況下，榮亨集團(tuán)狠下功夫搞技術(shù)革新，走出了應(yīng)對(duì)危機(jī)的第三步棋，不僅節(jié)約了成本，而且為未來發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。

集團(tuán)今年計(jì)劃投資3000萬元開發(fā)鉆采設(shè)備專利6項(xiàng)，提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，擴(kuò)大新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。目前，制殼自動(dòng)線的技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)基本完成，自動(dòng)化水清砂項(xiàng)目也已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段。在此期間，公司對(duì)技術(shù)型職工進(jìn)行超前崗位操作、設(shè)備安裝調(diào)試的崗位培訓(xùn)，不但節(jié)約了資金，而且提高了職工的操作技能，起到了事半功倍的效果。

集團(tuán)還牢牢抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，放下“行業(yè)老大”的姿態(tài)，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極開拓新的市場，針對(duì)鐵路、公路、航空航天以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等國家鼓勵(lì)的項(xiàng)目，搞好配套銷售，做好發(fā)展這篇大文章，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上有更大提高。

寒冬終將過去，迎接榮亨集團(tuán)的，必將是生機(jī)勃發(fā)的春天。

來源： 天津日報(bào)

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