國際工業裝備制造業全面升級，中國順應市場進入創新活躍期。中國機床產業經過多年的積累和進步，進入發展方式轉型階段。中國裝備企業則應盡快完成由跟蹤者到領跑者的華麗轉身，使中國由一個技術消費國轉變為技術創新國，帶動傳統產業的改造升級，進一步提高國家競爭力。

在中國工業化的重要階段，在國際金融危機持續發酵的時期，機床行業必須真正轉變發展方式，完成兩大歷史使命：第一是培育強大的自主創新能力，第二是培育具有全球競爭力的龍頭企業。

位于產業鏈低端的高消耗、低收益、高排放的增長方式，對中國而言已經走到盡頭，在低成本優勢逐漸弱化的同時，新的比較優勢已經出現，中國業已進入了創新活動的活躍期。2006年，中央提出了建設創新型國家的宏偉戰略，如今這些政策措施的效果開始顯現，創新活動逐漸活躍。種種跡象表明，中國的創新資源逐漸成熟，開始進入科技創新活動的活躍期，在某些領域已經到了由技術模仿跟蹤轉向主要依靠自主創新求發展，進而在產業發展制高點上挑戰全球。我國有條件由一個技術消費國轉變為技術創新國，帶動傳統產業的改造升級，培育出一批批具有全球競爭力的企業和企業集團，進一步提高國家競爭力。

在這樣一個大背景下，裝備企業應盡快完成由跟蹤者到領跑者的華麗轉身。長期以來，中國的裝備企業處于產業跟蹤位置。由產業跟蹤到技術自立是一個非常艱難的過程。但在時機成熟時，就要毫不猶豫跨越，一旦實現必將改變全局，由跟蹤者轉向領跑者。

實現變革的核心要素是創新能力，進入發展方式轉型階段后，要由低端制造向生產力的設計、研發、品牌營銷、產業鏈管理等延伸，由單純的產品制造商向工業服務商轉變。

實現這種轉變，企業要由關注做大轉向關注做強。要由熱衷于投資，轉向更加關注創新能力和品牌建設，由熱衷于規模擴張轉向更加關注競爭力的提高，由熱衷于低端制造轉向更加關注產業鏈升級。

優化產業組織結構。在計劃體制短缺經濟的情況下，中國企業結構性的低效益，用管理技巧無法彌補，必須通過結構優化、企業重組加以解決。國際產業分工精細化的結果，就是各家公司紛紛把有限的經濟技術資源發展自己的強項，用于形成別人無與倫比的核心競爭力，使自己的強項不斷增值而不同分工環節各個企業比較優勢的正向相加，就會形成強大的產業和區域競爭優勢，會造成任何一個全能型企業無法比擬的低成本、高效益。

中國的工業化市場應該培育出有競爭力的企業。機床，是裝備工業的母機，關系到國家整體實力，要率先取得更大的突破。國內一批裝備制造的領軍型企業，經過多年的積累和進步，具備了相當的基礎，應該有信心、有志氣完成這個突破。這是國家的期望、民族的希望和企業的社會責任。

來源：互聯網

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