2018年,可以說是電纜行業最震蕩的一年!因為西安地鐵"問題電纜"事件,"非標"電纜現在是徹底沒活路了。當我們回頭想重新做"正當"生意的時候,發現真的太難了。
1、稅務問題
以前是隨便地開票,多注冊公司就可以了;現在呢,直接和流水掛鉤。以前"買雞賣鴨"的事情不可能發生了。一不小心,賺錢的生意也許會變成虧錢的。估計最近會計應該是最忙的人了。
2、政策趨嚴,倒閉潮來臨
小編不清楚現在到底有多少企業在生產,有多少企業在停產。但是從目前狀況來看,沒資質的估計要關門一批了;產品出了問題被查被停產的估計又一批;還有環保檢查、安全生產大檢查,能存活下來70%算是不錯的了。
3、行業集中度提升
小廠家的市場越來越小了,大部分都是老產品,非標電纜無法生產,利潤減少,同時因為正規管理帶來的成本增加,估計以后會越來越難了。另一方面大廠家的市場會越來越大,有更多的資金投入到新產品的研發中,未來電纜生意將會流向少數纜企的手中。
4、市場兩極分化加劇
高端產品的利潤豐厚,低端產品將會無利潤,或者微利。大廠的重心將會轉移到產品創新和高端產品上,低端產品和小廠家一樣,給錢就賣,無利或者微利。最終是小廠、小作坊消失。
5、沒有質量與服務,缺腿走不遠
現在不是隨便賣產品的時代了,客戶的要求越來越高了,產品質量有要求,售后服務也要有。現在還能找到幾個膽子大的,可以只看價格不看質量的?
6、沒有利潤,我拿什么救你——中間商
如果說以前靠工程就可以活著的話,現在很多人的眼光已經直接盯上了零售市場,即廠家直銷:廠家——銷售——消費者或者廠家——消費者。代理什么的基本上已經絕了,因為沒有利潤給代理了。
7、注意力經濟時代,酒香也怕巷子深
這年頭就是眼球經濟時代,所以每個銷售都要從被動變主動。不相信嗎?如果馬云賣電纜,牌子直接就宣傳出去了。傻等客戶時代已經過去了,酒桌上談生意也已經過去了……以前賣的是產品,現在賣的是服務。
8、賒賬死得快
以前是有生意就敢接,現在是有現金才接,沒現金你說出天來也不做了。賺你5%,一年資金流動4次,總體賺15%;如果你賒賬一年,銀行貸款要10%(有的更高),我要倒虧5%了。電纜人不是雷鋒,也要養家。
9、不創新更沒有"錢途"
企業貸款變難,國家未來的支持方向是企業創新,如果還是抱著守舊的態度,作坊的做派,估計很難再從銀行中獲得支持了。
10、人工成本大幅上升
人員結構上,如果說以前只要有工人和銷售就可以了,現在財務人員、推廣人員、售后等環節一個都不能少了。人工成本將會增加了。
11、業務專業化要求提高
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