某安裝公司中標一機床廠的鋼結構廠房制作安裝及機電安裝工程，在編制質量預控措施時，安裝公司重點進行工序質量控制，除設置質量控制點外，還認真進行工序分析，即嚴格按照第一步書面分析，第二步試驗核實，第三步制定標準的程序，并分別采用各自的分析控制方法，從而有效的控制了工程施工質量。

安裝公司在鋼結構廠房安裝時，由于搭建腳手架的地基下沉，發生腳手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重傷，直接經濟損失800萬元，經相關部門調查分析，安裝公司主要負責人未能依法履行安全生產管理職責導致本次事故發生，并按照安全事故等級劃分規定，對安裝公司及其主要負責人進行了處罰。

在設備螺紋聯接件裝配時，施工班組遇到有預緊力規定要求的緊固螺紋聯接，經技術交底和反復實踐，施工人員熟練掌握各種緊固方法的操作技能，圓滿完成螺紋聯接的緊固工作。

在項目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法，計劃成本是9285萬元，預算成本是9290萬元，實際成本是9230萬元。成本控制取得了較好的效果。

本題知識點：歷年真題

1) 工序分析的三個步驟中，分別采用的是哪種分析方法?

【正確答案】 書面分析——因果分析法;

試驗核實——優選法;

制定標準進行管理——系統圖法和矩陣圖法。

【答案解析】

本題知識點：歷年真題

2) 本工程安全事故等級屬于哪個等級?對安裝公司及其主要負責人如何處罰?

【正確答案】 一般安全事故，因為一般安全事故標準為3人以下死亡，10人以下重傷，1000萬以下直接經濟損失。

對公司處罰20萬以上，50萬以下罰款;對主要負責人處罰上一年年收入的30%罰款。

【答案解析】

本題知識點：歷年真題

3) 有預緊力規定要求的螺紋聯接常用的緊固方法有哪幾種?

【正確答案】 定力矩法，測量伸長法，液壓拉伸法，加熱伸長法。

【答案解析】

本題知識點：歷年真題

4) 列式計算本工程施工成本的實際偏差，并簡述項目成本控制的常用方法還有哪些?

【正確答案】 實際偏差=計劃成本-實際成本=9285-9230=55萬元。

成本控制的常用方法有：

(1)以施工圖控制成本;

(2)安裝工程費的動態控制;

(3)工期成本的動態控制;

(4)施工成本偏差控制。

【答案解析】

本題知識點：歷年真題

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