5月17日，中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長馬繼龍做了有關&ldquo中國體育用品行業發展現狀及趨勢&rdquo的報告，就體博會首次發布的《中國體育用品行業2010-2011發展報告》做了形勢分析。其中就體育用品行業發展的現狀做了五點概括，對發展趨勢做了五點判斷。

馬繼龍總結道，體育用品行業作為體育產業中比重最大、開放度與競爭度最高的領域，近年來保持了快速發展。2006-2011年，我國體育用品行業（運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產品的制造和銷售）增加值逐年增加，年均復合增長率17.63％，至2011年預計達到1760億元，占體育產業比重80％以上。我國體育用品業的高速發展，不僅為各類體育賽事提供了保障，也為我國全民健身運動奠定了堅實的物質基礎。不僅如此，隨著我國體育用品專業化程度和產品品質的不斷提高，越來越多的中國制造進入國際市場，占據了世界體育用品業65％以上的份額，使得中國體育用品業在世界體育用品行業中發揮著越來越重要的作用。同時，中國也成為了繼美國之后世界第二大體育用品消費市場。就目前的產業現狀，總結為五點如下：

第一，市場集中度逐步提高。目前，國內市場主要的體育用品品牌經過較長時間的開拓和發展，已經建立起比較完善的生產和營銷網絡，占據了國內體育用品市場大部分市場份額。在激烈的市場競爭中，知名品牌漸漸地占據上風，年度出貨量逐年增多，市場占有率也越來越大，相當一部分品牌企業在未來的發展中將進一步擠壓小企業的生存空間。

第二，產業集群效應明顯。從產量來看，我國體育用品產業集群主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、北京、上海6?。ㄊ校?，其集中度超過了85％。從企業聚集密度和產品類別看，運動鞋主要集中在福建晉江、廣東東莞、浙江慈溪、江蘇昆山；運動服主要集中在福建石獅、廣東中山、浙江海寧；運動器材主要集中在浙江富陽、蒼南，江蘇江都、泰州，河北滄州；籃、排、足球用品主要集中在上海，天津，浙江奉化、富陽和福建長泰、永林等地。

第三，出口以運動器材為主，貿易順差較大。2011年，我國體育用品行業進出口總額為165.91億美元，實現貿易順差152.40億美元。其中，進口額為6.76億美元，同比增長16.40％；出口額為159.16億美元，同比增長8.75％。從進出口產品類型結構看，我國體育用品行業主要出口運動器材，進口其他相關體育產品。2011年，我國體育用品行業運動器材出口額占出口總額的比重為48.87％；其他相關體育產品進口額占進口總額的比重為67.97％。

第四，知識產權狀況得到改善。專利申請方面，2000-2010年我國體育用品行業以體育器材、運動服、運動鞋、運動帽、運動包、高爾夫設備、臺球設備、保齡球設備為檢索詞的專利申請量共計1099件，年均增加20.7件，年均增長率為22.94％。其中，以實用新型和發明專利為主，外觀設計專利申請極少，占比不到2％。

第五，2011年始發展速度放緩。&ldquo十一五&rdquo期間，國內體育用品品牌門店平均增長速度約為10％，而銷售業績的增長速度約為20％。然而，從各大運動品牌企業上市公司2011年年報的業績情況來看，受高庫存、成本上升、凈利潤下降等的影響，行業增速逐步放緩。具體5大體育用品商財務數據大家可以看下這個表格。不難看出，在行業增速整體放緩背景下，品牌競爭加劇。

對于未來，就中國體育用品行業發展趨勢，馬繼龍認為將主要表現在五個方面如下：

1、逐漸抬頭的貿易保護主義將進一步影響行業的發展。自2008年金融危機爆發以來，各國的貿易保護主義行為迅速抬頭。大多數發達國家和發展中國家都采取了對其重要行業進行補貼以及設置貿易障礙等措施，以保護自身的產業免于國外同行的競爭。體育用品行業也不例外，如印度尼西亞、巴西、南非等都紛紛出臺了關于鞋服的貿易保護政策。

2、行業競爭加劇，面臨二次洗牌。目前，體育用品行業一線品牌在在向二、三線城市拓展，而二、三線品牌也積極進入一線城市，各類品牌市場的交叉勢必促使行業競爭加劇。與此同時，庫存、成本等問題的顯現也會加快行業內企業的優勝劣汰。

3、新興市場爭奪升級。在行業發展增速放緩后，體育用品企業為尋求突破，將加大對新興市場的開拓力度，新興市場的爭奪越發激烈。以戶外用品市場為例，在市場前景得到業內肯定的情況下，很多國際國內一線品牌紛紛推出針對該細分市場的產品，進行業務布局。

4、體育用品企業發力電子商務。目前，諸多國內一線的運動鞋、服品牌紛紛高調宣布，加大電子商務的開拓力度，并分別提出自己的發展計劃。體育用品業發力電子商務，既是迎合年輕一代消費群體在線購物漸成規模的戰略布局，也是降低銷售成本、消化渠道庫存的一種戰術考量。

5、體育用品實現智能化。納米技術、電子技術等高科技的迅猛發展，逐漸應用于紡織品等原材料的開發，同時，因其能大大提升原材料的功能而被用于運動服裝、鞋的生產，使得運動鞋、服的功能逐漸智能化。

來源：中國體育用品聯合會

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