在國際金融危機的持續影響下，國內眾多企業產銷出現下降，而地處安徽省淮北市的安徽礦業機電裝備有限責任公司卻呈現出穩步發展的勢頭。該公司去年實現工業總產值3.93億元，實現稅后利潤480多萬元；今年1~5月，共完成工業總產值1.684億元，比去年同期增長了14%。

國際金融危機出現后，一些礦區資金相對緊缺，使其對礦業機電設備的需求量隨之減少。在這種情況下，安徽礦機公司加大新產品開發，先后開發出遠距離可伸縮皮帶機、大型鑄焊式刮板輸送機，填補了安徽省大功率、大運量、長距離重型刮板輸送機和皮帶機制造的空白，具有完全自主知識產權；尤其是2008年開發生產的iy10000/26/56大采高支架，成為安徽省第一套重型支架，達到全國煤機裝備制造業領先水平，投放市場后受到眾多煤礦企業的歡迎，成為安徽礦機公司獨具競爭力的產品。

在大力開發新產品的同時，安徽礦機公司還針對目前一些材料、配套件漲價，生產成本升高的情況，切實加強管理，努力降低消耗。從2008年開始，他們以控制成本為核心，推行內部市場化管理，把原材料、輔助材料、運輸費用、水電消耗、修理費用及各類非生產性支出全部納入市場化運作；進入2009年后，推行完全市場化運作，加大管理力度，公司建立價格體系、核算體系、信息管理系統和調控仲裁機制，形成了全方位、全封閉的管控流程和網絡結算模塊，使各項管理執行到位，日清月結，相互制約，形成閉合，有效提高了管理水平，特別是提高了經濟效益。

此外，安徽礦機公司還適時調整了工作方向：一是加快優勢拳頭產品的發展。今年1~5月，加快了iy10000/26/56型大采高液壓支架，多型號的帶式輸送機，630型、800型大型刮板輸送機，冷拔管，工程油缸，千斤頂的生產，擴大優勢特色產品的能力和影響。二是開辟新的服務領域，組織人員深入煤礦進行液壓支架維修、綜掘設備維修。三是聯合發展，增強發展后勁。與上海創力、中煤機械集團聯合，成立安徽合創公司，主要生產采煤機、掘進機；與山東山推股份公司、中國重汽公司、三一重工、中聯重科、安徽合力、徐工集團等大型企業建立了長期合作關系。

國家和安徽省最近出臺的裝備制造業調整和振興規劃，把礦山機械特別是煤礦機械列為發展重點，這極大地鼓舞了安徽礦機公司。該公司董事長楊道和、總經理陳再明一致認為，礦山機械是裝備制造業的基礎機械，安徽又是煤炭生產大省，礦山機械的需求前景應該是樂觀的?；诖?，他們制定了如下措施：一是進一步加快產品開發與生產，把企業做大做強。在發展現有產品的同時，大力發展煤礦的采掘、提升、支柱、浮選等產品，增加品種，形成系列。二是大力提高產品質量，實行全員質量負責制，強化原材料“進口”、工序過程控制和產品“出口”等重點環節的質量控制，做到“零缺陷”、“全滿意”。三是實施戰略管理。立足淮北，面向全國，打入國際，依托每年一次的中國（淮北）煤礦機械投資洽談會，把安徽礦業機電的品牌打大打響。

來源：中國工業報 作者： 徐斌

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